南岳衡山體育旅游的swot分析與開發(fā)戰(zhàn)略

1、南岳衡山體育旅游的SWOT分析與開發(fā)戰(zhàn)略雷濤黃懿(衡陽師范學(xué)院體育系421008)【摘要l運(yùn)用SWOT分析法客觀地對南岳衡山景區(qū)開展體育旅游市場內(nèi)在的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析：可以認(rèn)識到南岳衡山體育旅游業(yè)與國內(nèi)外旅游業(yè)競爭對手的差距明確現(xiàn)在和未來一段時間內(nèi)，要使南岳衡山體育旅游業(yè)在競爭中立于不效之地所應(yīng)來取的應(yīng)時措施，從而為制定正確的湖南旅游發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。【關(guān)鍵詞】南岳衡山體育旅游分析開發(fā)1、前言衡陽市的旅游

2、景點(diǎn)以南岳為主，外來游客大多數(shù)只知道南岳衡山初步形成了”游山歸來無去處”的尷尬局面，極大的制約了南岳景區(qū)區(qū)域內(nèi)以及衡陽市的旅游市場的進(jìn)一步發(fā)展。本文將利用SWOT分析方法，從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)四個角度，對南岳衡山體育旅游發(fā)展進(jìn)行解析并提出一些相應(yīng)的對策2、南岳景區(qū)體育旅游SWOT分析SW0T分析是在進(jìn)行區(qū)域旅游規(guī)劃和制定區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略時了解區(qū)域旅游發(fā)展各項影響因素的一種確實(shí)可行的研究方法。具體的說就是對區(qū)域旅游發(fā)展的優(yōu)勢(stre

3、ngth1、劣勢Weakness1、機(jī)遇(0pponunity)和挑戰(zhàn)(Threat)進(jìn)行分析。21南岳景區(qū)開展體育旅游優(yōu)勢分析211交通優(yōu)勢南岳衡山地處湖南省南部的衡陽地區(qū)，衡陽作為全國45個交通樞紐城市之一，以京廣、武廣、京珠等大動脈為主軸，形成1個機(jī)場、1條千噸級黃金水道、8條高速、9條鐵路的”1189”立體交通格局，地理位置極其優(yōu)越。南岳衡山距湘南經(jīng)濟(jì)中心衡陽市僅四十多公里北距經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長株潭城市群百余公里。1820省道和107

4、國道從南岳腹地直穿而過并有京廣鐵路及2009年建成的我國乃至世界最快高速鐵路”武廣高鐵”通過，這為游客到達(dá)風(fēng)景區(qū)提供了方便。212文化資源優(yōu)勢自古以來南岳衡山一直是歷代君王巡狩和祭祀活動的中心；同時也是我國南方一處非常有代表性的宗教和文化活動陣地；在抗日戰(zhàn)爭時期甚至還是軍事活動中心。由此而演繹出了南岳衡山豐厚而獨(dú)特的壽文化、”和”文化、始祖文化、宗教文化、書院文化、民俗文化、名人文化、茶文化、美食文化、文學(xué)藝術(shù)文化、古建筑文化以及抗戰(zhàn)軍

5、事文化等?？偠灾?，這里是湘楚文化的源頭之一，也是湖湘文化的源頭之一。213高校優(yōu)勢南岳衡山地處于衡陽，衡陽為湘南重要的教育城市，高校數(shù)量在湖南省內(nèi)僅次于長沙，在體育方面，衡陽師范學(xué)院、南華大學(xué)均開設(shè)有體育相關(guān)的專業(yè)，師資力量雄厚，學(xué)生基本功扎實(shí)、專業(yè)技能過硬，在湖南省高校中有一定的知名度。在旅游方面，衡陽師范學(xué)院、湖南環(huán)境生物工程學(xué)院、湖南財經(jīng)工業(yè)學(xué)院均開設(shè)有旅游相關(guān)的專業(yè)。這些高校則為南岳衡山的體育旅游從業(yè)人員的延續(xù)性打下了基礎(chǔ)也為

6、這批人員整體專業(yè)素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)有力的保障。214旅游業(yè)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢南岳衡山景區(qū)1979年經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)對外開放，1982年被國務(wù)院審定為第一批國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，2000年晉升為首批國家4A級旅游景區(qū)2001年列為全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)。2001年獲得”全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)”稱號，2006被評為”中華之行，魅力之旅中國最值得外同人去的50個地方”金獎，2007年度榮獲首批國家5A級旅游景區(qū)稱號。22南岳景區(qū)開展體育旅游

