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1、│ComputerCDSoftwareApplications121企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)際消耗成本研究于國宏唐山廣播電視報(bào)社摘要:本文論述了以建筑企業(yè)為例的項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)、利潤等概念及其涵義,分析了項(xiàng)目安裝工程消耗成本的各項(xiàng)費(fèi)用,指出嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)際消耗成本的意義,結(jié)合建筑企業(yè)項(xiàng)目建筑過程中存在的問題,開發(fā)了一套計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng),旨在解決企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,以及對項(xiàng)目實(shí)際消耗成本進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)等問題
2、的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu),以期為從事工程研究、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)和技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)以及與其相關(guān)聯(lián)的其它工作的工程技術(shù)人員提供理論和實(shí)際施工依據(jù)。關(guān)鍵詞:信息化管理系統(tǒng);項(xiàng)目實(shí)際消耗成本;電子工程目管理系統(tǒng),是指項(xiàng)目管理者使用專門管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源條件下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,從項(xiàng)目的策劃、決策到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是指管理內(nèi)容為建
3、筑安裝工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。利潤是指企業(yè)銷售產(chǎn)品的收入減去成本費(fèi)用、稅金以后的余額。實(shí)際成本就是取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金或其他等價(jià)物。實(shí)際成本是我國企業(yè)成本核算的基本原則。將企業(yè)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進(jìn)行比較,便能夠進(jìn)行成本的分析和考核,了解成本定額和計(jì)劃的完成情況,掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢,揭示成本管理中存在的問題,便于有針對性地采取措施,降低成本,提高企業(yè)成本管理水平。1企業(yè)項(xiàng)目
4、安裝工程消耗成本簡介企業(yè)計(jì)算機(jī)安裝工程費(fèi)是用于施工及設(shè)備安裝部分的工程費(fèi),由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤和稅金組成。其中,直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成了本文中所要介紹的項(xiàng)目消耗成本。因此,安裝工程費(fèi)可用如下公式表述:安裝工程費(fèi)=項(xiàng)目實(shí)際消耗成本利潤稅金直接費(fèi)由工程費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)組成。直接工程費(fèi)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和構(gòu)件增值稅?,F(xiàn)場管理費(fèi)指為完成工程項(xiàng)目建筑,發(fā)生于該工程建筑準(zhǔn)備和施工過程中技術(shù)、生活、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)
5、體項(xiàng)目的費(fèi)用。間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。規(guī)費(fèi)指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。具體包括:工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi)指企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。具體包括:管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等。利潤,指企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利部分金額。利潤=安裝工程費(fèi)項(xiàng)目實(shí)際消耗成本稅
6、金稅金,指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。因此,企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際消耗成本在建筑企業(yè)追求最高利潤時(shí)起到了非常重要的作用,是建筑安裝工程費(fèi)的重要組成部分。2嚴(yán)控項(xiàng)目實(shí)際消耗成本的意義利潤是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的保證。企業(yè)要想生存發(fā)展,必須采取行之有效的辦法獲取最高的利潤。企業(yè)要想獲得最大的利潤,就必須想辦法增加安裝工程費(fèi)或減少項(xiàng)目實(shí)際消耗成本和稅金。稅金上交的多少由國家明文規(guī)定,不在企業(yè)控制范圍之內(nèi)。
7、而目前企業(yè)市場全面開放,全面推行招投標(biāo)制,市場競爭激烈,建筑企業(yè)為了能夠中標(biāo),都紛紛降低投標(biāo)價(jià)格(即降低安裝工程費(fèi)),所以,企業(yè)要想獲得最大的利潤,唯一的出路就是強(qiáng)化內(nèi)部管理,向內(nèi)部挖潛要效益,就必須想辦法減少項(xiàng)目實(shí)際消耗成本。項(xiàng)目實(shí)際消耗成本控制的目的,就在于降低項(xiàng)目實(shí)際消耗成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)營得最高利潤。因此,嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)際消耗成本是建筑企業(yè)獲得最大利潤的有效途徑。3解決方案依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際消耗成本的幾大來源,結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)
