基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題

1、●新視點(diǎn)《經(jīng)濟(jì)師》2003年第6期基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題摘要：環(huán)境管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)有著密切關(guān)系。在對(duì)環(huán)境管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)關(guān)系分析的基礎(chǔ)上，提出了基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的原則和步驟。關(guān)鍵詞：環(huán)境管理供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中圖分類號(hào)：X37文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914(2003)06一070—02目前大多數(shù)公司都面臨來(lái)自各種利益關(guān)系者提高公司環(huán)境績(jī)效的期望。越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)和滿足利益關(guān)系者的期望他們需要超越自身

2、，將其供應(yīng)商納入環(huán)境管理之中。最主要的公司也認(rèn)識(shí)到顧客并不總是將一個(gè)公司與其供應(yīng)商區(qū)分開(kāi)來(lái)，而是堅(jiān)持要公司負(fù)責(zé)供應(yīng)商環(huán)境與工作實(shí)踐問(wèn)題。此外，許多公司正努力使其供應(yīng)基礎(chǔ)更加有效，并開(kāi)發(fā)與其關(guān)鍵供應(yīng)商的更加緊密而長(zhǎng)期的合作關(guān)系，即建立有效的供應(yīng)鏈。這就導(dǎo)致了更大的機(jī)會(huì)來(lái)一起處理環(huán)境問(wèn)題。而基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題就是要研究供應(yīng)鏈成員如何一致地滿足規(guī)定的環(huán)境績(jī)效指標(biāo)要求，以及所有成員如何在產(chǎn)品和服務(wù)鏈中采取更加共同一致的有利于環(huán)境的行動(dòng)

3、。為此，本文就基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行初步研究。一、環(huán)境管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的關(guān)系環(huán)境問(wèn)題是構(gòu)成社會(huì)責(zé)任的一種重要尺度。顧客和個(gè)體正日益意識(shí)到環(huán)境問(wèn)題，并顯示出對(duì)環(huán)境導(dǎo)向公司的偏愛(ài)。公司正逐漸認(rèn)識(shí)到成為環(huán)境先行者和提前開(kāi)發(fā)和實(shí)施保護(hù)環(huán)境的“綠色戰(zhàn)略”的重要性，積極開(kāi)展環(huán)境管理活動(dòng)。環(huán)境管理需要考慮整個(gè)供應(yīng)鏈的制造產(chǎn)品或更一般地遞送服務(wù)或利益所需要的原料和能源，包括最小化公司產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響的所有努力，即包括開(kāi)發(fā)綠

4、色產(chǎn)品和包裝，節(jié)約能源，減少浪費(fèi)，重復(fù)利用以及創(chuàng)造環(huán)境敏感的共同文化。環(huán)境管理將產(chǎn)品和使其環(huán)境影響最小化的生產(chǎn)技術(shù)連接在一起，同時(shí)結(jié)合強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)改善的環(huán)境績(jī)效。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^(guò)前饋的物流和反饋的信息流，將供應(yīng)商、制造商、銷售商和顧客緊密聯(lián)系起來(lái)的一個(gè)系統(tǒng)。它是一個(gè)范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料供應(yīng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過(guò)程直到最終用戶。它不僅是一條聯(lián)結(jié)供應(yīng)商到用戶的物流鏈、

5、信息鏈、資金鏈，而且是一條價(jià)值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葹橛脩簟槠髽I(yè)創(chuàng)一70一●劉永勝造價(jià)值。而供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)就是使供應(yīng)鏈各成員企業(yè)采取一致行動(dòng)，保證供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈目標(biāo)——滿足顧客需求。然而，由于對(duì)供應(yīng)鏈的不適當(dāng)?shù)睦斫夂蛯?shí)踐，似乎更加快了自然資源的枯竭，以及對(duì)環(huán)境的破壞。森林被“更有效”地砍伐，河流被“更便利”地侵蝕，空氣被“無(wú)代價(jià)”地污染，礦產(chǎn)被“加速”地開(kāi)采，這一切都被更佳的顧客滿意度、更大的市場(chǎng)占有率以及

6、增長(zhǎng)的利潤(rùn)等人們直接關(guān)心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)所掩蓋了。因此，必須把環(huán)境管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合，研究和實(shí)踐基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題。從環(huán)境管理和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)各自的特征為看，二者具有很強(qiáng)的粘合性：環(huán)境管理要求企業(yè)將環(huán)境因素納入原材料選擇使用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)工藝技術(shù)改革、生產(chǎn)運(yùn)行操作管理以及廢物在生產(chǎn)內(nèi)部的循環(huán)再利用等生產(chǎn)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中，即要求在產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要達(dá)到與環(huán)境相容，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污的根本目的，而供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)正是建立在供

