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文檔簡介
1、摘要:隨著全球信息化的快速發(fā)展,未來戰(zhàn)爭必然是以信息化為前提的聯(lián)合作戰(zhàn),后勤物資戰(zhàn)時采購是補充部隊后勤物資的重要保障,對于未來戰(zhàn)爭來說也是很重要的,是保障戰(zhàn)時戰(zhàn)斗力的重要支撐。文章主要分析后勤物資戰(zhàn)時采購問題,并提出相應的解決對策。關鍵詞:后勤物資展示采購問題對策后勤物資戰(zhàn)時采購是未來戰(zhàn)爭物資供給的保障,在未來戰(zhàn)爭中,后勤保障工作必然很繁重,后勤物資除了平時最基本的物資儲備之外,戰(zhàn)時應急采購也是內(nèi)容之一,但是在后勤物資戰(zhàn)時采購過程中卻存
2、在很多問題,要采取相應的對策來解決這些問題,保證后勤物資戰(zhàn)時供給。一、后勤物資戰(zhàn)時采購的特征后勤物資采購中一個重要的環(huán)節(jié)就是戰(zhàn)時物資采購,其是部隊作戰(zhàn)的保障,也是部隊展開軍事行動的保障,物質(zhì)的充足性保證戰(zhàn)爭勝利的關鍵因素。較后勤日常物資采購來說,后勤物資戰(zhàn)時采購具有以下幾個特征o(一)簡潔的采購程序在平時的后勤物資采購過程中,其主要程序有三個階段,其一是采購需求的確定階段,其二是采購合同的形成階段,其三是采購合同管理階段。其中,第一個程
3、序就是采購規(guī)劃的制定,對采購需求進行審議,以此制定出采購計劃,這個程序是由采購領導層來實現(xiàn)的,其余兩個程序是對采購方式的確定以及采購合同的相關事宜,包括簽訂、履行等整個合同運行的過程。對于整個采購過程來說,具有規(guī)范化和程序化特征,然而,在實際的戰(zhàn)爭中,后勤需求要求的主要特點為數(shù)量大、時間短及質(zhì)量高,因此在實際的物資采購中如果按照平時采購程序來進行采購無法滿足戰(zhàn)時的需求,要進行緊急采購,因此←定會簡化程序,以保證戰(zhàn)爭的需要。時采購問題及相
4、應對策淺析.楊光舒生(二)單一性采購方式在現(xiàn)如今,處于和平年代,部隊后勤物資采購…般采用集中采購的方式,與政府采購相同,而且時刻遵循市場規(guī)律的調(diào)節(jié)作用,其原則是公平、公正及公開,利用平等競爭的方式,選降最佳的供應商,以實現(xiàn)物美價廉的目的。就采購方式而言,不同的采購頂日要選擇不同的采購方式,最常用的采購方式就是招標,還有競爭、單一采購等,這些方式比較規(guī)范化,然而,在戰(zhàn)爭時期,因為戰(zhàn)爭爆發(fā)比較突然,而戰(zhàn)時物資的需求具有及時性,為后勤物資采購
5、提出了更高的要求,有較短的采購時間,而且有較重的任務量,但是仍會受到市場規(guī)律的影響,其采購方式為國家統(tǒng)一采購,其方式較為單一。(三)采購任務具有強制性對于未來戰(zhàn)爭來說,受到信息化的影響,戰(zhàn)爭開始會比較突然,因此,戰(zhàn)爭需求具有很強的時效性,后勤戰(zhàn)時物資采購任務具有強制性。如果戰(zhàn)爭爆發(fā),國家就會處于一種緊急狀態(tài),此時部隊物資保障成為戰(zhàn)爭成敗的關鍵。而此時部隊物資采購成為國家各項采購中的首要之邊。國家可以強制要求相關企業(yè)為部隊提供軍事需要,而
6、這種供應是國家規(guī)定的,任何企業(yè)和個人都無法拒絕該采購行為,對于戰(zhàn)爭來說,這一特征更明顯。二、后勤物資戰(zhàn)時采購問題(一)后勤物資戰(zhàn)時采購管理問題后勤戰(zhàn)時物資采購是保證戰(zhàn)爭物資供給的關鍵,也是軍隊戰(zhàn)斗力的關鍵,因為戰(zhàn)爭具有突然性,因此采購比較急迫,對于軍隊來說,無法按照正常的程序進行采購,對于平時采購的管理規(guī)定也沒有遵守,使其質(zhì)量得不到保證,也來不及通過多種采購方式進行采購,供應商問題也比較突出,難免有些投機行為,影響物資供給。(二)物資采
7、購合同管理不善物資采購合同是保證戰(zhàn)時物資及時到位的關鍵,必須對其有效管理才能保證戰(zhàn)時物資的保障,但是,因為部隊對合同管理重視度不高,沒有對合同履行的整個過程進行監(jiān)督和管理,導致物資采購無法滿足戰(zhàn)時的需要,帶來不必要的麻煩,對物資保障造成影響。(三)軍地聯(lián)系不緊密軍地聯(lián)系是及時表達物資需求的保障,也是對其物資采購行為進行監(jiān)督的體現(xiàn),但是,往往這一個因素被忽略掉,導致很多問題出現(xiàn)卻來不及解決,影響了軍事需求的滿足,當然對軍隊戰(zhàn)斗力有一定程度
