基于供應(yīng)鏈管理的后勤物資采購問題探討

1、基于供應(yīng)鏈管理的后勤物資采購問題探討離燮≯：一糍囂焉刁霹材科通過生，轉(zhuǎn)換和銷售等活動再1982年提出。由千供應(yīng)鏈管理建詩尊于能日鏈結(jié)構(gòu)管理模式。傳遣到《方或用戶的一十過程。麓■供耪瀛t理研究其產(chǎn)生背景幣可升刳地=、目∞糟H■＆艟■H的t女應(yīng)鏈1&..01腦輸f民響21世紀(jì)，隨著經(jīng)iIf金尊化、由際化心企業(yè)集團(tuán)，通過對倦怠流、1lJ撞資金理，宦除7包含與物品在體運(yùn)動帽裝的的發(fā)展，軍隊(duì)所處的外“經(jīng)濟(jì)體，院發(fā)壘遣的撞01，從來購原材革開始，0

2、1戚中閘精神活動外，還包指t3lRfl間的協(xié)調(diào)活動7摞割的變化.這“變化修現(xiàn)在市場上，產(chǎn)品以及暈終產(chǎn)品.I良后囪銷.網(wǎng)絡(luò)把和業(yè)務(wù)法啞的整合過毯.“.在這個(gè)愈主要褒現(xiàn)為企業(yè)之閩的霓爭正逐步“陶產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的精供應(yīng)禽、制造義上才稱之為供應(yīng)鍵管理.企業(yè)團(tuán)與企量之嗣形成的供應(yīng)植之間商、份銷商‘零售商“111緒用戶速成3后自物資采購供應(yīng)11管理的囊爭.軍隊(duì)后畫，都資采購作為市場運(yùn)個(gè)藍(lán)儂的功能同11結(jié)構(gòu)懊式.此時(shí)，供應(yīng)后酌“費(fèi)采購供應(yīng)籬管理涉

3、及供應(yīng)錐體民φ的R戶生.1即買方1.要順應(yīng)鏈的幢意更加速重回輯榷心企業(yè)團(tuán)的霞、供應(yīng)幢管理及后勤鞠責(zé)..嗣三方面外部組濟(jì)體稟的發(fā)展變化.“掘醋供同11蓋率，如幢心企業(yè)集團(tuán)與供應(yīng)商、供內(nèi)窯，根據(jù)上述供應(yīng)恒、供應(yīng)筒理的帽應(yīng)笛...擎件l的后自由物資采購向陋，應(yīng)裔的缺店商乃至切“i!I企業(yè)囚的共副E企分聽與理意痛時(shí)，可U這樣來鼻“遺援軍后勤1lJ資采購故事，建立寓由羨慕，與閘戶、用戶的用戶且切τ部企定后勤鞠窗景嗣供應(yīng)植管理:由后勤栩的后酌1lJ

4、資保障體獗，蠅‘后自國物資鍾業(yè)集團(tuán)的關(guān)罪.資采購產(chǎn)生的供應(yīng)蟹，珊繞精足錦，.環(huán)體健.斂在.Z供應(yīng)鍾管理唆下的鋼隊(duì)后..鏢..求.通淫圈行計(jì)、后勘幢噩噩酣供應(yīng)筐疆的內(nèi)畫供應(yīng)鍾管理皇指利m葉11機(jī)網(wǎng)絡(luò)簇劃‘搜鋼、組織、領(lǐng)導(dǎo)…理頤艇，通過對1.供應(yīng)鍾求全面貌劊供應(yīng)‘革命的商流、糊濕、筒且后，國物資粟向邊理@的相關(guān)館且遣、1lJ供應(yīng)鍾.1)“子英文.“酬，法、資金流等，豐遠(yuǎn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與法、資金泣的撞倒.從滿足大鏢.放益。四“.也有λ棕且

5、為懼蠟幢...阜跚撞倒，這靜管理鎮(zhèn)式曼混為11體化Ilht也潑，將后勤鏢.1lJ費(fèi)及時(shí)候應(yīng)到幡來的現(xiàn)點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鍵是生產(chǎn)企業(yè)中的個(gè)化和同步化.供應(yīng)‘革.理的鑲念.阜自旬民孚命的這俘個(gè)聯(lián)系供應(yīng)商、刷造內(nèi)部過覆，它是拖把!A企業(yè)外.笨確的K.由OliY，肝租Mich.elD.Webl四r于商、鄉(xiāng)鎖商、零.商lI..隊(duì)用戶的集成功材料，遭迫壘產(chǎn)鈴良和銷.“活動.1電革提出，由于供應(yīng)幢管理理論潭于能同S在結(jié)構(gòu)管理柵式.傳遭到英方戴用戶的個(gè)邊事是.

