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文檔簡介
1、蜀團圓匕AcademeElitg●電子商務(wù)物流的庫存采購最優(yōu)化模型I霜匿疆j。躕嗄函固囔垂警醴【摘要l庫存管理對于現(xiàn)代酌電子商秀企業(yè),尤其是采用舀營物流昭砉酌電子商務(wù)的企業(yè)尤其重善,而不同酌電子商務(wù)企業(yè)對于商品的庫存裔不同酌暮求,進而獸求不同的庫存采購蒙喀,酞使企業(yè)的庫存總成本最少。企業(yè)既不想園缶塞貨而失去銷售機會也不想固滯銷而積壓資金,增加企業(yè)酌運營成本。而現(xiàn)實中需求和訂貨時間都是隨機的。本文研究Do何通過這些隨機量親確定庫存量、訂貨
2、時聞點、及訂貨量溉可使總成本最小印收益囂六化,又可以增加企業(yè)對顧窖酌信用?!娟P(guān)鍵詞】電子商旁萄營物流EOQ隨機庫存采購動態(tài)規(guī)劃一、引言對于選擇自營式物流的電子商務(wù)企業(yè)來說。要提高企業(yè)的運營效率、降低企業(yè)的運營成本,合理的庫存策略和采購周期是企業(yè)要考慮的兩個物流管理的核心。傳統(tǒng)的庫存管理的主要目的是對企業(yè)的庫存進行分類及重點管理,同時確定訂貨的時間以及訂貨的數(shù)量,而庫存的多少直接受需求的影響,企業(yè)既不想因缺貨而失去銷售機會,也不想因滯銷而
3、積壓資金,增加企業(yè)的運營成本。而現(xiàn)實中需求和訂貨時間都是隨機的,本文假設(shè)其分布律已知。本文研究如何通過這些隨機量來確定庫存量、訂貨時間點、及訂貨量既可使總成本最小,又可以增加企業(yè)對顧客的信用。二、援型(一)記號與假設(shè)。假設(shè)周期開始時,電子商務(wù)企業(yè)檢查庫存量,必要時向商品供應(yīng)商提交訂單,并在周期末盡量盡最大可能的滿足顧客的需求,如果剩余量不能滿足顧客的需求,就要在下周期期初補貨:對于商品的供應(yīng)商,因其不可能有無限的生產(chǎn)能力,當電子商務(wù)企業(yè)
4、提交訂單后,產(chǎn)品不能立刻到達倉庫,所以考慮時滯問題,就要有個備貨時間。假設(shè)商品的訂貨時間價格要大干備貨時間。為了方便,做以下標記:(1)t時間內(nèi)的商品的需求量為r,其分布律為識(r),單位時間商品的平均需求為P。并假設(shè)企業(yè)的庫存容量為無限量。(2)商品的備貨時間為,其分布律為P(x)。(3)C,為單位商品的年存儲費用,C:為每階段單位商品的缺貨損失,C。為每次訂購商品的費用,年平均需求為D,L為每次訂貨時的商品庫存量,B為緩沖存儲量。(
5、4)n。為最優(yōu)訂貨次數(shù),X(_1n。)為備貨時間,u為平均備貨時間,Q。為每次最佳訂購量,即E0Q,則n0D姊。(5)商品的單價為K。假設(shè)商品的價格時不隨訂購量的變化而變化,也不隨時間變化的常量。商品的成本價為V(二)模型建立1最佳訂購商品數(shù)量及最優(yōu)訂購次數(shù)。先按確定性模型求出EOQ及最優(yōu)訂貨次數(shù)。確定性模型(不允許缺貨且備貨時間很短)假設(shè):1、缺貨費用無窮:2、當存儲降至零時可以立刻得到補充;3、需求是連續(xù)均勻的,設(shè)需求速度為R,則t
6、時間內(nèi)的需求量為Rt;4、每次訂貨量不變,訂購費不變:5、單位存儲費不變。那么每隔時間t訂購一次,t時間內(nèi)的訂貨量Q=Rt,訂貨費為C,KRt,t時間內(nèi)的平均訂貨費:為CJtKR,t時I“aJ內(nèi)的平均存儲量為!fRTdT:土胄ff。2(利用假設(shè)所繪的函數(shù)圖形,由微積分的知識可得)。Ⅲljt時間內(nèi)的平均總費用cm覿%=孚麒扣今警一“啦。霉。=層d2。C,u型0因∥,則每隔t。時間訂貨一次可使C。最小。則最優(yōu)訂貨量為,/攣%=Rb=V。。存
7、儲策略為每年分n。次訂貨,每次訂貨Q。。2最佳訂貨點L及緩沖存儲量B。訂貨點L的確定除應(yīng)滿足備貨時間內(nèi)的需求D外,還要維持緩沖存儲量B,備貨時間是隨機的,由28假設(shè)有L=D,B=uPB,當庫存量降至L時訂貨,由于備貨時間延長,或因需求增加而因其缺貨的概率記為P。,只:yP(。以(£)。。●,具中P(X)表示備貨時間為x天的概率,F(xiàn)。(L)為訂貨點位L(即存儲量為L時)而在x天內(nèi)需求rL的概率。y盤f,1’z(u:篇一,對TP的計算相當?shù)?/p>