7、劣勢分析221季節(jié)性劣勢南岳衡山旅游受季節(jié)影響比較明顯。通過調(diào)查表明選擇在節(jié)假日、雙休日、黃金周及廟會節(jié)會等時間段來南岳衡山旅游的游客占總體旅游者的621％。占全年總量70％以上的游客主要集中在2、5、7、8、9、10這六個月，且近年這一比重呈上升趨勢，受季節(jié)和氣候變化的影響。部分體育旅游項目無法開展。222品牌劣勢南岳衡山雖然有悠久的歷史、光榮而濃厚的文化傳統(tǒng)、優(yōu)美的自然風(fēng)光和有教育和審美價值的人文景觀然而仍然區(qū)別與其它四岳。沒有獨(dú)特

8、而著稱于世的占主題地位的旅游品牌形象。南岳景區(qū)近些年來在宣傳廣告上也花費(fèi)很大的精力這些活動的舉辦都很成功在業(yè)內(nèi)也形成了一定的影響力但是南岳的宣傳缺乏主題，沒有形成品牌，沒有打出自己的口號。在全國乃至全省旅游景區(qū)的激烈競爭中已經(jīng)處于不利局面。223資金劣勢南岳衡山所處的衡陽市位于湖南省南部，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是與長沙、株洲、湘潭相比較仍然存在較大差距。開發(fā)旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、周邊配套設(shè)施建設(shè)等，都需要大量資金的投入。目前南岳衡山主

9、要為觀光旅游、宗教旅游、文化旅游，生態(tài)旅游，資金投入均在這些項目及其配套設(shè)施上。在這種情況下將大量資金花費(fèi)在體育旅游項目的開發(fā)上就比較困難。23南岳景區(qū)開展體育旅游的機(jī)遇分析2_31宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展”進(jìn)入21實(shí)際中國經(jīng)濟(jì)快速增長正處于體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期，特別是加人WTO以來我國GDP增長速度更是上了新高，2007年的增速達(dá)到了l15％，2008年底爆發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度產(chǎn)生影響。據(jù)專家預(yù)計，在2025年

10、前中國經(jīng)濟(jì)都能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，而旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，將會以更快的速度向前發(fā)展”。23_2交通條件進(jìn)一步改善衡陽至南岳高速修通后，從衡陽市區(qū)到南岳景區(qū)只需要25分鐘便可以到達(dá)可以縮短一半的時間，將極大的提高游客到南岳景區(qū)游覽的便捷性。衡陽南岳機(jī)場白2009年5月27日正式通過國家預(yù)可研評審以來，各項籌備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，預(yù)計2012年lO月竣T，建成后南岳衡山的空中通道將被打通，國內(nèi)外游客到達(dá)南岳衡山旅游將會更加方便快

11、捷。24南岳景區(qū)開展體育旅游的挑戰(zhàn)分析241國外挑戰(zhàn)歐美等發(fā)達(dá)國家的體育旅游發(fā)展的非常早、非常迅速，在2O世紀(jì)中后期，專業(yè)的旅行_豐十和體育旅游運(yùn)行商就已形成，擁有相對比較成熟經(jīng)營管理經(jīng)驗。中國加入世貿(mào)組織后，將會有很多罔外的旅游公司和旅行社進(jìn)人中國市場，他們從各個方面都比國內(nèi)的旅游公司和旅行社實(shí)力雄厚國內(nèi)尚不成熟的體育旅游業(yè)將受到嚴(yán)峻的考驗(下轉(zhuǎn)第123頁)117—萬方數(shù)據(jù)南岳衡山體育旅游的SWOT分析與開發(fā)戰(zhàn)略雷濤黃然(衡陽師范學(xué)院