7、應(yīng)鏈各成員具有一個(gè)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)——滿足顧客需求基礎(chǔ)之上的；環(huán)境管理強(qiáng)調(diào)綜合效益的提高，而供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的實(shí)踐證明了這種預(yù)期的存在性；環(huán)境管理強(qiáng)調(diào)人、技術(shù)、管理三者在產(chǎn)品生命周期的有效集成，以及包括生嚴(yán)模式、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)資源、生產(chǎn)組織等方面在內(nèi)的創(chuàng)新，而供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各成員的集成，實(shí)現(xiàn)成員之間的信息共享，同時(shí)供應(yīng)鏈成員之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系也為創(chuàng)新提供了有利備件和可行性。此外，環(huán)境管理也對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)提出了新的要求：要求供應(yīng)鏈各成員采取積

8、極主動(dòng)的態(tài)度，依靠自覺(jué)行動(dòng)，遵循“與環(huán)境相容”的原則，形成與環(huán)境管理相融合的自我約束機(jī)制，在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境管理特性，使產(chǎn)品整個(gè)生命周期的資源消耗和對(duì)環(huán)境的影響達(dá)到最小化。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是有效的基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。二、基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)原則基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是一個(gè)新的范疇，為保證基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行協(xié)調(diào)活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵循一些基本的原則，包括：1激勵(lì)性原則。環(huán)境管理的示范和實(shí)踐表明，由于環(huán)

9、境管理實(shí)施中存在著來(lái)自觀念意識(shí)、組織管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等企業(yè)內(nèi)外部的障礙，現(xiàn)行條件下，要使企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)地產(chǎn)生環(huán)境管理需求和行為，通過(guò)自我約束方式實(shí)施環(huán)境管理是有困難的，特別是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)涉及各個(gè)成員企業(yè)，要使每一個(gè)成員企業(yè)都按環(huán)境管理要求來(lái)做，困難會(huì)更大。因此，需要通過(guò)建立起推動(dòng)環(huán)境管理的外部激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)供應(yīng)鏈形成實(shí)施環(huán)境管理的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。從而使供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)建立在環(huán)境管理基礎(chǔ)之上。2一致性原則。環(huán)境管理涉及整個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段，而處

10、于供應(yīng)鏈上的各個(gè)成員企業(yè)存在著不同的個(gè)體目標(biāo)，各個(gè)體目標(biāo)與環(huán)境管理的整體目標(biāo)或多或少存在著沖突，這種目標(biāo)沖突的程度決定了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的績(jī)效好壞及環(huán)境管理的實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。因此，選擇與本企業(yè)具有相容性的企業(yè)文化的其他企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是實(shí)現(xiàn)最佳的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績(jī)效和實(shí)施環(huán)境管理的基本保證。此外，還要求供應(yīng)鏈中的各成員之間具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)與管理水平，從而為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)提供客觀基礎(chǔ)。3合作性原則。環(huán)境管理強(qiáng)調(diào)新技術(shù)與新資源的利用，但單獨(dú)一個(gè)企業(yè)不

11、可能擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各項(xiàng)技術(shù)和資源，因而供應(yīng)鏈上的各成員的選擇應(yīng)遵循“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的原則，與具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，每個(gè)合作企業(yè)只致力于各自具有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)過(guò)程，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈能以低成本、高效率實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新。4簡(jiǎn)潔性原則。環(huán)境管理以節(jié)能、降耗、減污為根本目的，這就要求供應(yīng)鏈上的各成員企業(yè)都要精簡(jiǎn)、具有活力，降低整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)過(guò)程申的不確定性，減小供應(yīng)鏈各成員間的協(xié)調(diào)難度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。5敏捷性原則。供應(yīng)鏈

12、成員企業(yè)所面臨的是一個(gè)技術(shù)迅猛發(fā)展、產(chǎn)品更替頻繁、信息實(shí)時(shí)傳遞、顧客需求不斷變化的市場(chǎng)，根據(jù)顧客的需求快速響應(yīng)市場(chǎng)是基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提。，因此，要通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的信息溝通渠道，獲得所需的各種市場(chǎng)信息，從而適時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈。三、基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)步驟基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)可以概括以下幾項(xiàng)實(shí)施步驟：1分析供應(yīng)鏈現(xiàn)狀。在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析的主要內(nèi)容是供應(yīng)鏈供需協(xié)調(diào)現(xiàn)狀，按照環(huán)境管理的要求分析、

13、判斷供應(yīng)鏈現(xiàn)有的供需協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題及影響供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的阻力等因素，其主要目標(biāo)是確定供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的突破口。針時(shí)存在的問(wèn)題提出供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)項(xiàng)目，借助現(xiàn)代決策技術(shù)分析其必要性。如果存在必要性，則繼續(xù)，否則就放棄。2確立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略目標(biāo)。基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理及取得供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。在該戰(zhàn)略目標(biāo)下還包括如下具體目標(biāo)：降低成本，提高生產(chǎn)率，縮短訂貨——生產(chǎn)周期，開(kāi)發(fā)綠色新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新的分銷渠道、進(jìn)入新

