縣級(jí)電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及安全生產(chǎn)管理探討_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、縣級(jí)電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及安全生產(chǎn)管理探討庫(kù)麗西拉畢旦別克(國(guó)網(wǎng)新疆電力公司青河縣供電公司,新疆阿勒泰836200)摘要本文主要闡述了電力現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的必要性和電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重點(diǎn)項(xiàng)目,分析了電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,以期提高縣級(jí)電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督h度,落實(shí)電力安全生產(chǎn)管理。對(duì)縣級(jí)電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及安全生產(chǎn)管理進(jìn)行探討,通過有效的措施強(qiáng)化管理制度,提升監(jiān)管水平,提高縣級(jí)電力部門工作效率,為相關(guān)研究提供參考意見。關(guān)鍵詞電力企業(yè);

2、安全監(jiān)督;安全生產(chǎn)管理中圖分類號(hào):TM319文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):167卜7597(2014)22—0182—02電力資源是人們生活和生產(chǎn)的重要資源,生活電器、機(jī)械生產(chǎn)和國(guó)家建設(shè)都離不開電力資源,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,電力體制改革日益深入,我國(guó)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成于上世紀(jì),但近年來人們對(duì)電力的要求越來越高,縣級(jí)電力生產(chǎn)過程中凸顯出許多問題,國(guó)家也越來越重視電網(wǎng)的管理工作。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起步晚,發(fā)展水平不高,

3、其中電力行業(yè)也相對(duì)落后,直到1990年才實(shí)現(xiàn)了電力的普及,完成了電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但近年來我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),工業(yè)化程度越來越高,電力行業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期,人們對(duì)電力資源的需求量越來越大,出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。由于監(jiān)管力度不夠,沒有落實(shí)電力安全生產(chǎn)管理工作,導(dǎo)致縣級(jí)電力供電系統(tǒng)存在一些問題,電力事故頻頻發(fā)生。1電力安全監(jiān)督的必要性電力安全指的是電力系統(tǒng)在受外界因素影響后仍能保持穩(wěn)定的工作狀態(tài),電力安全監(jiān)督應(yīng)借助相關(guān)規(guī)章制度的約束作用,

4、對(duì)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范和限制,有效降低因人為因素引發(fā)的電力事故,檢測(cè)并監(jiān)督電力系統(tǒng),使其始終保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作是保證縣級(jí)電力安全生產(chǎn)和運(yùn)行的基礎(chǔ),如果監(jiān)管力度不夠,電力工作人員就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)、違章行為,增大電力事故的發(fā)生機(jī)率,高效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督可以降低工作人員行為的盲目性,保證工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。電力安全監(jiān)督人員承擔(dān)著保證電力安全生產(chǎn)的重大責(zé)任,按照管理層的指示,對(duì)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,掌握實(shí)際

5、生產(chǎn)過程,并及時(shí)解決其中存在的問題,使電力安全生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。2縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題1)縣級(jí)電力企業(yè)中安全生產(chǎn)管理人員配備不足。電力生產(chǎn)一線高素質(zhì)專業(yè)人員配備不足是縣級(jí)電力企業(yè)普遍存在的問題。在新疆部分地區(qū)縣級(jí)公司安全管理部門只設(shè)一個(gè)安全管理專責(zé),面對(duì)上級(jí)部門分解下來的工作任務(wù),彼于編制報(bào)表、總結(jié)分析,沒有時(shí)間和精力到各班組和工作現(xiàn)場(chǎng)履行自己的職責(zé)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。鄉(xiāng)級(jí)供電所人員配置僅有45人,而勞務(wù)派遣工的比例占鄉(xiāng)供

6、電所人員總數(shù)98%,普遍存在文化素質(zhì)偏低,在上崗后沒有接受必要的培訓(xùn)和教育,所掌握的業(yè)務(wù)技能有限。現(xiàn)今電力行業(yè)在高速發(fā)展,電力技術(shù)理念和知識(shí)也在不斷更新,企業(yè)中一線工作人員本身專業(yè)技能水平不需要不斷提高,才能滿足安全生產(chǎn)管理的需要,而電力企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過精簡(jiǎn)工作人員的方式謀取利益,削減工作人員的福利待遇,影響工作人員的積極性,流失大量的技術(shù)人員,從而導(dǎo)致安全管理人員數(shù)量不足,影響電力安全生產(chǎn)管理效率。2)管理層缺乏安全管理意