8、際施工過程,我們設(shè)計(jì)出一套項(xiàng)目管理系統(tǒng),對項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的內(nèi)容進(jìn)行分類,將一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)劃分為若干模塊,如投標(biāo)管理模塊、合同管理模塊等。該系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心,成本監(jiān)控為主線,兼顧進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的監(jiān)控及合同、材料、勞務(wù)、機(jī)械等方面的管理。將項(xiàng)目實(shí)際消耗成本的來源和項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理內(nèi)容之間的關(guān)系用關(guān)系圖的形式展現(xiàn)如下:圖1項(xiàng)目實(shí)際消耗成本組成及其各組成部分與項(xiàng)目管理系統(tǒng)各管理內(nèi)容關(guān)系圖項(xiàng)中圖分類號(hào):TP399Com
9、puterCDSoftwareApplications│122如圖1所示,項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等可直接從項(xiàng)目管理系統(tǒng)的相應(yīng)管理模塊中得到,直到項(xiàng)目竣工為止。該系統(tǒng)能夠輔助施工項(xiàng)目管理人員對實(shí)際施工過程中所需資源做到事前計(jì)劃、事中管控、事后總結(jié)、實(shí)時(shí)監(jiān)督,借此來實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)的合理管理,進(jìn)而節(jié)約項(xiàng)目實(shí)際消耗成本。4實(shí)施效果利用該項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目管理人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本的耗費(fèi)情
10、況,但很多的時(shí)候,很多成本的節(jié)省,還需要企業(yè)在制度上加以約束,應(yīng)針對不同的資源管理來制定不同的規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際消耗成本的更加完善的統(tǒng)計(jì)、分析,進(jìn)而達(dá)到項(xiàng)目管理及企業(yè)管理的更高的目標(biāo)。在實(shí)際施工過程中,有了計(jì)算機(jī)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的協(xié)助,項(xiàng)目管理人員很容易對項(xiàng)目實(shí)際消耗成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)、查詢、對比、跟蹤,項(xiàng)目管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際消耗成本管理中出現(xiàn)的問題,盡早的采取應(yīng)對措施、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、處理問題,這大大提高了項(xiàng)目管
11、理人員的工作效率,節(jié)約了項(xiàng)目實(shí)際消耗成本,間接為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤,促進(jìn)企業(yè)更高更快的發(fā)展,也能夠?yàn)閺氖码娮庸こ萄芯?、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)和技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)以及與其相關(guān)聯(lián)的其它工作的工程技術(shù)人員提供理論和實(shí)際施工依據(jù)。參考文獻(xiàn):[1]牛麗文.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)(第2版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社2009.[2]項(xiàng)目管理協(xié)會(huì).項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第4版)(PMBOK指南)[M].北京:電子工業(yè)出版社2009.作者簡介:于國宏(1978
12、.4),唐山廣播電視報(bào)社,本科學(xué)歷,社長助理,助理工程師,研究方向?yàn)殡娮庸こ?。作者單位:唐山廣播電視報(bào)社,河北唐山063020《《《《《《上接第120頁采用什么樣的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、用戶訪問模式、安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)和自動(dòng)化流程設(shè)計(jì)等。這一步結(jié)束后,應(yīng)該可以得到云計(jì)算的實(shí)施方案,方案中各種軟硬件、服務(wù)的組成,以及實(shí)施計(jì)劃。第三步是云計(jì)算方案的實(shí)施。根據(jù)云計(jì)算的方案逐步將硬件、軟件等計(jì)算資源部署到位,全面管理,建立服務(wù)系統(tǒng)等。通過
13、對該企業(yè)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的分析,對其云平臺(tái)的總體規(guī)劃:構(gòu)建混合云服務(wù)模式來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體部署。公共云平臺(tái)部署方案基于對外宣傳網(wǎng)站的信息安全性不高的特點(diǎn),以及降低企業(yè)信息服務(wù)維護(hù)成本的考慮,把對外門戶網(wǎng)站、SMTP服務(wù)以及企業(yè)協(xié)作辦公系統(tǒng)放在公共云的平臺(tái)?;谠衅髽I(yè)IT設(shè)施構(gòu)建私有云平臺(tái),主要包括:采用標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用和軟件SaaS模式實(shí)現(xiàn)安全信息較高的人力信息、財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)分析管理服務(wù);采用標(biāo)準(zhǔn)化的軟件平臺(tái)PaaS模式提
14、供共享中間件、開發(fā)工具、共享Web資源和共享數(shù)據(jù)庫等;采用標(biāo)準(zhǔn)化的、虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu)資源服務(wù)IaaS提供服務(wù)器資源池、存儲(chǔ)資源池、桌面云等服務(wù);同時(shí)提供云服務(wù)管理與支撐服務(wù)如服務(wù)供應(yīng)、服務(wù)受理、服務(wù)保障、服務(wù)計(jì)量等。4結(jié)語云計(jì)算技術(shù)的興起,提供了一種適應(yīng)于企業(yè)信息化發(fā)展需要的具體方式。目前,云計(jì)算技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用中得到了大力的發(fā)展,企業(yè)只有充分了解云計(jì)算所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,才能更好地適應(yīng)這種信息化的創(chuàng)新。參考文獻(xiàn):[1]PeterMe
15、llTimothyGrance.TheNISTDefinitionofCloudComputing[EBOL].:csrc.nist.govpublicationsnistpubs800145SP800145.pdf2012September[2]朱進(jìn)之.智慧的云計(jì)算[M].電子工業(yè)出版社20114.第二版:5963.[3]楊振東.基于云計(jì)算的中小企業(yè)信息化建設(shè)模式研究[D].中國海洋大學(xué)20106.作者簡介:楊素霞(1979),女,江
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