14、的市場(chǎng)，提高售后服務(wù)水平及顧客滿意程度等。3提出供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案。根據(jù)環(huán)境管理和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求提出與確定供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案的主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈萬(wàn)方數(shù)據(jù)《經(jīng)濟(jì)師》2003年第6期●額視點(diǎn)人口老齡化與老年人力資源開(kāi)發(fā)研究摘要：我國(guó)的人口老齡化的發(fā)展速度正在加快，這將產(chǎn)生諸多社會(huì)問(wèn)題。由于我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，體制不夠完善，而且在退休年齡的規(guī)定上具有剛性，造成人力資源特別是智力資源的極大浪費(fèi)。做好老年人力資源的開(kāi)發(fā)是迎接即

15、將到來(lái)的人口老齡化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)的重要措施。為此，要采取制定老年人力資源開(kāi)發(fā)的宏觀政策，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，轉(zhuǎn)變養(yǎng)老觀念，制定有利于開(kāi)發(fā)老年人力資源的法律法規(guī)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)等措施。關(guān)鍵詞：人口老齡化人力資源開(kāi)發(fā)中圖分類號(hào)：C9136文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914(2003)06—071—02一、我國(guó)人口老齡化狀況我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，建國(guó)以來(lái)，由于社會(huì)的相對(duì)穩(wěn)定、科技的進(jìn)步、醫(yī)療條件的改善，人民生活水平的提高，人口

16、死亡率不斷下降，人口平均壽命不斷延長(zhǎng)。20世紀(jì)70年代以來(lái)我國(guó)成功地推行了計(jì)劃生育政策，生育率得到了有效的控制。死亡水平和生育水平的下降使人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，老年人口的絕對(duì)數(shù)量和占總?cè)丝诘南鄬?duì)比例不斷增加。從新中國(guó)五次人口普查的情況來(lái)看，我國(guó)人口老齡化呈加快之勢(shì)，1991年到2000年的10年問(wèn)，老齡人口的比重年均增加0138個(gè)百分點(diǎn)，而1965年到1990年26年間才增加199個(gè)百分點(diǎn)，年均增長(zhǎng)00765個(gè)百分點(diǎn)。2000年，我國(guó)65

17、歲以上的老年人口占總?cè)丝诘?96％，按人口學(xué)家的劃分我國(guó)的人口類型已屬壯年型，已步人人口老齡化的門(mén)檻。二、我國(guó)人口老齡化特點(diǎn)及影響與一些已經(jīng)步入老齡化社會(huì)的國(guó)家相比，我國(guó)人口老齡化有如下特點(diǎn)：1我國(guó)人口老齡化的速度大大高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。如瑞典老齡人口的比重從52％上升到84％花了40年的時(shí)間，年均增長(zhǎng)008％；而我國(guó)老齡人口的比重從552％增長(zhǎng)到696％只花了10年的時(shí)間，年均增長(zhǎng)0144％。據(jù)有關(guān)專家推算，2000一2050年，世界總

18、人口增長(zhǎng)47％，而我國(guó)只增長(zhǎng)16％；而同期，世界老年人口增長(zhǎng)225％，我國(guó)老年人口將增長(zhǎng)240％。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，同期發(fā)達(dá)國(guó)家老年人口年均增長(zhǎng)為15％，而我國(guó)將達(dá)到3％。2老年人口的規(guī)模大。2000年我國(guó)老年人口為8811萬(wàn)人，是世界上老年人口最多的國(guó)家。相當(dāng)于歐洲的英國(guó)、法國(guó)、瑞典、挪威四國(guó)老年人口的總和。我國(guó)老年人口是位居世界第二的印度的2倍。成員企業(yè)協(xié)調(diào)意識(shí)分析，供需協(xié)調(diào)措施、各協(xié)調(diào)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容。4判斷供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案

19、的可行性。根據(jù)供應(yīng)鏈自身資源與能力及其外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩方面分析供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的可行性。如果具備可行性，則繼續(xù)；否則，重新考慮供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案。在該步驟強(qiáng)調(diào)同時(shí)從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩方面出發(fā)分析與評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案的可行性。5進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。從可行的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案中確定最佳方案作為實(shí)施方案，組織供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)過(guò)程中，供應(yīng)鏈成員企業(yè)構(gòu)成及其行動(dòng)是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的核心內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)成員的激勵(lì)性、一致性、互補(bǔ)性、簡(jiǎn)●閔伸3我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)不發(fā)

