淺析建筑施工質量的管理

1、淺析建筑施工質量的管理◆李平(河北省平山縣建筑工程質量監(jiān)督坫)【摘要】質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，本文從所存在的問題和優(yōu)化措施這兩個方面的內容，簡篳對建筑施工質量管理中的優(yōu)化進行談論?！娟P鍵字】建筑項目質量管理施工管理質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實現全面質量管理的同時也

2、發(fā)現了不小的問題。筆者認為，在實現建筑施工質量管理優(yōu)化的過程中，首先需要對所存在的問題進行分析，才能做到對癥下藥，真正實現對問題的解決和管理上的優(yōu)化。一、當前我國建筑工程施工質量管理存在的問題(一)建筑施工單位對質量施工重視不夠在我國建筑工程質量管理過程中，首先出現的問題就是企業(yè)以及管理者沒有給予足夠的重視，同時在質量管理意識上也不到位，沒有將質量管理放在整體建設施工管理過程中的重要位置，也沒有充分認識到質量管理的重要意義所在。(二)從

3、業(yè)人員素質不高目前我國建筑施工企業(yè)中人員素質問題主要體現為兩個方面的內容：首先目前處于一線的建筑工人很多都是來自于農村的閑散勞動力，其自身的專業(yè)素質不高，在工程質量方面也缺乏一定的意識，同時用人單位也很少會對其進行職業(yè)技能上的培訓，都是依靠經驗來進行施工，并不存在有效的質量管理方法：第二是在施工中的質量管理人員較少，并且專業(yè)素質不高，有些現場管理人員和項目經理甚至對建筑質量上的相關法律規(guī)定以及規(guī)范標準都缺乏了解。(三)建筑市場秩序不規(guī)范

4、雖然我國在建筑市場的規(guī)范方面出臺了一系列的相關規(guī)定，但是依舊有不少單位并不按照明文規(guī)定的政策以及建設程序辦事，比如有些的工程主承包商在中標之后，依然會把主要工程分包給一些不具承包資質的包工頭，而且這些包工頭往往在實際工程建設過程中隊對工程的質量問題不夠重視，甚至出現偷工減料的惟利是圖的現象，這對工程質量是個不小的影響。(四)環(huán)境污染問題就建筑施工而言，環(huán)境污染問題對于建筑施工質量問題形成重大影響，環(huán)境污染主要包括施工中的噪聲污染、混凝土

5、泥漿的污染，加之建筑混凝土攪拌過程中帶來的灰塵污染以及建筑物基坑開挖過程中，對于周邊環(huán)境的影響，特別是高層建筑的基坑開挖。二、建筑施工質量管理上的優(yōu)化措施(一)建筑施工質量管理原則建筑施工管理的完善，必須以完善質量管理原則為基礎，在建筑施工中，必須明確施工質量控制相關目標，對于質量控制，必須明晰旅工中的質量控制程序以及完善質量檢測體系。建筑施工質量管理最為主要的原則是建立施工質量控制點，預防為主。所謂控制點的建立，必須按照其對整個建筑施

6、工質量的影響程度大小而定，在生產檢測階段以及材料復驗、各分項工程以及各個施工工序中都要設置質量控制點。一般而言，建筑工程施工質量控制，是企業(yè)核心競爭力的體現，是整個建筑企業(yè)施工管理的重中之重。其旌工質量的控制必須從兩個方面來著手，一是控制施工活動條件；二是控制施工活動效果。所謂控制施工活動條件，即控制各個影響因子，詳細按其對施工質量的影響程度來投入相關人力、物力以及財力進行控制。所以說，施工條件的控制可以從施工準備階段出發(fā)，直到整個施工

7、過程完成。在正式施工前，質量的影響因子為人、機、料、法、環(huán)等五個方面。在人方面，監(jiān)理必須全面了解整個施工隊伍的素質，知曉其具各的相關專業(yè)技能，合理做出相關施工策略。對于材料而言，必須對進場的材料進行抽樣檢測，只有合格后的產品才能采用，對于不合格的材料，必須堅決否定。所謂控制施工活動的效果，必須遵循以下流程，即實測一分析一判斷一糾正或認可。實測，即運用相關的技術手段來進行相關檢查，通常意義上的實測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。所謂分