8、的削弱作用。三、后勤物資戰(zhàn)時采購對策(一)注重供應商的選擇,擇優(yōu)而選由于后勤物資戰(zhàn)時采購都是集中采購,因此供應商的選擇就顯得特別重要,好的供應商不但可以保證物資的及時到位,而且可以保證物資的質(zhì)量。因為戰(zhàn)爭具有突發(fā)性,臨時購買戰(zhàn)時物資必然會手忙腳亂,因此要想選好供應商在平時就要防患于未然,物資采購部門在平時就要對相關物資的供應商的相關信息進行收集,根據(jù)相關規(guī)定,對其進行摔優(yōu)而選,重視物資企業(yè)的信譽度及產(chǎn)品的質(zhì)量,為戰(zhàn)時物資供應奠定基礎。而
9、且,可以利用信息技術(shù)的作用,構(gòu)建后勤物資戰(zhàn)時供應數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫中要對供應商的詳細信息進行收錄,同時要注意數(shù)據(jù)庫的平時維護及更新,為戰(zhàn)時物資的選撐奠定基礎,保證戰(zhàn)時物資的及時性,為部隊的勝利奠定基礎。(二)注重戰(zhàn)時物資采購方式的選擇,保證靈活性戰(zhàn)爭階段,不可避免的就是戰(zhàn)略物資的消耗,因此后勤保障工作非常繁重,而且后勤物資具有眾多的種類,各種物資在進行采購肘,要根據(jù)需求進行采購,而這種需求卻不盡相同,因此,對戰(zhàn)時物資采購方式選揮時,要保證靈
10、活性。一般情況下,對于戰(zhàn)時會用到的專用性物資都是由部隊進行集中采購,而對于不是軍隊專用物資,就需要供應商和政府的配合進行采購,而對于一些可以在市場中購買,數(shù)量中國集體經(jīng)濟常159社會視野摘要:高職院校實施職業(yè)生涯規(guī)劃教育不僅會對學生的自身成長有所影響,也會對學生的就業(yè)、擇業(yè)有所影響,其已變成高職院校教育教學改革的主妥內(nèi)容。高職教育人才由于培養(yǎng)目標特殊,需要高職院校學生在職業(yè)生涯規(guī)劃l教育方面綜合自身的特征。通過有效性來看,高職院校學生的
11、職業(yè)生涯規(guī)劃教育應當具有職業(yè)分析、職業(yè)目標、職業(yè)知識、職業(yè)實踐等不同層面的內(nèi)容。針對目前高職生在職業(yè)生涯規(guī)劃方面的情況,應當通過系統(tǒng)的職業(yè)生涯體系進行建設,從職業(yè)訓練建設、職業(yè)實踐基地建設等層面著手,加快高職學生職止生涯規(guī)劃和發(fā)展,才可以提升高職院校學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育的有效性。關鍵詞:離職院校職業(yè)生涯規(guī)劃有效性當前,高職院校畢業(yè)生逐年遞增,就業(yè)難的問題越發(fā)明顯,尤其是雙向選搏,自主焊業(yè)機制的不斷進步,令一些弱勢文生涯規(guī)劃的有效性研究憑
12、的學生在就業(yè)的十字路口舉手無措。雖然就業(yè)率表明,高職院校的學生就業(yè)并不亞于本科院校,甚至有些高職院校就業(yè)情況還超出本科院校,可是通過分析可以看出,高職院校學生在就業(yè)層次方面大多較低,就業(yè)滿意率以及職業(yè)幸福感較低。很多高職院校學生雖然可以找到工作,但工作前途并不明朗。這與國家最初發(fā)展高職院校的本意以及培養(yǎng)目標有較大的差距,其中一個關鍵原因在于大學階段高職院校學生欠缺對未來生活以及職業(yè)目標的規(guī)劃和籌備,雖然職業(yè)生涯教育都在各大院校進行,可是
13、大部分高校的生涯教育都十分相近。高職教育的人才培養(yǎng)以及職業(yè)崗位需求的特殊性決定了高職院校的職業(yè)生涯規(guī)劃教育一定要綜合高職學生本身的特征,讓高職學生進入校門就對自己的未來職業(yè)進行有效規(guī)劃,構(gòu)成鮮明的奮斗目標,而不要隨放逐流。所以,如何有效的對高職學生實施職業(yè)生涯規(guī)劃教育,變?張朝登成了高職院校學生職業(yè)生涯規(guī)劃研究的主要問題之一o一、高職院校學生職業(yè)生涯規(guī)劃的意義(一)對于建立科學擇業(yè)觀十分有利有的高職院校畢業(yè)生欠缺必要的自信,在就業(yè)時經(jīng)常