20、達(dá)。我國(guó)是老年人口最多、增長(zhǎng)最快的國(guó)家。發(fā)達(dá)國(guó)家的人口老齡化是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的情況下到來(lái)的，而我國(guó)是在綜合國(guó)力不太強(qiáng)的情況下，將迎來(lái)人口的老齡化。從目前的情況看，世界上進(jìn)入老齡化的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)大都較發(fā)達(dá)，人均國(guó)民生產(chǎn)總值在1萬(wàn)美元以上，而我國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值只有800美元左右。4發(fā)達(dá)地區(qū)與非發(fā)達(dá)地區(qū)之間老齡化程度有較大的差異。上海市在1979年就進(jìn)入老齡型城市，而西部地區(qū)的青海、寧夏則要到2010年才可能進(jìn)入人口老齡化的行列。5老年

21、人口撫養(yǎng)比明顯偏大。加00年，65歲以上老年人口與15～64歲人口之比已近lO％，比lO年前提高了16％個(gè)百分點(diǎn)；按人口年齡結(jié)構(gòu)推算，到2030年將會(huì)快速上升到20％。人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著深刻的影響：它將導(dǎo)致勞動(dòng)年齡人口的逐步老化，對(duì)生產(chǎn)與技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)程度開(kāi)始弱化，社會(huì)活力顯得相對(duì)不足；老年人與年輕人的文化觀念和生活方式上的代際矛盾將加??；社會(huì)保障費(fèi)用增加，給政府帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)；隨著家庭規(guī)模的縮小和家庭養(yǎng)老功能的弱化，

22、老年人的養(yǎng)老成為一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。三、老年人口參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)理論基礎(chǔ)1社會(huì)學(xué)理論。美國(guó)芝加哥學(xué)派的社會(huì)學(xué)理論，提出一種老年“活動(dòng)理論”，也就是“積極老年理論”，該理論認(rèn)為：對(duì)于一切性別和年齡的人，其中也包括對(duì)老年人，社會(huì)活動(dòng)都應(yīng)作為自己活動(dòng)的基礎(chǔ)。并且認(rèn)為，對(duì)正在走向和已經(jīng)處于老年階段的人來(lái)說(shuō)，社會(huì)活動(dòng)的重要意義尤應(yīng)強(qiáng)調(diào)。這是因?yàn)?，無(wú)老年人的健康，亦或他們享受的生活福利，歸根到底都取決于老年人繼續(xù)參加社會(huì)活動(dòng)與否。那么，老年人如何才

23、能贏得社會(huì)中新的角色呢美國(guó)活動(dòng)理論家阿諾得羅斯回答說(shuō)，辦法只有一條，那就是老年人必須依靠自身的努力，積極地尋求整合和參與，組織起來(lái)，結(jié)成一支強(qiáng)有力的老年群體，同其他人口群體，去追求自身的共同利益。美國(guó)社會(huì)學(xué)家厄爾德曼帕爾摩在1955—1967年間，對(duì)美國(guó)127名平均年齡78歲的老年作過(guò)一次跟蹤調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分老年人的活動(dòng)并不因年齡而變得少起來(lái)，其社會(huì)活動(dòng)程度也無(wú)顯著減少，并且，老年人在某些領(lǐng)域減少活動(dòng)會(huì)在另外一些領(lǐng)域補(bǔ)上，調(diào)查得出

24、結(jié)論說(shuō)，積極參加活動(dòng)的老人，生活滿意程度都很高，相反，那些減少了活動(dòng)的老人，生活滿意程度都較低。2心理學(xué)理論。老年心理學(xué)理論，一方面證明隨著年齡變老，體力功能會(huì)有所減退，但另一方面，也是主要的一面，強(qiáng)調(diào)年齡變老后，智力功能并沒(méi)有消失，而且，某些智力功能反而變得更大。潔性和動(dòng)態(tài)性。6檢驗(yàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)效果。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案完成之后，通過(guò)一定的方法和技術(shù)對(duì)協(xié)調(diào)后的供應(yīng)鏈進(jìn)行測(cè)試、檢驗(yàn)其合理性。如果合理，則貫徹執(zhí)行該供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方案，否則重新擬訂供應(yīng)

25、鏈協(xié)調(diào)方案。四、結(jié)束語(yǔ)基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題是一個(gè)新的領(lǐng)域，盡管一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注環(huán)境管理問(wèn)題，但如何將環(huán)境管理思想貫徹于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)之中還有很大差距。本文就環(huán)境管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的關(guān)系，以及基于環(huán)境管理的供應(yīng)c協(xié)調(diào)的原則和步驟進(jìn)行了初步探討。隨著人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注程度越來(lái)越高，基于環(huán)境管理的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題必將受到企業(yè)更多的重視。參考文獻(xiàn)：1馬士華，林勇，陳志祥供應(yīng)鏈管理[M]北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20002武眷友，朱慶華，耿勇綠