12、體育系421008)[摘要l運(yùn)用SWOT分析法客觀地對南岳衡山景區(qū)開展體育旅游市場內(nèi)在的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析可以認(rèn)識到南岳衡山體育旅游業(yè)與國內(nèi)外旅游業(yè)競爭對手的差距，明確現(xiàn)在和未來一段時間內(nèi)，要使南岳衡山體育旅游業(yè)在競爭中立于不效之地所應(yīng)來取的應(yīng)時措施，從而為制定正確的湖南旅游發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)。[關(guān)鍵詞1南岳衡山體育旅游分析開發(fā)1、前言衡陽市的旅游景點(diǎn)以南岳為主，外來游客大多數(shù)只知道南岳衡山，初步形成了“游山

13、歸來無去處“的尷尬局面，極大的制約了南岳景區(qū)區(qū)域內(nèi)以及衡陽市的旅游市場的進(jìn)一步發(fā)展o本文將利用SWOT分析方法，從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)四個角度，對南岳衡山體育旅游發(fā)展進(jìn)行解析，并提出一些相應(yīng)的對策.2、南岳景區(qū)體育旅游SWOT分析SWOT分析是在進(jìn)行區(qū)域旅游規(guī)劃和制定區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略時了解區(qū)域旅游發(fā)展各項影響因素的一種確實(shí)可行的研究方法。具體的說就是對區(qū)域旅游發(fā)展的優(yōu)勢。trengtl趴劣勢(Weakness)、機(jī)遇(opptunit

14、y)和挑戰(zhàn)(Threat)進(jìn)行分析。2.1南岳景區(qū)開展體育旅游優(yōu)勢分析2.1.1交通優(yōu)勢南岳衡山地處湖南省南部的衡陽地區(qū)，衡陽作為全國45個交通樞紐城市之一，以京廣、武廣、京珠等大動脈為主軸，形成1個機(jī)場、1條千噸級黃金水道、8條高速、9條鐵路的“1189“立體交通格局，地理位置極其優(yōu)越。南岳衡山距湘南經(jīng)濟(jì)中心衡陽市僅四十多公里，北距經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長株潭城市群百余公里。1820省道和107國道從南岳腹地直穿而過，并有京廣鐵路及2∞9年建成的

15、我同乃至世界最快高速鐵路“武廣高鐵“通過，這為游客到達(dá)風(fēng)景區(qū)提供了方便。2.1.2文化資源優(yōu)勢自古以來南岳衡山一直是歷代君王巡獰和祭祀活動的中心同時也是我同南方→處非常有代表性的宗教和文化活動陣地在抗日戰(zhàn)爭時期甚至還是軍事活動中心。由此而演繹出了南岳衡山豐厚而獨(dú)特的壽文化、“和“文化、始祖文化、宗教文化、書院文化、民俗文化、名人文化、茶文化、美食文化、文學(xué)藝術(shù)文化、古建筑文化以及抗戰(zhàn)軍事文化等?？偠灾?，這里是湘楚文化的源頭之一，也是湖

16、湘文化的源頭之一O2.1.3高校優(yōu)勢南岳衡山地處于衡陽，衡陽為湘南重要的教育城市，高校數(shù)量在湖南省內(nèi)僅次于長沙，在體育方面，衡陽師范學(xué)院、南華大學(xué)均開設(shè)有體育相關(guān)的專業(yè)，師資力量雄厚，學(xué)生基本功扎實(shí)、專業(yè)技能過硬，在湖南省高校中有一定的知名度O在旅游方面，衡陽師范學(xué)院、湖南環(huán)境生物工程學(xué)院、湖南財經(jīng)工業(yè)學(xué)院均開設(shè)有旅游相關(guān)的專業(yè)。這些高校則為南岳衡山的體育旅游從業(yè)人員的延續(xù)性打下了基礎(chǔ)，也為這批人員整體專業(yè)素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)有力的保障O

17、2.1.4旅游業(yè)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢南岳衡山景區(qū)1979年經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)對外開放，1982年被國務(wù)院審定為第一批國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，2000年晉升為首批國家4A級旅游景區(qū)，2001年列為全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)。2001年獲得“全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)“稱號，2006被評為“中華之行，魅力之旅中國最值得外同人去的50個地方“金獎，2007年度榮獲首批國家5A級旅游景區(qū)稱號。2.2南岳景區(qū)開展體育旅游劣勢分析2.2.1季節(jié)性劣勢南岳衡山旅

