安徽省旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動開發(fā)的戰(zhàn)略分析

1、安徽省旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動開發(fā)的戰(zhàn)略分析劉峰安慶師范學(xué)院資源環(huán)境學(xué)院【摘要】依據(jù)經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)演化、景觀共軛等旅游聯(lián)動開發(fā)的原理，對安徽地區(qū)旅游資源狀況及其開發(fā)狀況進行分析，分析討論從旅游產(chǎn)品的空間整合、旅游管理體制等方面討論制約安徽旅游聯(lián)動開發(fā)的主要問題，并從長期的角度提出合理有效可行的旅游開發(fā)戰(zhàn)略建議，以期推動安徽旅游業(yè)開發(fā)進程?！娟P(guān)鍵詞】安徽旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動開發(fā)戰(zhàn)略區(qū)域旅游聯(lián)動開發(fā)是指在一定的地域范圍內(nèi)，各旅游地打破行政區(qū)劃界限，根據(jù)旅游資源的

2、內(nèi)在關(guān)聯(lián)性和地理空間的鄰近性，進行區(qū)域間聯(lián)合與協(xié)作，通過“市場共享”和“資源共享”，以同一種旅游形象參與競爭，進而增強區(qū)域旅游整體的競爭力，實現(xiàn)各旅游地的可持續(xù)發(fā)展。安徽省旅游所面臨的情況與國內(nèi)其他旅游大省一樣，存在著旅游資源相同，無論是省內(nèi)或是省際間，存在著競爭。因此，有必要尋找一種合理有效的聯(lián)動開發(fā)模式，根據(jù)安徽省旅游資源特點以及與臨近省份的旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，在有效開發(fā)旅游資源的同時，做好聯(lián)動開發(fā)，讓旅游業(yè)得到充分的開發(fā)。一、區(qū)域旅游聯(lián)

3、動開發(fā)內(nèi)在機制1經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)的演進。核心－邊緣理論是由美國學(xué)者弗里德曼提出用以解釋經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)演變模式的理論。他認為任何一個國家都是由核心區(qū)和邊緣區(qū)所組成的，因此，任何不同尺度的旅游空間結(jié)構(gòu)基本上都可以簡化為核心－邊緣結(jié)構(gòu)，只是有些區(qū)域的核心－邊緣結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的形態(tài)特征，存在兩個或兩個以上的核心，每一個核心－邊緣結(jié)構(gòu)均處于基本相同的規(guī)模等級和引力強度。但是核心區(qū)與邊緣區(qū)的位置與范圍是動態(tài)的，通過區(qū)域間的相互聯(lián)動，核心區(qū)與邊緣區(qū)的位

4、置可能變化，并有可能形成新的核心－邊緣結(jié)構(gòu)。核心－邊緣理論為區(qū)域旅游聯(lián)動開發(fā)的實施提供了理論支持。區(qū)域中的各組成旅游地進行聯(lián)動開發(fā)都可以被視為一個獨立的核心－邊緣結(jié)構(gòu)，有著自己獨立的核心區(qū)和邊緣區(qū)，彼此相互平衡。通過聯(lián)動開發(fā)、旅游廊道的建立(如交通干線)、空間關(guān)系的協(xié)調(diào)等措施，傳統(tǒng)的行政區(qū)劃被突破，各旅游地間的平衡重建，重新組建一個新的區(qū)域旅游空間核心－邊緣結(jié)構(gòu)，形成新的核心區(qū)和邊緣區(qū)。2景觀共軛。景觀共軛性是旅游景區(qū)聯(lián)動開發(fā)的基礎(chǔ)，其

5、實質(zhì)就是景觀多樣性的統(tǒng)一，這種景觀多樣性的統(tǒng)一主要表現(xiàn)在以下兩個方面:資源上有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。旅游資源是旅游發(fā)展的基礎(chǔ)，區(qū)域旅游聯(lián)動發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性有兩層含義:一是指區(qū)域中各旅游地的旅游資源類型在整體上表現(xiàn)為相似或互補，即各旅游地資源具有強替代性二是指旅游資源的品質(zhì)差距小。如果區(qū)域內(nèi)各旅游地之間的資源品質(zhì)相差較大，一方競爭優(yōu)勢突出，往往會抑制區(qū)域內(nèi)其它旅游地的發(fā)展，沒有聯(lián)動發(fā)展的必要即使進行聯(lián)動發(fā)展也只是區(qū)域內(nèi)分工的協(xié)調(diào)，不利于各旅游

