BTO環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題研究.pdf

1、當(dāng)客戶由傳統(tǒng)市場(chǎng)架構(gòu)中的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的被動(dòng)接受方，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉煨碌氖袌?chǎng)架構(gòu)中企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的主動(dòng)選擇方的時(shí)候，傳統(tǒng)推式（Push）生產(chǎn)方式受到了來(lái)自拉式（Pull）生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式也悄然實(shí)現(xiàn)了由BTS向BTO的過(guò)渡。本文的研究主題是BTO環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。基于本文對(duì)BTO環(huán)境的界定，考慮到新的運(yùn)作環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)產(chǎn)生的影響以及由供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)主題可能需要面對(duì)的一系列挑戰(zhàn)，本文對(duì)新情境下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題作了以下五個(gè)方面的工作

2、。1）從供應(yīng)鏈廠商生產(chǎn)方式匹配的視角提出廠商生產(chǎn)方式匹配選擇矩陣模型，給出初始的九種廠商生產(chǎn)方式匹配模式。根據(jù)模型假設(shè)條件和廠商成本結(jié)構(gòu)分析，分別對(duì)九種初始匹配模式進(jìn)行兩次剔除，提出基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的廠商生產(chǎn)方式匹配模式。2）通過(guò)構(gòu)建基于制造商、供應(yīng)商的主從博弈模型，推導(dǎo)出模型的均衡解，進(jìn)而得出模型設(shè)定情境下的供應(yīng)鏈廠商最優(yōu)定價(jià)與提前期給定決策。對(duì)模型均衡解的分析表明，定價(jià)和提前期給定決策為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的相關(guān)決策，其中任何一個(gè)決策因素的變

3、化均會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈整體績(jī)效產(chǎn)生影響，這也進(jìn)一步說(shuō)明了將定價(jià)與提前期給定決策納入供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策考慮范圍的必要性。3）考慮BTO環(huán)境下供應(yīng)鏈廠商間當(dāng)前庫(kù)存處理方式的局限性，提出以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的廠商間庫(kù)存成本轉(zhuǎn)移機(jī)制。所構(gòu)建的廠商間庫(kù)存成本轉(zhuǎn)移機(jī)制模型有效解決了供應(yīng)鏈廠商間有關(guān)定價(jià)和庫(kù)存成本分擔(dān)的決策問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。4）通過(guò)復(fù)雜性的量化揭示供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)復(fù)雜性產(chǎn)生根源，構(gòu)建了基于信息熵的量化模型，從運(yùn)作層