18、游受季節(jié)影響比較明顯O通過調(diào)查表明選擇在節(jié)假日、雙休日、黃金周及廟會節(jié)會等時間段來南岳衡山旅游的游客占總體旅游者的62.10島。占全年總量700毛以上的游客主要集中在2，5，7，8、9、10這六個月，且近年這→比重呈上升趨勢，受季節(jié)和氣候變化的影響，部分體育旅游項目無法開展。2.2.2品牌劣勢南岳衡山雖然有悠久的歷史、光榮而濃厚的文化傳統(tǒng)、優(yōu)美的自然風(fēng)光和有教育和審美價值的人文景觀，然而仍然區(qū)別與其它四岳，沒有獨(dú)特而著稱于世的占主題地位

19、的旅游品牌形象。南岳景區(qū)近些年來在宣傳廣告上也花費(fèi)很大的精力，這些活動的舉辦都很成功，在業(yè)內(nèi)也形成了一定的影響力，但是南岳的宣傳缺乏主題，沒有形成品牌，沒有打出自己的口號。在全國乃至全省旅游景區(qū)的激烈競爭中已經(jīng)處于不利局面。2.2.3資金劣勢南岳衡山所處的衡陽市位于湖南省南部，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是與長沙、株洲、湘潭相比較仍然存在較大差距。開發(fā)旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、周邊配套設(shè)施建設(shè)等，都需要大量資金的投入。目前南岳衡山主要為觀光旅游

20、、宗教旅游、文化旅游，生態(tài)旅游，資金投入均在這些項目及其配套設(shè)施上。在這種情況下將大量資金花費(fèi)在體育旅游項目的開發(fā)上就比較困難。2.3南岳景區(qū)開展體育旅游的機(jī)遇分析2.3.1宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展“進(jìn)入21實(shí)際中國經(jīng)濟(jì)快速增長正處于體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期，特別是加入WTO以來，我國GDP增長速度更是上了新高，2007年的增速達(dá)到了11.59毛，2008年底爆發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度產(chǎn)生影響O據(jù)專家預(yù)計，在2025年前

21、，中國經(jīng)濟(jì)都能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，而旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，將會以更快的速度向前發(fā)展“。2.3.2交通條件進(jìn)→步改善衡陽至南岳高速修通后，從衡陽市區(qū)到南岳景區(qū)只需要25分鐘便可以到達(dá)，可以縮短一半的時間，將極大的提高游客到南岳景區(qū)游覽的便捷性。衡陽南岳機(jī)場自2009年5月27日正式通過國家預(yù)可研評審以來，各項籌備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，預(yù)計2012年10月竣工，建成后南岳衡山的空中通道將被打通，國內(nèi)外游客到達(dá)南岳衡山旅游將會更加方

22、便快捷。2.4南岳景區(qū)開展體育旅游的挑戰(zhàn)分析2.4.1同外挑戰(zhàn)歐美等發(fā)達(dá)國家的體育旅游發(fā)展的非常早、非常迅速，在20世紀(jì)中后期，專業(yè)的旅行社和體育旅游運(yùn)行商就已形成，擁有相對比較成熟經(jīng)營管理經(jīng)驗。中國加入世貿(mào)組織后，將會有很多同外的旅游公司和旅行社進(jìn)入中國市場，他們從各個方面都比國內(nèi)的旅游公司和旅行社實(shí)力雄厚，國內(nèi)尚不成熟的體育旅游業(yè)將受到嚴(yán)峻的考驗。(下轉(zhuǎn)第123頁117存在不合理，目前綏化58同城網(wǎng)采用底薪提成餐飲補(bǔ)助的薪金制度，該

23、制度存在嚴(yán)重問題。以提成為例，提成分配不是按勞分配而是平均分配，很容易挫傷業(yè)務(wù)的積極性。該公司工資薪金發(fā)放同樣很不合理，T資的發(fā)放經(jīng)常拖欠，而且工資的金額也與先前訂立不符，工作之后卻沒有拿到相應(yīng)工資的事情時有發(fā)生，相當(dāng)影響員_丁的T作熱情與效率。333沒有明確的獎懲競爭激勵制度，經(jīng)過實(shí)際考察發(fā)現(xiàn)，綏化58同城網(wǎng)絡(luò)分公司沒有員工激勵制度，員工工作全憑自覺，上班期間多干一些與工作無關(guān)之事。無法調(diào)動員工的積極性，風(fēng)氣散漫。4如何提高綏化58同