8、析，就是分析實測結果，整理相關數據。判斷就是通過實測和分析的結果，拿來與建筑規(guī)范和質量相關標準進行對比，驗證質量指標。糾正或認可指的是，通過判斷，對于質量要求達不到標準的，必須采取糾正，若質量嚴重和標準偏離，必須直接否定，對于符合標準的，進行相關確認。(二)全面提升質量管理意識，加強現場管理建筑施工質量的優(yōu)劣，通常是由整體施工人員施工質量意識來反映的。質量意識高，有利于保障建筑工程的施工質量，有利于加強建筑旖工質量管理。全面提高建筑工程

9、質量管理水平，必須從思想上充分認識質量意識的必要性，加強建筑施工單位的思想認識，然后再通過施工人員的質量控制會議，來提高施工人員的整體意，強調其質量責任感。毋庸置疑，建筑工程的質量涉及到眾多因素的影響，我們必須從設計到施工整體過程進行把握，抓住施工過程中的重點，強調施工質量意識，才能把工程質量提升到全新的水平。施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現場全員的素質?，F場專業(yè)及工種和崗位復雜眾多，造成現場管理復雜，而施工現場

10、的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現，所以要依靠現場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。(三)人員管理上的優(yōu)化措施在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質量管理上需要注重實現人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設中的主體，但凡是參與到工程建設中的人員，無論是

11、直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員，都有可能對工程質量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中，首先必須要提高員工的質量意識，要堅持在施工過程中質量第一的重要觀念，并堅持預防為主、用數據說話、為用戶服務以及堅持企業(yè)效益和社會效益相結合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質，尤其是技術人員以及管理人員的專業(yè)素質，素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平，因此需要格外重視。綜上所述

12、，工程建設質量管理是一個復雜的系統工程，它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神、高度的專業(yè)知識和科學的管理辦法。我們還應該認真總結出建設單位、設計單位以及施工單位共同參與和控制的質量管理經驗，采取更加科學有效的措施和方法，達到保證建筑工程質量的目的。107●一萬方數據淺析建筑施工質量的管理◆李平(河北省平山縣建筑工程質量監(jiān)督坫)【摘要】質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，本文從

13、所存在的問題和優(yōu)化措施這兩個方面的內容，簡篳對建筑施工質量管理中的優(yōu)化進行談論?！娟P鍵字】建筑項目質量管理施工管理質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實現全面質量管理的同時也發(fā)現了不小的問題。筆者認為，在實現建筑施工質量管理優(yōu)化的過程中，首先需要對所存在的問題進行分析，才能做到對癥下藥，真正實現對問題的解決和管理上的優(yōu)化。一、當前我國建筑工程施工質量管理

14、存在的問題(一)建筑施工單位對質量施工重視不夠在我國建筑工程質量管理過程中，首先出現的問題就是企業(yè)以及管理者沒有給予足夠的重視，同時在質量管理意識上也不到位，沒有將質量管理放在整體建設施工管理過程中的重要位置，也沒有充分認識到質量管理的重要意義所在。(二)從業(yè)人員素質不高目前我國建筑施工企業(yè)中人員素質問題主要體現為兩個方面的內容：首先目前處于一線的建筑工人很多都是來自于農村的閑散勞動力，其自身的專業(yè)素質不高，在工程質量方面也缺乏一定的意

15、識，同時用人單位也很少會對其進行職業(yè)技能上的培訓，都是依靠經驗來進行施工，并不存在有效的質量管理方法：第二是在施工中的質量管理人員較少，并且專業(yè)素質不高，有些現場管理人員和項目經理甚至對建筑質量上的相關法律規(guī)定以及規(guī)范標準都缺乏了解。(三)建筑市場秩序不規(guī)范雖然我國在建筑市場的規(guī)范方面出臺了一系列的相關規(guī)定，但是依舊有不少單位并不按照明文規(guī)定的政策以及建設程序辦事，比如有些的工程主承包商在中標之后，依然會把主要工程分包給一些不具承包資質