6、地特別是居于弱勢地位的旅游地發(fā)展。旅游地在地理空間上有一定的鄰近性或臨近性，即，區(qū)域內(nèi)各旅游地在空間分布上呈組團或線狀分布。前者是指各旅游地的地理距離非常近，如分布在各省、市、區(qū)交界處的旅游地后者是指各旅游地可以憑借交通干道、歷史事件或其它因素而加以聯(lián)結(jié)。例如安徽皖江沿線上的各旅游地因此地理空間上的鄰近便于旅游廊道形成，進而將各旅游地接連為有機的統(tǒng)一。二、安徽省旅游業(yè)發(fā)展狀況1旅游資源狀況。安徽省本身山自然與人文旅游資源豐富，位于我國東

7、南部，居近海內(nèi)陸，處華東腹地，全省總面積139104km2。安徽山河天下秀，境內(nèi)旅游資源極為豐富，具有不同類型，不同等級的游游資源。省級風(fēng)景名勝區(qū)19處，省級歷史文化名城11個，省級歷史文化保護區(qū)11處，旅游名鎮(zhèn)3個，省級森林公園12處，省級重點文物保護單位331處，野生公園2個(穎上南湖公園和合肥大蜀山野生動物園)，城市公園17個。根據(jù)安徽省旅游資源的空間分布特點，安徽旅游品牌主要包括“兩山一湖”(皖西南黃山、九華山、太平湖)“兩條玉

8、帶”(皖江旅游帶、淮河旅游帶)“江淮名珠”(科教中心合肥市和巢湖風(fēng)景區(qū))“皖北仙鄉(xiāng)勝地”(亳州)等。優(yōu)越的自然地理區(qū)位造就了安徽省豐富的旅游資源。安徽省內(nèi)旅游資源的開發(fā)有良好的系統(tǒng)性基礎(chǔ)，皖北、皖中、皖南旅游資源的開發(fā)形成一定的地域特點，三大旅游板塊的雛形逐漸形成:以“兩山一湖”和皖江旅游帶為主體的“大皖南”旅游板塊、以“江淮名珠”為主體的“泛巢湖”旅游板塊、以“皖北仙鄉(xiāng)勝地”和淮河旅游帶為主體的“新皖北”旅游板塊?，F(xiàn)在所要關(guān)注的是如何

9、將省內(nèi)各地區(qū)資源開發(fā)發(fā)展成熟，加強各旅游區(qū)之間的聯(lián)系，進一步形成一定的集聚效應(yīng)，同時在各旅游區(qū)之間開發(fā)新的旅游亮點。同時，不僅要尋找省內(nèi)旅游區(qū)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，也積極發(fā)展與外省臨近旅游區(qū)的聯(lián)系，在避免同類旅游資源的惡性競爭的同時，積極調(diào)整旅游特色開發(fā)，提高吸引力。2安徽省旅游聯(lián)動開發(fā)存在的戰(zhàn)略問題。21旅游發(fā)展的膨脹期與“原料”供應(yīng)不足矛盾突出，后發(fā)優(yōu)勢難以釋放。目前，中國正處于人均GDP達到1000－3000美元的消費型經(jīng)濟大規(guī)模增長的階段

10、，從世界各國的經(jīng)驗來看，這個階段的旅游產(chǎn)業(yè)會迅速膨脹。在目前全球處在金融危機后復(fù)蘇的情況下，中國保持了安全旅游目的地形象，旅游業(yè)將在相當長的一個時期內(nèi)處于發(fā)展的黃金期，對于安徽來說更是如此。安徽作為一個中部省份，經(jīng)濟發(fā)展與沿海發(fā)達地區(qū)相比還處于發(fā)展的起步階段，屬于欠發(fā)達地區(qū)。旅游經(jīng)濟亦是如此，安徽旅游業(yè)發(fā)展整體上尚處于初級階段。同時，由于承接?xùn)|部資本西進和長三角地區(qū)強大的旅游市場需求，旅游正在加快發(fā)展。但是旅游產(chǎn)品加工“原料”供應(yīng)明顯不