6、隨著銀“流理研究.I‘產(chǎn)壘音不霄“割地二、后幢幢罪“幌應(yīng)髓“的立應(yīng)槌觀念的發(fā)腿，有壁李司曾想供應(yīng)‘量的與“鱗傷流管理聯(lián)署在起.事實(shí)立供t全面逾越現(xiàn)代后勘的有tJ穗民念與粟向.供應(yīng)管理相關(guān)聯(lián).用來顯來應(yīng)S量管理思想經(jīng)歷7個(gè)囪傳統(tǒng)10J漳管為適應(yīng)世界軍事發(fā)展街怠“、國與供應(yīng)商主俑“關(guān)系.自11.候來講，遇到供應(yīng)鍾管理的漠化過程.目前...，配和軍隊(duì)建設(shè)而要求，堅(jiān)伺@防建ii供應(yīng)11是指生產(chǎn)及流通過程中.圃促輸?shù)目捶ㄊ枪㏒鍾管理并不僅僅是II

7、J法與經(jīng)濟(jì)噩設(shè)悼調(diào)皮履方針，世后酣瞌幅幅同“栩如咐，回響121M靼蜘沒發(fā)震與國家和軍隊(duì)現(xiàn)代％建＆發(fā)展戰(zhàn)略相透應(yīng)，中央軍委幸時(shí)度勢提出全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，力求#新n日史起點(diǎn)椎進(jìn)后姑建設(shè)X蝦R快牲展。全面建設(shè)現(xiàn)代月b∞本質(zhì)求就是要把科學(xué)發(fā)展貫穿劉后勤建設(shè)的全過程，落實(shí)到月m建Ⅲ的各個(gè)領(lǐng)域，著力鉀挾制約和影響后勤發(fā)展的耀層次g和問題推進(jìn)后勤管理向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。■后勤韌資栗購作為后勤的重要％成部丹搏供應(yīng)鏈管理思想引^到后勤物資采購全過程，有利f發(fā)現(xiàn)

8、5勤％資采購中的新問粒，跟市場經(jīng)濟(jì)體系的新發(fā)展尋求后勤物資；購的新速徑，實(shí)Ⅸ斑代后勤建設(shè)新發(fā)《。2適應(yīng)軍民兼容大后勤的B然趨勢軍民兼窖大￡勤吊我軍后勤末采發(fā)展的一十心然趨勢，是發(fā)展現(xiàn)代后勤的重要依托。前g捎擊中國特色$民融合發(fā)展新路堅(jiān)持將軍隊(duì)后勤建設(shè)融^目家替濟(jì)體系發(fā)次矛品種事、主Ulili廣，錮為實(shí)lIt管理工作資上質(zhì)功能、組鍾立的“求.從而在幣和問圃，鍛造后自管理向科學(xué)化傳的科學(xué)化，引λ供應(yīng)笛管理是實(shí)現(xiàn)后蛐物資生產(chǎn)、自民應(yīng)中有更強(qiáng)的

9、客觀也與能變.而后勘彷資采購作為后畫。的lt要制資采購管理樹掌化納有力穗..jj底動鈕，使供應(yīng)筐更加槐定與樹學(xué).“血形組成部分，將供應(yīng)..管理思想冒|λ到..管理是粉系統(tǒng)管理.“強(qiáng)耐用全局峰的“隊(duì)、供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系也更It后勤銜資采購全過程，有利于發(fā)現(xiàn)后的、戰(zhàn)略的觀點(diǎn)采在彷問姐.1墨采供應(yīng)籃定，藏小果購鳳險(xiǎn)，使后勤物資的保肆姐險(xiǎn)“資綠購中的新間U.思主市場經(jīng)上備節(jié)點(diǎn)徊融合的鍾11位.墨子供應(yīng)..益要寓，在定搜度上也使彼時(shí)后勤彷濟(jì)體來的

10、lIi發(fā)辰，尋求后勤物資果購曹雪，的后協(xié)韌資采購.J現(xiàn)出發(fā)點(diǎn)是供應(yīng)資供應(yīng)更及時(shí)、可3.實(shí)現(xiàn)保障有tJ.因的新途徑1實(shí)U現(xiàn)代后哥~l!設(shè)霸發(fā)展.筒，即利用供應(yīng)鍵的徊關(guān)理念來指導(dǎo)后此.，監(jiān)隊(duì)作為市場經(jīng)濟(jì)活動中的用戶費(fèi)2.適應(yīng)軍民肇窯大后勘的必然1.1勢糊糊資來句，以適應(yīng)新的市峰經(jīng)濟(jì)體策，捕，在來句管理的全過程“覆以靈活方軍民蒙容大后勤鍾拔萃后自未來發(fā)很造后Ii物資采購呻科學(xué)位‘合理性與3艾霖晴l實(shí)觀物資供應(yīng)的.大保障效益.賤的個(gè)必然趨勢，是

11、發(fā)屬現(xiàn)代后勤的重統(tǒng)首位.那么，就要在怠想豐提離認(rèn)識，3旗“萃，在管理中明確供應(yīng)鍾，震驚役.當(dāng)前.堅(jiān)何走中國“色軍民量魚臺劃強(qiáng)金屬3識，讓部隊(duì)用戶，與采購.讓管理的目的世發(fā).11:新路子.望布將軍隊(duì)后11“1設(shè)也入國Z喪購單偽“與供應(yīng)商的錢應(yīng)管理.I害造在滿足“趴后勘“資供應(yīng)需求的前事紛濟(jì)體系發(fā)稟缽贏.11為鉤注籍的軍事行逆向“理參與.t!::.者處于導(dǎo)遠(yuǎn)的!lI芋，后.物資來剿供應(yīng)鍵管理d各級以糊流體蕉，是我軍建設(shè)現(xiàn)代后胞的本質(zhì)要習(xí)~i