16、的包工頭，而且這些包工頭往往在實際工程建設過程中隊對工程的質量問題不夠重視，甚至出現偷工減料的惟利是圖的現象，這對工程質量是個不小的影響。(四)環(huán)境污染問題就建筑施工而言，環(huán)境污染問題對于建筑施工質量問題形成重大影響，環(huán)境污染主要包括施工中的噪聲污染、混凝土泥漿的污染，加之建筑混凝土攪拌過程中帶來的灰塵污染以及建筑物基坑開挖過程中，對于周邊環(huán)境的影響，特別是高層建筑的基坑開挖。二、建筑施工質量管理上的優(yōu)化措施(一)建筑施工質量管理原則建

17、筑施工管理的完善，必須以完善質量管理原則為基礎，在建筑施工中，必須明確施工質量控制相關目標，對于質量控制，必須明晰旅工中的質量控制程序以及完善質量檢測體系。建筑施工質量管理最為主要的原則是建立施工質量控制點，預防為主。所謂控制點的建立，必須按照其對整個建筑施工質量的影響程度大小而定，在生產檢測階段以及材料復驗、各分項工程以及各個施工工序中都要設置質量控制點。一般而言，建筑工程施工質量控制，是企業(yè)核心競爭力的體現，是整個建筑企業(yè)施工管理的

18、重中之重。其旌工質量的控制必須從兩個方面來著手，一是控制施工活動條件；二是控制施工活動效果。所謂控制施工活動條件，即控制各個影響因子，詳細按其對施工質量的影響程度來投入相關人力、物力以及財力進行控制。所以說，施工條件的控制可以從施工準備階段出發(fā)，直到整個施工過程完成。在正式施工前，質量的影響因子為人、機、料、法、環(huán)等五個方面。在人方面，監(jiān)理必須全面了解整個施工隊伍的素質，知曉其具各的相關專業(yè)技能，合理做出相關施工策略。對于材料而言，必須

19、對進場的材料進行抽樣檢測，只有合格后的產品才能采用，對于不合格的材料，必須堅決否定。所謂控制施工活動的效果，必須遵循以下流程，即實測一分析一判斷一糾正或認可。實測，即運用相關的技術手段來進行相關檢查，通常意義上的實測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。所謂分析，就是分析實測結果，整理相關數據。判斷就是通過實測和分析的結果，拿來與建筑規(guī)范和質量相關標準進行對比，驗證質量指標。糾正或認可指的是，通過判斷，對于質量要求達不到標準的，必須采取糾

20、正，若質量嚴重和標準偏離，必須直接否定，對于符合標準的，進行相關確認。(二)全面提升質量管理意識，加強現場管理建筑施工質量的優(yōu)劣，通常是由整體施工人員施工質量意識來反映的。質量意識高，有利于保障建筑工程的施工質量，有利于加強建筑旖工質量管理。全面提高建筑工程質量管理水平，必須從思想上充分認識質量意識的必要性，加強建筑施工單位的思想認識，然后再通過施工人員的質量控制會議，來提高施工人員的整體意，強調其質量責任感。毋庸置疑，建筑工程的質量涉

21、及到眾多因素的影響，我們必須從設計到施工整體過程進行把握，抓住施工過程中的重點，強調施工質量意識，才能把工程質量提升到全新的水平。施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現場全員的素質。現場專業(yè)及工種和崗位復雜眾多，造成現場管理復雜，而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現，所以要依靠現場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工

22、的思想素質和技術素質的提高。(三)人員管理上的優(yōu)化措施在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質量管理上需要注重實現人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設中的主體，但凡是參與到工程建設中的人員，無論是直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員，都有可能對工程質量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中，首先必須要提高員工的質量意識，

23、要堅持在施工過程中質量第一的重要觀念，并堅持預防為主、用數據說話、為用戶服務以及堅持企業(yè)效益和社會效益相結合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質，尤其是技術人員以及管理人員的專業(yè)素質，素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平，因此需要格外重視。綜上所述，工程建設質量管理是一個復雜的系統工程，它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神、高度的專業(yè)知識和科學的管理辦法。我們還應該認真總結出建設單位、設計單位以及施工單位共同參與和控制的質量管理經驗，