11、足，特別是土地供給的緊張，在一定程度上減緩了旅游項目推進的速度。這對已發(fā)展成型的發(fā)達地區(qū)影響可能很小，但對像安徽這樣的后發(fā)地區(qū)旅游發(fā)展的影響較大。不少重大旅游項目因遲遲拿不到土地使用權(quán)證而推遲或擱淺。旅游系統(tǒng)不能因此而消極等待無所作為，應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性，在服務(wù)和服從大局下努力爭取旅游的超前和跨越式發(fā)展。22旅游產(chǎn)業(yè)體系的寬大與旅游機關(guān)職能狹窄矛盾突出，系統(tǒng)優(yōu)勢難以形成，必須改革創(chuàng)新旅游體制機制，提高旅游行政執(zhí)行力。旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度高、

12、綜合性強是公認的，涉及的產(chǎn)業(yè)有人認為有20多個，有人認為更多，吃住行游購娛，可以說現(xiàn)存的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，旅游都能關(guān)聯(lián)到，旅游已被認為是全球第一大產(chǎn)業(yè)。但是，從行業(yè)管理來說，旅游管理機構(gòu)和部門的職能很少，從嚴格意義說只有旅行社是真正的旅游部門職能管理的企業(yè)，旅游飯店、景區(qū)景點、旅游車隊等等，都與商務(wù)、建設(shè)、交通等部門職能交叉，而旅游者在吃、住、行、游、購、娛六個方面出現(xiàn)的任何問題和異議，都會到旅游部門投訴。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，六要素哪一塊缺失和不

13、足，都會影響整個旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可是單靠旅游部門自身，對哪一塊的調(diào)控管理和推動推進都難以做到。為此，筆者認為提高旅游行政執(zhí)行力是至關(guān)重要的。三、聯(lián)動開發(fā)戰(zhàn)略設(shè)計針對安徽旅游資源分布特點及其資源特點，旅游開發(fā)應(yīng)該在實行省內(nèi)旅游聯(lián)動的同時發(fā)展省際旅游聯(lián)動。對安徽地區(qū)旅游資源的聯(lián)動開發(fā)，要注重空間上資源共享優(yōu)勢，資源集聚優(yōu)勢。1旅游資源的省內(nèi)與省際的空間整合。我省自然旅游資源集中在皖南、皖西，在目前較為系統(tǒng)的旅游區(qū)開發(fā)形勢下，加強各旅游區(qū)間的

14、聯(lián)系，在旅游區(qū)間開辟新的旅游點，開發(fā)中小旅游景區(qū)。55實證分析11進一步做好皖南自然旅游資源與文化遺產(chǎn)的徽文化開發(fā)，加強與皖江經(jīng)濟帶的聯(lián)系，利用距離、交通優(yōu)勢開辟省內(nèi)皖江旅游市場，同時開發(fā)皖南旅游與江西北部廬山旅游、紅色旅游的旅游鏈。12做好皖

15、西大別山紅色旅游、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游的進一步規(guī)劃，利用“江淮明珠”經(jīng)濟文化優(yōu)勢，抓住其廣闊的市場，做好省會后花園的規(guī)劃與建設(shè)，同時開發(fā)與武漢旅游圈的連接，改善閉塞的山區(qū)經(jīng)濟環(huán)境。13將皖北“仙鄉(xiāng)旅游”與淮河旅游帶的結(jié)合，開發(fā)皖北旅游與河南古文化旅游聯(lián)系，形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，提高競爭力。2完善交通網(wǎng)，加強旅游區(qū)間的旅游交通線路完善。交通是旅游發(fā)展的重要支撐，過去5年安徽高速公路通車里程達2205公里，鐵路營運里程達2668公里，17個市全部

16、通達高速公路和鐵路。未來5年，安徽省將在中西部率先建成高速鐵路網(wǎng)框架，合肥將實現(xiàn)1小時到南京、2小時到武漢、3小時到上海、4小時到北京。同時，隨著合肥新橋、池州九華山等機場的開工建設(shè)，安徽綜合旅游交通將實現(xiàn)跨越式發(fā)展，區(qū)位優(yōu)勢更加突出和有利。城市是旅游生發(fā)的重要源頭，安徽毗鄰長三角、武漢城市群和中原城市群，旅游市場潛力巨大。收入和政策是旅游形成的重要助推，居民個人可支配收入的增加、新假日制度下休閑時間的增多和休閑觀念的進一步普及，標志著