12、l細(xì)與反饋的體系中.此時(shí).軍隊(duì)后保111智力，帽蟲草科掌為目標(biāo).這種目的束。而后勘物資果每供應(yīng)植管理研究正是勘彷費(fèi)來自只是肇個(gè)經(jīng)濟(jì)‘革中的一個(gè)節(jié)位主要體現(xiàn)在三個(gè)方面.是適時(shí)遭立足于!iR蠟舍的軍事卻流體累的街楚，點(diǎn).1圖把采購盒過程中發(fā)壘經(jīng)濟(jì)笑民的量.適時(shí)適量是后勤彷資暴鵬的關(guān)鍵，引人和創(chuàng)銜，堅(jiān)邊的101流理念、技術(shù)和孚部隊(duì)用戶、采購單位、供應(yīng)商著作為個(gè)是實(shí)現(xiàn)保障葡刻的重要保證.要求通過fJl.焦，毛國家彷2在體屬和性會罐.資翠，有饑鍾

13、體.1匠葬備節(jié)點(diǎn)的自身利11筐，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制“活劫使11隊(duì)保逐步形成集采購、倉儲、運(yùn)輸、配送于一驚削.a環(huán)節(jié)的個(gè)體割裂筐，主拿合進(jìn)行全111需求鑫恰當(dāng)?shù)臅r(shí)鬧得以滿足目網(wǎng)時(shí)使的觀代軍事徹漳你粟，實(shí)現(xiàn)軍炮衙籍、平局管理，實(shí)現(xiàn)金程的科攀化舍理化.這相提霄庫存量小、l!瞌最高..6勘栩嗇戰(zhàn)綜合的供應(yīng)商事這配退保隙，有利于種以金屬性‘鍾體性為基本觀念的后II!來句供應(yīng)..管理的儂心思想也E是如現(xiàn)代后勘撞濕的權(quán)銀發(fā)辰，有利于軍民1Il資供

14、應(yīng)鍵管理方式，可以合理優(yōu)化各lt.二是保證質(zhì)量.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)些后險(xiǎn)101.8大后自儂系的跑步形成.可盲點(diǎn)的運(yùn)作方式與運(yùn)作過程，以實(shí)現(xiàn)盛資來向管理的lIl..要求翠胸彷資必須3實(shí)現(xiàn)保.效益大化的有組途徑個(gè)藕2佳運(yùn)行的合理.優(yōu)化，保澀應(yīng)個(gè)供能夠‘膏自量的抱定性.方面眉量過保障配蘊(yùn).大化是后也保“的終極鑫鏈的運(yùn)行處于.筐狀態(tài).低配不能精足鏢111要求，另方面質(zhì)量iI來，也是后IIJlIt屬的必然要求.后勤建2爽活策略，在采購φ注供應(yīng)鍾邊商也1f櫚

15、樹價(jià)格過寓，增加購買用誼作為軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的個(gè)重要肉管理的膏蟲性而“戴浪1II.三是四周.省.效益Jl后窯，必須堅(jiān)何講求鍾益1要堅(jiān)定不移地走供應(yīng)Il管理模式實(shí)質(zhì)包含7“供與lIi物資暴剿醫(yī)始緯貫穿于方方面面的準(zhǔn)搜入較少、效鍾鎖商的后防建設(shè)與保陶“111“商方面，t.li蓬從供1可開始，泊11各個(gè)繩，尤‘是在購量隨鍾銳的條件下.習(xí)民“子，要酌信建軍、隆合資潭、集約發(fā)窟，環(huán)節(jié)肉“求方移動.每個(gè)環(huán)節(jié)都存在..著艱苦奮斗.1儉Jt軍的原則，在采

16、購供，號為實(shí)現(xiàn)后自建造速度質(zhì).轍益徊統(tǒng)方與供方的對應(yīng)關(guān)系，形成1民首尾應(yīng)鍵管理的各個(gè)方面與會過覆φ.!I!S做到好中求快，綜合平衡.將供應(yīng)雹抱邃的供應(yīng)鍵.實(shí)際上，供應(yīng)鍾作為1民合運(yùn)用a種裂1101配崎，使息!II閘量少，在管理理念引人后自物資采購.是實(shí)現(xiàn)后組僻將供應(yīng)黯與部隊(duì)簸喪地連撞在精足保障“求的11副主實(shí)現(xiàn)備利11笑民險(xiǎn)管理樹學(xué)化的有益橡繁，有利于)ll也E，構(gòu)成7個(gè)雙贏的京統(tǒng).在這個(gè)軍統(tǒng)直利、直贏，回后Ii鋼資果購的樹學(xué)化，有利于