7、識(shí),責(zé)任心不強(qiáng)??h級(jí)公司的基層班組工作人員的安全管理意識(shí)不強(qiáng),自身素質(zhì)不高,安全管理工作只是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查流于形式,而在日常管理中沒有形成閉環(huán)管理,責(zé)任落實(shí)不到位,規(guī)章制度執(zhí)行力不夠,習(xí)慣性違章行為普遍存在,從而導(dǎo)致多種安全事故的發(fā)生,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。3)電力安全生產(chǎn)管理體制不健全,工作人員執(zhí)行力不夠??h級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制存在較大的缺陷,沒有結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定出與之相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和嚴(yán)格的安全管理考核制度,安全生

8、產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實(shí)處,電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不夠規(guī)范和科學(xué)。同時(shí)安全管理工作人員的執(zhí)行力度不夠,出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、應(yīng)付檢查等問題,無法達(dá)到調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性、規(guī)范員工行為的效果,喪失考核的意義。3縣級(jí)電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)電力企業(yè)在落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的過程中,應(yīng)從以下幾項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目入手:1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的精神狀態(tài)、安全設(shè)備和著裝、證件佩戴等情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格監(jiān)督車輛的通行:2)詳細(xì)檢查電力生產(chǎn)中易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)及停電范圍、工作任務(wù)、

9、地段等內(nèi)容,監(jiān)督電力安全生產(chǎn)是否按照安全控制措施進(jìn)行,確保實(shí)際生產(chǎn)同安全作業(yè)要求相統(tǒng)一;3)查看班組在進(jìn)行電力生產(chǎn)活動(dòng)前后,是否將安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全措施的實(shí)施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析詳細(xì)的講解給每位工作人員;4)電力現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理是監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)對(duì)監(jiān)督管理工作人員的配置、現(xiàn)場(chǎng)電力生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌、圍欄和底線等裝置的安裝進(jìn)行嚴(yán)格控制,認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)的管理措施。4加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施1)嚴(yán)格遵守電力安全生產(chǎn)管理制度,提高執(zhí)行力。在實(shí)際生產(chǎn)

10、過程中,要通過電力安全生產(chǎn)管理制度對(duì)員工的行為進(jìn)行約束,對(duì)違章或違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲治,并采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)嚴(yán)格遵守制度的員工。認(rèn)真執(zhí)行管理制度,從思想認(rèn)識(shí)、制度等不同的角度提升員工的自覺性,堅(jiān)持“企業(yè)利益高于個(gè)人利益”的理念,切實(shí)做好縣級(jí)電力企業(yè)安全考核管理工作。2)秉承“以人為本”的理念,提高員工的安全意識(shí)。管理層是縣級(jí)電力企業(yè)的核心,要想提高安全生產(chǎn)管理工作的效率,就必須加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理,提高領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識(shí),將安全管

11、理納入電力企業(yè)的基本生產(chǎn)工作中,做好表率作用,帶動(dòng)各級(jí)工作人員按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)要秉承“以2014年第22期總第166期SLIC0NVALLEY畫人為本”的原則,掌握基層工作人員的動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育,幫助工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,了解違規(guī)操作的危害,提高自身專業(yè)技能,挖掘員工的潛力,為縣級(jí)電力企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。3)強(qiáng)化電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。為了使縣級(jí)電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行更加安全性和穩(wěn)定,必須要強(qiáng)化電力現(xiàn)場(chǎng)的

12、監(jiān)督力度,對(duì)電力生產(chǎn)過程中的存在的缺陷和故障進(jìn)行及時(shí)、有效的處理,降低事故的發(fā)生機(jī)率。此外,還要以電網(wǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)工作人員的作業(yè)流程進(jìn)行控制,監(jiān)管維護(hù)人員要掌握沿線情況、地理位置等基本信息,定期對(duì)電力安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)生故障后,在遵守安全準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維修,最終提升縣級(jí)電網(wǎng)供電水平,促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,滿足居民的用電需求。綜上所述,我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展速度越來越快,但同國(guó)外先進(jìn)的國(guó)家

13、相比,電力發(fā)展水平相對(duì)落后,縣級(jí)電力管理過程中存在安全監(jiān)管力度不夠、安全生產(chǎn)管理工作不到位等問題,影響縣級(jí)電力工作部門的工作效率。基于以上狀況,縣級(jí)電力工(上接第l81頁)人員實(shí)施自救、搶救工作。3)在弄清事故發(fā)生的來龍去脈以后,再結(jié)合事故實(shí)際情況,盡快將事故匯總報(bào)告給上級(jí)部門,并根據(jù)上級(jí)部門指示來組織后期的補(bǔ)救工作。4)如果事故狀況比較嚴(yán)重,難以開展自救工作,或者有傷情比較嚴(yán)重的傷員,要立即請(qǐng)求當(dāng)?shù)鼐仍块T參與支援,保障受害人員的生命