17、我國休閑時代的來臨。這些都昭示著安徽旅游從休閑領(lǐng)域入手，在參與泛長三角合作分工上率先突破，塑造“精彩安徽、休閑天堂”整體形象的條件已經(jīng)成熟。加強省際、省內(nèi)旅游區(qū)間的交通聯(lián)系有助于新的旅游區(qū)或旅游服務(wù)區(qū)的產(chǎn)生，集聚效應(yīng)的作用將促進弱勢地區(qū)的發(fā)展，可以說交通是實現(xiàn)聯(lián)動開發(fā)的必要前提。3發(fā)展旅游新熱點，揚長避短，開發(fā)劣勢資源的優(yōu)勢方面。從自然區(qū)位上看安徽省以皖南、皖西地區(qū)為山地地形為主，在發(fā)展自然風(fēng)光旅游方面，皖南地區(qū)擁有很好的優(yōu)勢資源，黃山

18、的優(yōu)勢開發(fā)與皖南特色的鄉(xiāng)土建筑人文風(fēng)光的結(jié)合，帶動皖南地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。皖西紅色旅游一直得到很好的重視，但由于交通及經(jīng)濟基礎(chǔ)的差異，帶動效應(yīng)遠不如皖南，大別山的自然基礎(chǔ)，以及鄉(xiāng)村風(fēng)光、鄉(xiāng)土情結(jié)而具有很大的吸引力，大別山特殊的地質(zhì)構(gòu)造也成為中國有名的地質(zhì)公園。安徽省以休閑度假為目的的鄉(xiāng)村游產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢良好。據(jù)估算，09年上半年，全省鄉(xiāng)村旅游接待游客1，6467萬人次，鄉(xiāng)村旅游收入5097億元，鄉(xiāng)村旅游吸納就業(yè)83，320人。在金融危機壓力背

19、景下，相對較為經(jīng)濟便捷的鄉(xiāng)村游、一日游、自駕游等新型旅游方式大受歡迎，這種短平快的休閑方式拉低了人均花費，滿足大眾游客消費，導(dǎo)致部分城市出現(xiàn)接待人數(shù)增幅超過旅游收入增幅的情況。由可見鄉(xiāng)村旅游是農(nóng)業(yè)省份的優(yōu)勢方面。4依據(jù)資源與區(qū)位優(yōu)勢打造不同級別的旅游目的地，重點開發(fā)東部旅游市場。安徽旅游發(fā)展要正確處理眼前與長遠的關(guān)系，始終堅持遠景規(guī)劃與近期目標相結(jié)合。從旅游長遠發(fā)展來說，要以打造國際一流的旅游目的地和建設(shè)旅游強省為目標。在這個大目標指引

20、下，近期或相當長的一段時間，要分類指導(dǎo)。“大皖南”旅游板塊要著力建設(shè)世界著名的旅游目的地“泛巢湖”旅游板塊要爭當泛長三角旅游合作分工的“排頭兵”，建設(shè)長三角休閑度假基地“新皖北”旅游板塊要立足中部旅游市場，著力建設(shè)區(qū)域旅游目的地。參考文獻:［1］竇文章，楊開忠，楊新軍區(qū)域旅游競爭研究進展［J］人文地理，2000，15(3):22－27［2］田世政旅游資源區(qū)域聯(lián)合開發(fā)研究———以重慶為例［J］重慶商學(xué)院學(xué)報，2001，5:檪檪檪檪檪檪檪檪

21、檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪15－18(下接第57頁)山寨企業(yè)多為中小企業(yè)，資金十分有限，這也是造成他們模仿品牌機的原因之一。沒有資金的支持，核心技術(shù)的創(chuàng)新很難實現(xiàn)。在資金方面，筆者認為企業(yè)之間可以共用資源，多家企業(yè)聯(lián)合發(fā)展以加大企業(yè)資金投入，同時也能夠解決人才缺失問題(企業(yè)聯(lián)合招聘人才，進

22、行開發(fā)研究)。山寨企業(yè)在信息的收集上達到了很快的速度。山寨企業(yè)的性質(zhì)要求山寨企業(yè)對市場變化的感應(yīng)靈敏，能夠及時感知對消費者的需求從而來定位自己的產(chǎn)品。由于一些山寨企業(yè)是從手機銷售終端轉(zhuǎn)行而來，對客戶的需求的了解比較全面。其次，山寨企業(yè)也能夠快速的收集競爭對手的信息，例如競爭對手什么時候在市場上市場上投放新機型，那一款機型的銷售比較好。這對一個企業(yè)的發(fā)展來說是有益的，但是山寨企業(yè)必須要擺脫模仿抄襲的固有路線，充分利用市場信息，做自己的產(chǎn)品