24、城網(wǎng)競爭力策略41專業(yè)化策略。專業(yè)化策略是指集中公司所有資源和能力于自己所擅長的核心業(yè)務(wù)，通過專注于某一點(diǎn)帶動公司的成長。針對綏化地區(qū)分類信息網(wǎng)站多、競爭激烈的情況綏化58同城網(wǎng)應(yīng)致力于做好當(dāng)?shù)胤诸愋畔⑵脚_，鞏固和發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，完善分類信息平臺建設(shè)，方便網(wǎng)民全方位獲取信息。同時還要有針對性的對于一些關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行拓展，從而吸引具有特定需求的潛在客戶。做到比綏化當(dāng)?shù)卦行畔⒎诸惥W(wǎng)站更專業(yè)，把58同城網(wǎng)做成綏化本地最知名最全面最專業(yè)的分

25、類信息平臺。42差異化策略。又稱別具一格戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略，是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。針對綏化地區(qū)網(wǎng)民、客戶的需求不同，綏化58同城網(wǎng)在拓展業(yè)務(wù)的同時要發(fā)展產(chǎn)品的差異化，對于一些宣傳意識不強(qiáng)的商家為其提供無償服務(wù)，幫助其宣傳；同時對于一些宣傳意識強(qiáng)，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商家為其提供更加專業(yè)的有償服務(wù)，幫助商家在其原有優(yōu)勢上擴(kuò)大宣傳、招攬客戶，幫助其做大、做強(qiáng)。做到比綏化當(dāng)?shù)卦行畔⒎诸惥W(wǎng)站更產(chǎn)品獨(dú)特

26、化、服務(wù)人性化，從而吸引更多的網(wǎng)民與潛在客戶。43企業(yè)制度合理化策略。針對綏化58同城網(wǎng)絡(luò)分公司在企業(yè)制度上、薪金制度分配上以及員工獎懲激勵措施上的諸多不合理，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃制定出一套適合目前公司狀況的制度、明確公司理念、制定公司長遠(yuǎn)計劃，調(diào)整薪金制度以及創(chuàng)立完善員丁獎懲激勵措施，從而充分調(diào)動員工對工作的熱情與積極性，改善公司不良風(fēng)氣、提高員工工作效率從而使公司走上良性軌道，使綏化58同城分公司發(fā)展壯大成為綏化地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)信息分類平臺。5

27、總結(jié)本文通過對綏化58同城各方面的分析，能夠使企業(yè)認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與不足并對企業(yè)發(fā)展提出了一些可行性意見相信能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有所幫助【參考文獻(xiàn)】『1】馬晏差異化戰(zhàn)略逐鹿分類信息平臺『N1q華工商時報2008年6月第010版『21李少尉58同城的城市攻略fM]電子商務(wù)世界2006年6月[3l劉海梅互聯(lián)網(wǎng)分類信息又起硝煙【N]中國企業(yè)報2009年7月2日第006版『4]普明初，高隆昌企業(yè)競爭優(yōu)勢及其系統(tǒng)分析『N1武漢市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報20

28、02年6月第16卷第2期(上接第117頁)242國內(nèi)挑戰(zhàn)南岳衡山為中華五岳之一，其它四岳名山和臨近的廣西桂林山水景區(qū)、廣東的丹霞山景區(qū)、江西的井岡山、廬山景區(qū)。包括省內(nèi)的張家界景區(qū)、良山景區(qū)等都是南岳衡山景區(qū)開發(fā)體育旅游資源的有力競爭者如果在體育旅游產(chǎn)品開發(fā)方面不能標(biāo)新立異突出特色，南岳衡山的體育旅游在今后的的發(fā)展過程中將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。243體育旅游內(nèi)部挑戰(zhàn)在體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，除了有來自于外界的挑戰(zhàn)外還有來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部更為嚴(yán)峻的

29、挑戰(zhàn)。比如，怎樣建立體育旅游行政主管機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)；在體育旅游資源開發(fā)的過程中怎樣做好環(huán)境的保護(hù)和治理；怎樣快速實(shí)現(xiàn)體育旅游市場的培育和擴(kuò)展；怎樣開發(fā)對游客有吸引力的體育旅游產(chǎn)品的，怎樣完善體育旅游人才的培養(yǎng)制度和體系等，缺失其中哪一個方面的，都會對體育旅游開發(fā)及發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。3南岳景區(qū)開展體育旅游對策31制定體育旅游產(chǎn)業(yè)營銷策略，樹立體育旅游品牌，增加宣傳力度針對目前南岳景區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后現(xiàn)狀，政府一方面應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有旅游資源