8、復雜,這里不再贅述,為了簡化記缺貨費的期望值為C,P,no次缺貨費的期望值為noc2R每年的存儲費用為(;Q口)cl。由于Q。為根據(jù)存儲費用和訂購費用權(quán)衡后的最佳值,因此只考慮維持緩沖存儲量的存儲費用以及缺貨費用的期望值,使其最小。即令n。C:PIC,8最小來確定L和B,由關(guān)系式L=uPB可知,只要確定了L就相當于B也確定了。關(guān)于此兩變量的求解,方法見下面算例。三、模型實證分析某大型電子商務(wù)公司組織了自己的物流部門,公司經(jīng)營大量的商品,
9、接受網(wǎng)上訂貨并進行網(wǎng)下配送。公司由于沒有自己的倉庫,租用別的公司的倉庫進行倉儲。而公司經(jīng)營的大量商品中,大部分具有相同的性質(zhì):不易腐、可長期存放等等。經(jīng)過公司原來的經(jīng)營統(tǒng)計:t時間內(nèi)需求的概率為餌(r),服從泊松分布:m㈨:!::!垡!’,每天平均需求量為1件,年平均需求量為365件,t時間內(nèi)需求為r的概率凱加,2警r㈨:占1。劬:,!op,“一。一(j叫,,2,備貨時間為天的概率服從正態(tài)分布:√2石仃,平均備貨時間為15天,方差a2=
10、1。Jp(j)—三emⅢ一2√|2刀’。此類商品單位庫存費用(每年)為50。每次訂購的固定費用為1500元,缺貨費為每單位5000元。商品成本為20000元;。商品售價為23000元。公司要求由以上的條件分析出一個能使公司年庫存訂購的最優(yōu)策略。由一段時間內(nèi)(本例為一年)。總盈利=總銷售額一總成本一訂購費一庫存費一缺貨損失費。則c(r)=rK—rV—noq一(幺口)cl/70c2最,其中C(r)為本年需求量為‘時的總盈利。最5;尸占域(捫
11、(只(D:薈純(”,,由經(jīng)濟批量模型可得:EoQ=J壘學名148(件),則%=雖=25(次)則c(365)=109500012500‘i1488)50i5000P£。由上式可以看出要C(365J最大只要25B12500P最小即可。下面計算L和B,計算的過程如下:(1)分別計算出備貨時間為13,14,15,16,17天的概率和平均需求。(2)分別計算出L等于15,21,22,23,24,25,26,31時F。(L)的值。(3)由1和2計算
12、出P(X)F。(L)缺貨的概率PL:薹P(z坂(,B:L—pX,總的盈利計算公式。yj:‘L=#15,D=L—D,芯ⅡY碰叩UkI畀,厶’AC(365)=1078800—50B一12500P。。則P,,B和各種費用的值見下(下轉(zhuǎn)第31頁)萬方數(shù)據(jù)基薪收^11∞職位風險系數(shù)2a管理分工辛勞系數(shù)3b主營業(yè)務(wù)葷要十牛附加薪勞4C努營者風險酬勞5Ax1a%4b%c%)(三)知識資本報酬。蘭州天宇集團股份有限公司經(jīng)營者年薪收入中的第三部分為知識資
13、本報酬,假設(shè)天宇集團該年度股權(quán)資本為2000萬元,實際資本報酬率為15%,同期市場平均水平為12%,相關(guān)的經(jīng)營者管理績效資料具體如表6—4所示。表3經(jīng)營者的知識資本報酬指標體系序號報酬影響柏效權(quán)重%營運效率11867財務(wù)安全系數(shù)28成本控制效率3606資本增值能力d2013顧客服務(wù)業(yè)績575創(chuàng)業(yè)與學習業(yè)績693內(nèi)部作業(yè)過程業(yè)績7125合計87091‘——經(jīng)營者應(yīng)得貫獻報酬92000萬元f15%~12%150%X7091%=21273萬元
14、∑臣圃圈AcademeEIite業(yè)績,同時減少了該公司經(jīng)營者的短視行為。天宇集團的方案每年只能執(zhí)行其中的一部分,經(jīng)營者只能在增加股東財富的前提下才可同時獲得收益,從而與股東形成了利益共同體。這一方案驅(qū)動經(jīng)營者不斷努力提高公司業(yè)績,最終達到股東和經(jīng)營者雙贏的局面。五、結(jié)論通過對經(jīng)營者薪酬激勵機制、存在問題及其對策的分析,本文將基薪收入與風險收入、知識資本報酬相結(jié)合構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營者的薪酬體系,可以實現(xiàn)三重激勵:基薪收八,是指經(jīng)營者的基本生活保
15、障金,能使經(jīng)營者生活得到保障,消除其后顧之憂,從而達到第一重激勵目的;風險收入能夠帶給經(jīng)營者強刺激,使經(jīng)營者人力資本的價值充分展示,經(jīng)營者職位越高,承擔的風險責任越大,同時獲得的風險報酬也會越多,使經(jīng)營者在心理上得到平衡,達到第二重激勵目的:經(jīng)營者知識資本報酬體現(xiàn)了經(jīng)營者責任與利益相一致的原則,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營者的基本心理歸位,使經(jīng)營者更加珍惜自己的機會,爭取有所作為,從而發(fā)揮自身的最大潛能,為企業(yè)發(fā)展憚精竭力,達到第三重激勵目的??梢?,一
