基于供應(yīng)鏈模式的YS公司物資采購管理研究.pdf

1、 論文題目：基于供應(yīng)鏈模式的 YS 公司物資采購管理研究 專 業(yè)：工商管理碩士 碩 士 生：王永明 （簽名） 指導(dǎo)教師：錢 敏 （簽名） 摘 要 全球經(jīng)濟一體化的進程不斷加速，信息化技術(shù)在各個行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境不斷發(fā)生著變化。 企業(yè)的采購工作從過去的

2、買和賣過渡到供應(yīng)鏈管理時代， 采購環(huán)節(jié)已經(jīng)變成了企業(yè)的增值環(huán)節(jié)， 是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。 因此，如何設(shè)計合理的采購流程，加強供應(yīng)商管理就成為 YS 公司管理層最為關(guān)心的問題。 YS 公司是一家大型資源型企業(yè)，本文充分應(yīng)用供應(yīng)鏈管理與采購管理相關(guān)理論，就 YS 公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及采購管理現(xiàn)狀，分析了該公司在采購流程和供應(yīng)商管理方面存在的問題，這些問題造成了公司采購效率低下，對公司的產(chǎn)品成本、質(zhì)量及信譽造成了影響。本文針對采購流程存

3、在的問題，進行重新優(yōu)化分配采購組織職能，設(shè)計了流程再造方案，制定了實施的步驟，對優(yōu)化后的效果進行了分析。就供應(yīng)商管理方面，基于供應(yīng)鏈模式提出供應(yīng)商管理改進方案，根據(jù)供應(yīng)商的特點將其分為普通合作供應(yīng)商、技術(shù)以及競爭性供應(yīng)商、 影響較大的供應(yīng)商和戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商， 制定了供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，利用層次分析法計算了指標(biāo)權(quán)重，同時邀請專家對現(xiàn)有供應(yīng)商的表現(xiàn)進行打分，提出了供應(yīng)商的激勵和淘汰機制。本文的研究對于 YS 公司提升采購管理水平、降低成本、

4、加快市場響應(yīng)速度、提升客戶滿意度具有一定指導(dǎo)作用，對于其他煤炭企業(yè)的采購管理工作也具有參考意義。 關(guān) 鍵 詞：YS 公司；煤炭企業(yè)；采購；供應(yīng)商評價；供應(yīng)鏈管理 研究類型：專題研究 satisfaction. And also for other coal enterprise procurement management ,it also has reference significance. Key words: YS compa