14、安全。5)做好和上級(jí)部門之間的溝通配合,對(duì)事故前因后果有一個(gè)更全面的了解,并按規(guī)定提供事故現(xiàn)場(chǎng)的重要樣品和原材料,針對(duì)性的制定處理措施,防止事態(tài)繼續(xù)惡化。與此同時(shí),要對(duì)事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì),并妥善安排善后工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序盡快恢復(fù)常態(tài)。4結(jié)束語在建筑工程中,物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及施作人員應(yīng)明確電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重點(diǎn)項(xiàng)目,充分發(fā)揮監(jiān)管職能,深入分析縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理存在的問題,并采取有效的措施進(jìn)行處理

15、和解決,確??h級(jí)電力系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,更好的適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展需求,為縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。參考文獻(xiàn)[1】李林,高偉新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)的六個(gè)到住[J】農(nóng)村電工,2003(04)[2】張濤加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J]價(jià)值工程,201O(O2)[3】曲洪志電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作[J】電力安全技術(shù),2003(09)[4】馬慶偉淺談供電企業(yè)的安全監(jiān)督工作中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009(03)[5】王英福淺

16、析電力安全生產(chǎn)的有效途徑[J】廣西電業(yè),2004(06)工現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷都是事故發(fā)生的重要原因,為了保障建筑施工的安全性,必須結(jié)合事故發(fā)生原因,制定相應(yīng)的安全防范及應(yīng)急策略,促進(jìn)建筑工程安全管理工作步入一個(gè)新的臺(tái)階。參考文獻(xiàn)[1】孫波探究建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理及其調(diào)配【J】江西建材,2014(13)[2】楊振彪建筑施工質(zhì)量及其安全生產(chǎn)的管理方法分析【J】廣東科技,2014(14)作者簡(jiǎn)介姜峰(1975),男,江蘇人,本科,研究方向:建

17、筑施工質(zhì)量技術(shù)管理?!?上接第179頁)(上接第18o頁)里面的可變損耗越低,反之則高。提升電壓能夠有效減緩線損,不過只能在運(yùn)行的電壓范圍內(nèi)進(jìn)行適量的提升;若在低谷的時(shí)間段內(nèi)提升運(yùn)行電壓,那么將會(huì)得不償失,以致線損增加。這是由于大部分變壓器以及帶鐵芯的線圈在其鐵芯內(nèi)有耗損,電壓平方越高,這種耗損也就越大,因此在提高電壓時(shí)要預(yù)先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析。3結(jié)束語總之,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展勢(shì)必將更加的迅猛,而用電檢查中也會(huì)相繼的出現(xiàn)

18、越來越多的新問題。而要想進(jìn)一步提升營(yíng)銷管理的水平,就必須對(duì)用電檢查工作實(shí)行科學(xué)高效的管理。只有這樣,電力企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加的穩(wěn)定、持久。參考文獻(xiàn)[1]衛(wèi)程關(guān)于供電企業(yè)用電檢查工作的幾點(diǎn)思考[J】新疆電力技術(shù),2010(02):34—35【2]方偉如何加強(qiáng)用電檢查反竊電工作的建議[J]廣東科技,2Ol2(19):101102但是隨著農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們開始更多的去關(guān)注水利工程施工安全管理水平。提高農(nóng)村地區(qū)水利工程施工安全管理能夠增強(qiáng)

19、農(nóng)村地區(qū)水利工程的使用年限,同時(shí)也能減少工程開支,也是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的先決條件。未來隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件等的不斷發(fā)展,會(huì)有更多的水利工程施工將會(huì)運(yùn)行,由此看出,農(nóng)村水利工程施工是非常重要的舉措,同時(shí)對(duì)于安全管理意識(shí)方面也是一個(gè)有效的提高。參考文獻(xiàn)[】]杜忠杜絕水利施工安全隱患加強(qiáng)工程安全管理[J】農(nóng)業(yè)科技與信息,2009(18)[2]華偉中水利工程施工安全管理存在的主要問題與對(duì)策【J】治淮,2009(1)【3】蘇永水利工程施工

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