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文檔簡介
1、??谘盆蠓b有限公司督導(dǎo)出差工作流程4292017督導(dǎo)工作流程(已開業(yè)店鋪)出差前工作項目工作項目1、目標(biāo)確定根據(jù)市場現(xiàn)況,確定出差目的地2、目標(biāo)店鋪信息收集1、銷售數(shù)據(jù)(本月與上月銷售比,今年與去年同期比)2、貨品狀況(庫存狀況,貨品上市狀況,與廠商配合度)3、資金狀況(公司的資金狀況,店鋪銷售資金回收流轉(zhuǎn)狀況)4、區(qū)域負(fù)責(zé)人及店長經(jīng)營理念、品牌意識與發(fā)展思路的了解5、軟件系統(tǒng)使用狀況6、品牌推廣與促銷活動狀況7、區(qū)域內(nèi)店鋪人員狀況8
2、、店面裝修、整改狀況3、出差計劃擬定1、出差計劃(工作目標(biāo)、日程安排等等)2、出差申請表、借支單等的填寫與審批3、出差所用培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備4、與相關(guān)同事的工作交接表5、與區(qū)域負(fù)責(zé)人對接出差時間和具體事項安排??谘盆蠓b有限公司督導(dǎo)出差工作流程4292017區(qū)域負(fù)責(zé)人,一份自留。出差中(已開業(yè)店鋪)帶店每天工作內(nèi)容:下店天數(shù)工作內(nèi)容第一天1、根據(jù)區(qū)域負(fù)責(zé)人反饋事項針對性去培訓(xùn),在此之前搜集相關(guān)資料。2、了解店鋪運作及建立店鋪規(guī)章制度3、觀察
3、店員在賣場的銷售技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所存在的問題并給出現(xiàn)場指導(dǎo)和示范第二天1、組織店鋪人員開早會,并規(guī)范早會內(nèi)容及跟進(jìn)2、了解店鋪營業(yè)運作及建立店鋪規(guī)章制度3、觀察店員在賣場的銷售技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所存在的問題并給予現(xiàn)場指導(dǎo)和示范4、調(diào)整賣場陳列(現(xiàn)場教、學(xué)、做)第三天1、跟進(jìn)店長按規(guī)范后的早會內(nèi)容進(jìn)行早會2、如何制定每周、每月的銷售計劃及落實分配到每位店員身上3、每日跟進(jìn)促銷活動的安排,實行激勵制度以提高員工銷售激情第四天1、召集店員開會結(jié)合前
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