14、饑不擇食。有的學生還會存在天之驕子的心態(tài),常常會目標過高,背離社會需求,這兩種狀況都會降低就業(yè)的成功率。高職院校畢業(yè)生的首份工作是降業(yè)的結(jié)果,可是這樣擇業(yè)大多是父母的想法、學校的舉薦、社會單方面需求的結(jié)果,同高職院校學生本身條件或許并不匹配。而所謂的科學擇業(yè),就是求職者通過自身職業(yè)期望和興趣,通過自己的能力擇業(yè),令自己的能力素養(yǎng)以及職業(yè)需求特點相匹配。因為當前高職院校學生就業(yè)體制的改革,傳統(tǒng)計劃分配已經(jīng)被自主揮業(yè)、相互選擇所取代,變成了
15、高職院校學生就業(yè)的主要方式,可是這樣體質(zhì)上和觀念上的轉(zhuǎn)變.叫“.們.們.叫時忡啊州.咐.“11.“11‘川加.川叫.咖.咖.吶,.川川.叫叫陽.附.巾‘..“I“..,II.叫111‘.叫1啡川“‘.“11..“11.叫“叫腳.“11‘.咐.川“.叫“.川,.州.川叫.刷.“1叫叫“.川“,.咖.叫加.11“.州叫.州‘加..111.們‘.川極小的物資,可以在保證質(zhì)量的前提下到市場中采購,以保證物資的及時性。(三)注重戰(zhàn)時物資采購合同管
16、理戰(zhàn)時物資采購合同是在滿足戰(zhàn)時需求的前提下,部隊為進行采購行為與相關供應商之間簽訂的物資供應的法律合同。物資采購合同是保證物資采購的基礎,也是物資采購中最重要的環(huán)節(jié)之一,也是滿足戰(zhàn)爭需要的后勤保障。注重戰(zhàn)時物資采購合同管理,可保證戰(zhàn)略物資及時到位,是滿足戰(zhàn)時需求的關鍵,合同管理最主要是對合同履行的整個過程進行監(jiān)督,包括物資完成的情況,物資的質(zhì)量等。保證及時發(fā)現(xiàn)合同履行中的問題,可以進行及時補救。同時也可利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)對合同的最行情況
17、進行了解,防止物資供給被耽誤,影響后勤保障。(四)注重軍地聯(lián)系軍地聯(lián)系是部隊物資需求的直接體160總2015年12期(4月)現(xiàn),針對平時軍地聯(lián)系被忽視的問題,要注重軍地之間的聯(lián)系,對于部隊物資的實際需求可以及時反映,及時保障物資采購。后勤戰(zhàn)時物資采購是部隊與相關企業(yè)共同組成的經(jīng)濟行為,因此,部隊為了優(yōu)先采購必然要與相關企事業(yè)單位溝通,實現(xiàn)各個部門單位的監(jiān)督職能,保證物資采購合同的履行,使其戰(zhàn)時物資可以及時供應,為戰(zhàn)爭奠定基礎。四、結(jié)語隨
18、著全球信息化的全面推進,未來戰(zhàn)爭中必然是在此背景下的聯(lián)合作戰(zhàn),對于后勤戰(zhàn)時物資的采購是保障部隊戰(zhàn)斗力的關鍵,也是保證戰(zhàn)爭勝利的基礎,因為戰(zhàn)爭具有突發(fā)性,戰(zhàn)時物資的需求也比較急迫,針對后勤戰(zhàn)時物資采購中出現(xiàn)的問題,最重要的是做好提前準備,防患于未然,為滿足戰(zhàn)時物資需求奠定基礎,而且要充分利用信息化,促進物資采購信息化的實現(xiàn),提高采購的效率,保證戰(zhàn)時物資的需求。參考文獻:[1]邱林,戴強,王新選,等.后勤物資戰(zhàn)時采購問題探討日].中國儲運,
19、2010(09).[2]楊利斌基于供應鏈管理的后勤物資采購問題探討U].中國市場,2013(38).[3]掬立濤.面向部隊非密物資采購服務的平臺設計與實現(xiàn)[D].哈爾濱工業(yè)大學,2012.[4]姜海明.改革物資采購模式完善部門權(quán)力內(nèi)控機制囚.江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2012(02).[5]辛海燕,田敏,陳宇俊,等.軍隊醫(yī)院后勤保障社會化對策研究U].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012(15).[6]王志毅.基于招標采購的物資采購問題的分析U].科技與企
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