30、特點(diǎn)、市場發(fā)展變化趨勢以及旅游者消費(fèi)心理，制定有利于體育旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策及發(fā)展內(nèi)容，深入挖掘市場潛力，制定短、中、長期規(guī)劃，、組織各種具有一定影響力的國內(nèi)國際體育賽事打造體育旅游品牌。另一方面應(yīng)積極創(chuàng)造條件申辦賽事或文化交流活動來加大南岳衡山的品牌影響力，將體育旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，形成重點(diǎn)突出、豐富多彩、有很強(qiáng)針對性的體育旅游格局。32加強(qiáng)體育旅游人才培養(yǎng)，積極開發(fā)體育旅游人力資源當(dāng)前體育旅游市場所需要的是既懂體育又熟悉現(xiàn)代

31、化經(jīng)營管理的體育經(jīng)營管理人才，來從事體育旅游市場的拓展和項目的開發(fā)工作。而這些體育旅游人才需要高等教育培養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)?？刹扇《嗲?、多方式積極開發(fā)體育旅游人力資源。例如，可在衡陽市南華大學(xué)與衡陽師范學(xué)院兩所高校，對在職人員的進(jìn)一步深造或進(jìn)行合作培養(yǎng)，或開設(shè)相應(yīng)體育旅游管理專業(yè)等方式來緩解體育旅游專業(yè)人才匱乏的這一困境。33加強(qiáng)區(qū)域問合作，多層次開發(fā)，進(jìn)一步開拓國內(nèi)外旅游客源市場南岳衡山景區(qū)體育旅游要有大的發(fā)展，必須加強(qiáng)旅游區(qū)域間的聯(lián)動合作。

32、以廣東、廣西、貴州、江西、湖北、重慶等周邊市場、以華北、華東、遠(yuǎn)程市場，港、澳、臺和日韓及東南亞等國際市場。要細(xì)致分析不同消費(fèi)群體的需求和特點(diǎn)所開發(fā)出的體育旅游產(chǎn)品要能夠適應(yīng)不同從年齡、姓別、文化程度、職業(yè)的游客的需求，進(jìn)行多層次開發(fā)。34打造特色體育旅游市場依據(jù)南岳衡豐富的山岳資源、河流資源、湖泊資源、人文資源、民族傳統(tǒng)資源，著力構(gòu)造具有南岳特色的體育旅游項目，在”特”、”新”、”奇”上做好文章，促進(jìn)南岳景區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；痦?/p>

33、目：衡陽市社會科學(xué)基金項目，項目編號：2008D083【參考文獻(xiàn)】【llgg魯安體育旅游學(xué)初探Ⅱ1天津體育學(xué)院學(xué)報，1998年第4期：42—4【2】蘇肖晴關(guān)于中國發(fā)展體育旅游的幾個問題卟福建師范大學(xué)學(xué)報，2003f2)18—21【3】常華軍等我國體育旅游現(xiàn)狀及前景淺探U1體育文化導(dǎo)刊，2003(1)：33—34[4】肖特苗南岳衡山體育旅游之可行性分析U1云夢學(xué)刊，2007(12)：50—52[5】吳桂生論南岳文化旅游的深度開發(fā)Ⅱ】l湖南

34、社會科學(xué)，2004年第2期：187188[6]南岳年鑒編委會南岳年鑒(1997—2002)lM】l天馬圖書有限公司，2003萬方數(shù)據(jù)存在不合理，目前綏化58同城網(wǎng)采用底薪提成餐飲補(bǔ)助的薪金制度，該制度存在嚴(yán)重問題。以提成為例，提成分配不是按勞分配而是平均分配，很容易挫傷業(yè)務(wù)的積極性。該公司工資薪金發(fā)放同樣很不合理，丁‘資的發(fā)放經(jīng)常拖欠，而且工資的金額也與先前訂立不符，工作之后卻沒有拿到相應(yīng)工資的事情時有發(fā)生，相當(dāng)影響員工的工作熱情與效率