23、。對于企業(yè)本身而言，在電子信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時，通過模仿創(chuàng)新和二次創(chuàng)新，發(fā)揮“拿來主義”的精神，不單單是對世界上已經(jīng)存在的成熟產(chǎn)品進行仿制和復(fù)制，而是加入中國化元素，將其本土化。技術(shù)突破需要資金支持，而作為中小企業(yè)占絕大多數(shù)的山寨企業(yè)而言不如選擇在產(chǎn)品理念和產(chǎn)品內(nèi)涵的設(shè)計上進行突破，可以收獲比較高的成效和回報。2對山寨企業(yè)發(fā)展的政策建議。山寨企業(yè)以“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù)開始由農(nóng)村滲透到城市，打破了我國的手機市場一直都被外來品牌占領(lǐng)的模

24、式。但是由于山寨企業(yè)資金和研發(fā)能力缺乏的特點，在此過程中，必須要有政府的支持和幫助。筆者認為政府方面，可采取以下一些措施。首先要為山寨正名。筆者認為“山寨”的核心并非模仿，而是草根精神的體現(xiàn)，它運用民間的創(chuàng)新力量對抗市場壟斷企業(yè)。深圳政府工作報告中刪除了“山寨”一詞，并將“山寨”修正為“初級創(chuàng)新產(chǎn)品”。所以應(yīng)當將山寨手機與黑手機區(qū)分，對山寨手機合法化。其次，面對山寨企業(yè)缺乏科研部門和科研力量的現(xiàn)狀，政府可以引導(dǎo)山寨企業(yè)之間進行合作，共用

25、研發(fā)部門，以減少研發(fā)的風(fēng)險性和降低研發(fā)成本。同時聯(lián)合一些高校建立科研部門，為山寨企業(yè)提供科研力量，以技術(shù)來扶持山寨企業(yè)發(fā)展。在獲取人才上，政府應(yīng)當加大對山寨企業(yè)的宣傳，并且為山寨企業(yè)的招聘提供渠道。此外，政府可以定時舉行手機產(chǎn)品的展銷會，為手機制造企業(yè)提供市場信息和交流的機會。再次，對山寨企業(yè)進行資金上的扶持，引導(dǎo)部分企業(yè)轉(zhuǎn)型。政府應(yīng)擇優(yōu)選擇一批初具創(chuàng)新能力，擁有較強競爭實力和較大發(fā)展?jié)摿Φ摹吧秸逼髽I(yè)，聯(lián)合銀行，在融資等方面加以重點扶

26、持。針對山寨企業(yè)偷稅漏稅的情況，政府稅收部門應(yīng)當加大稅收征管力度，并且給以一定得稅收優(yōu)惠。最后，山寨手機的每種機型的生產(chǎn)量相對較小，不具有規(guī)模優(yōu)勢，高昂的檢測費用使得山寨企業(yè)跳過此環(huán)節(jié)。所以政府應(yīng)當降低高昂的檢測費用，縮短檢測周期，建立完善的檢測機制，從而降低手機檢測的成本和時間，以幫助并吸引廠商主動進行產(chǎn)品檢驗。政府還應(yīng)對市場上銷售的山寨手機進行不定期的抽樣檢查，并按規(guī)定對不合規(guī)格產(chǎn)品實行處罰。五、結(jié)論與展望可以看出，山寨企業(yè)雖然在人

27、才、資金、技術(shù)等方面都很缺乏，但是山寨企業(yè)并非一無是處，因為市場有需求，所以它的存在具有合理性。在政府正確的引導(dǎo)之下，山寨企業(yè)可以根據(jù)自己的特點走出一味的模仿外形的套路，逐步進行創(chuàng)新活動，建立自主品牌，創(chuàng)立品牌文化，提升企業(yè)核心價值，從而達到可持續(xù)發(fā)展。筆者相信在政府政策扶持以及其自身的努力之下，山寨企業(yè)一定可以走上知識創(chuàng)新的道路，并樹立自有品牌，占領(lǐng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的制高點，擴大國產(chǎn)手機的國內(nèi)市場占有率。參考文獻:［1］許揚帆透視山寨機的

28、競爭策略［J］IT經(jīng)理世界，2009(13)［2］董濤“山寨手機”中知識產(chǎn)權(quán)問題研究［J］經(jīng)濟體制改革，2009(4)［3］張旭對山寨手機現(xiàn)象的幾點思考［J］商業(yè)環(huán)境，2009(8)［4］吳曉波，許慶瑞二次創(chuàng)新競爭模型與后發(fā)優(yōu)勢分析［J］管理工程學(xué)報，1995，(01)65實證分析