16、個富有競爭力的企業(yè)經(jīng)營者薪酬體系對于建立與完善有效的經(jīng)營者內(nèi)在激勵機制和收入分配機制、實施企業(yè)人才戰(zhàn)略從而提高企業(yè)競爭力與活力具有重大意義。蘭州天宇集團股份有限公司的股票期權(quán)激勵機制主要與知識資本報酬掛鉤。對于上市公司,蘭州天宇集團股份有限公司將知識資本報酬的30%以現(xiàn)金形式當年兌付,其余70%轉(zhuǎn)化為股票期杈。天宇集團股份有限公司在股票二級市場上以該企業(yè)年報公布后一個月的股票平均價用當年企業(yè)經(jīng)營者的70%的知識資本報酬購八該企業(yè)股票,同
17、時由經(jīng)營者與天宇集團公司簽訂股票托管協(xié)議,股票期權(quán)到期前,這部分股票期枳的表決權(quán)由天宇集團公司行使。這使得股參考文獻票不能上市流通,但經(jīng)營者享有期權(quán)分紅,增配股的權(quán)利。該年度[1]諶新|芰,劉善敏。上市公司經(jīng)營報酬結(jié)構(gòu)性差異的實證研究[J]經(jīng)濟研爨詈髦股量竺另!乏跫霆I戛允妻晨。毳妻蠢景:竺薏了塞嘗薯霎定雪纂==壺5』:蠢,蕓警勤:。23對2國6有企業(yè)薪酬制度及相關(guān)問題的思考[J]江蘇論壇,個月內(nèi),返還上年度知識資本報酬總額的30%給經(jīng)
18、營者,剩余的::#“、_::,”y:“8‘““”““”“?!啊啊啊?““”~~’竺罌墨!里璺:,型。j謦還的股票,企業(yè)經(jīng)營者擁有完全的所有權(quán),;;i蘭凌‘毒:。薪酬’Ju設(shè)u計u與管理策略[H]]t京:中國時代經(jīng)濟出版社,200可將其變現(xiàn)或繼續(xù)持有。;‘,,;一,:。?!?一。。一?!ㄟ^對蘭州天宇集團股份有限公司的激勵機制方案分析,該公[4]張建國?;趹?zhàn)略的薪酬體系設(shè)計模型[D]中國人力資源開發(fā),2006,司將短期激勵與長期激勵相結(jié)
19、合,不但可以提高該公司當年的經(jīng)營(6】97一]06(上接第28頁)表LL=15L一1L=22L23L=24L=25L=26:=3iPL0423005600360021001200070004OBO678101116費1073511077801078001078131078201【178213107820107800用0O8000由上表可以看出,總盈利最優(yōu)值為1078213,此時最優(yōu)的緩沖存儲量為10,訂貨點為25。結(jié)論現(xiàn)實中需求和訂貨時
20、間都是隨機的,本文假設(shè)其分布律已知。本文研究如何通過這些隨機量來確定庫存薰、訂貨時間點、及訂貨量可使總成本最小即利潤最大化,本模型具有適用性。但是本模型因為沒有考慮庫存的限制、銷售價格的變動、成本價格有折扣等因素,因此模型的應(yīng)用具有一定的局限性。但是對于這些變素可通過增加約束條件來解決。對于庫存有約束的可增加條件,上面的模型變?yōu)椋簃積Cfr)=rK一,礦一~q一毒島口)q一,10Q丘j1(LB(20)V(”‘其中v為單位商品占用的空間,
21、v)b庫存總空間。對于上述模型可以通過動態(tài)規(guī)劃模型的求解方法求出最優(yōu)解。參考文以[1]錢頌迪。等。運籌學f第三版)北京:清華大學出版社,20056[2],遞星。運籌學方法與配套軟件YAJ【漢化)成都西南財經(jīng)大學出版社200511[3]張杰,等。運籌學模型與實驗。北京。中國電力出版社,2007[4]綜光輝,等。運籌學基礎(chǔ)于冊。北京??茖W出版社。19993[5]李應(yīng)嚴,徐曉飛,戰(zhàn)德臣。有庫存約束的有保質(zhì)期產(chǎn)品經(jīng)濟批量模型[J]計尊機應(yīng)用與軟
22、件,2008,25(4)138—139【6]楊善林,周永務(wù)。兩貨桂庫存模型考慮時變需求和價格折扣[J]系統(tǒng)工程學報,2003,18(6):498—505[7]Pou]AlstronNumericalCOrnputatlonof1nventoryp01icies,basedontheE00valueoforderp0Intsysterm[J]Internatjona]JourrlalofProductionEconomlcs,2001,7
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