35、。3.3.3.沒有明確的獎懲競爭激勵制度，經(jīng)過實(shí)際考察發(fā)現(xiàn)，綏化58同城網(wǎng)絡(luò)分公司沒有員工激勵制度，員工工作全憑自覺，上班期間多干→些與工作無關(guān)之事。無法調(diào)動員工的積極性，風(fēng)氣散漫O4如何提高綏化58同城網(wǎng)競爭力策略4.1專業(yè)化策略。專業(yè)化策略是指集中公司所有資源和能力于自己所擅長的核心業(yè)務(wù)，通過專注于某一點(diǎn)帶動公司的成長。針對綏化地區(qū)分類信息網(wǎng)站多、競爭激烈的情況，綏化58同城網(wǎng)應(yīng)致力于做好當(dāng)?shù)胤诸愋畔⑵脚_，鞏固和發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，

36、完善分類信息平臺建設(shè)，方便網(wǎng)民全方位獲取信息。同時還要有針對性的對于→些關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行拓展，從而吸引具有特定需求的潛在客戶。做到比綏化當(dāng)?shù)卦行畔⒎诸惥W(wǎng)站更專業(yè)，把58同城網(wǎng)做成綏化本地最知名最全面最專業(yè)的分類信息平臺O4.2差異化策略。又稱別具一格戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略，是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化.形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。針對綏化地區(qū)網(wǎng)民、客戶的需求不同，綏化58同城網(wǎng)在拓展業(yè)務(wù)的同時要發(fā)展產(chǎn)品的差異化對于→些宣傳意識不強(qiáng)

37、的商家為其提供無償服務(wù)，幫助其宣傳同時對于一些宣傳意識強(qiáng)，有→定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商家為其提供更加專業(yè)的有償服務(wù)，幫助商家在其原有優(yōu)勢上擴(kuò)大宣傳、招攬客戶，幫助其做大、做強(qiáng)。做到比綏化當(dāng)?shù)卦行畔⒎诸惥W(wǎng)站更產(chǎn)品獨(dú)特化、服務(wù)人性化，從而吸引更多的網(wǎng)民與潛在客戶。4.3企業(yè)制度合理化策略。針對綏化58同城網(wǎng)絡(luò)分公司在企業(yè)制度上、薪金制度分配上以及員工獎懲激勵措施上的諸多不合理，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃制定出一套適合目前公司狀況的制度、明確公司理念、制定公司長遠(yuǎn)計

38、劃，調(diào)整薪金制度以及創(chuàng)立完善員工獎懲激勵措施，從而充分調(diào)動員工對工作的熱情與積極性，改善公司不良風(fēng)氣、提高員工工作效率從而使公司走上良性軌道，使綏化58同城分公司發(fā)展壯大成為綏化地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)信息分類平臺O5總結(jié)本文通過對綏化58同城各方面的分析，能夠使企業(yè)認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與不足并對企業(yè)發(fā)展提出了一些可行性意見，相信能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有所幫助。[參考文獻(xiàn)][1]馬晏差異化戰(zhàn)略逐鹿分類信息平臺[N]中華工商時報2008年6月第010版[2]李

39、少尉.58同城的城市攻略[M]電子商務(wù)世界2006年6月[3]劉海梅互聯(lián)網(wǎng)分類信息又起硝煙[N].中國企業(yè)報2009年7月2日第006版[4]普明初，高隆昌.企業(yè)競爭優(yōu)勢及其系統(tǒng)分析[NJ.武漢市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報2002年6月第16卷第2期巳~、3巳J巳Jι““9巳J巳JιJ巳J巳~ι3巳J巳3巳J巳J巳J巳J巳JιJ巳J巳J巳.9(上接第117頁)2.4.2國內(nèi)挑戰(zhàn)南岳衡山為中華五岳之一，其它四岳名山和臨近的廣西桂林山水景區(qū)、廣東

