基于供應(yīng)鏈模式的MRO采購(gòu)管理研究——以S公司為例.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)日漸加強(qiáng),全球制造出現(xiàn)新型經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的市場(chǎng)供需關(guān)系打破傳統(tǒng)的采購(gòu)平衡——“縱向一體化”模式。供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的集成管理方法,是支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、保障企業(yè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要管理組成部分。而采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,在供應(yīng)鏈管理模式下,體現(xiàn)出多種新型的特征:如采購(gòu)質(zhì)量及成本控制系統(tǒng)化、采購(gòu)資源信息化、供應(yīng)商新型關(guān)系管理等。
　　MRO(Maintenance,

2、Repair&Operation)物料的采購(gòu),作為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響重大的采購(gòu)活動(dòng),因?yàn)槠洳少?gòu)品種多,平均價(jià)值低,供應(yīng)商繁多等特點(diǎn),導(dǎo)致在企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中工作效率低、采購(gòu)成本高等。MRO是在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中最具有潛力改進(jìn)和提高的一個(gè)主要領(lǐng)域。因此,基于供應(yīng)鏈管理模式的MRO采購(gòu)管理研究,特別是如何完善企業(yè)的采購(gòu)管理、提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本,成為企業(yè)管理中現(xiàn)實(shí)的課題。
　　本文以S公司為研究對(duì)象,從S公司的MRO物料的特征出發(fā),分析