40、的丹霞山景區(qū)、江西的井岡山、廬山景區(qū)。包括省內(nèi)的張家界景區(qū)、良山景區(qū)等都是南岳衡山景區(qū)開發(fā)體育旅游資源的有力競爭者，如果在體育旅游產(chǎn)品開發(fā)方面不能標(biāo)新立異突出特色，南岳衡山的體育旅游在今后的的發(fā)展過程中將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2.4.3體育旅游內(nèi)部挑戰(zhàn)在體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，除了有來自于外界的挑戰(zhàn)外還有來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。比如，怎樣建立體育旅游行政主管機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)在體育旅游資源開發(fā)的過程中怎樣做好環(huán)境的保護(hù)和治理怎樣快速實(shí)現(xiàn)體育

41、旅游市場的培育和擴(kuò)展怎樣開發(fā)對游客有吸引力的體育旅游產(chǎn)品的，怎樣完善體育旅游人才的培養(yǎng)制度和體系等，缺失其中哪一個方面的，都會對體育旅游開發(fā)及發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。3.南岳景區(qū)開展體育旅游對策3.1制定體育旅游產(chǎn)業(yè)營銷策略，樹立體育旅游品牌，增加宣傳力度針對目前南岳景區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后現(xiàn)狀，政府一方面應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有旅游資源特點(diǎn)、市場發(fā)展變化趨勢以及旅游者消費(fèi)心理，制定有利于體育旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策及發(fā)展內(nèi)容，深入挖掘市場潛力，制定短、中、

42、長期規(guī)劃，、組織各種具有一定影響力的國內(nèi)同際體育賽事打造體育旅游品牌O另一方面應(yīng)積極創(chuàng)造條件申辦賽事或文化交流活動來加大南岳衡山的品牌影響力，將體育旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，形成重點(diǎn)突出、豐富多彩、有很強(qiáng)針對性的體育旅游格局。3.2加強(qiáng)體育旅游人才培養(yǎng)積極開發(fā)體育旅游人力資源、當(dāng)前體育旅游市場所需要的是既懂體育又熟悉現(xiàn)代化經(jīng)營管理的體育經(jīng)營管理人才，來從事體育旅游市場的拓展和項目的開發(fā)工作。而這些體育旅游人才需要高等教育培養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)?？?/p>

43、采取多渠道、多方式積極開發(fā)體育旅游人力資源。例如，可在衡陽市南華大學(xué)與衡陽師范學(xué)院兩所高校，對在職人員的進(jìn)一步深造，或進(jìn)行合作培養(yǎng)，或開設(shè)相應(yīng)體育旅游管理專業(yè)等方式，來緩解體育旅游專業(yè)人才匱乏的這一困境。3.3加強(qiáng)區(qū)域間合作，多層次開發(fā)，進(jìn)一步開拓國內(nèi)外旅游客源市場南岳衡山景區(qū)體育旅游要有大的發(fā)展，必須加強(qiáng)旅游區(qū)域間的聯(lián)動合作。以廣東、廣西、貴州、江西、湖北、重慶等周邊市場、以華北、華東、遠(yuǎn)程市場，港、澳、臺和日韓及東南亞等國際市場。要

44、細(xì)致分析不同消費(fèi)群體的需求和特點(diǎn)所開發(fā)出的體育旅游產(chǎn)品要能夠適應(yīng)不同從年齡、姓別、文化程度、職業(yè)的游客的需求，進(jìn)行多層次開發(fā)。3.4打造特色體育旅游市場依據(jù)南岳衡豐富的山岳資源、河流資源、湖泊資源、人文資源、民族傳統(tǒng)資源，著力構(gòu)造具有南岳特色的體育旅游項目，在“特“、“新“、“奇“上做好文章，促進(jìn)南岳景區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展O基金項目:衡陽市社會科學(xué)基金項目，項目編號:2008D083[參考文獻(xiàn)lll]韓魯安.體育旅游學(xué)初探日]天津體育學(xué)

45、院學(xué)報，1998年第4期:424[2]蘇肖晴關(guān)于中國發(fā)展體育旅游的幾個問題目福建師范大學(xué)學(xué)報，2003(2).1821[3]常華軍等.我國體育旅游現(xiàn)狀及前景淺探lTJ.體育文化導(dǎo)刊，2003(1):3334[4]肖特苗南岳衡山體育旅游之可行性分析[J]云夢學(xué)刊，2007(12):5052[5]吳桂生.論南岳文化旅游的深度開發(fā)[J].湖南社會科學(xué)，2004年第2期:187188[6]南岳年鑒編委會南岳年鑒(19972002)[M]天馬圖書