管理工具書中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)案例庫全集

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5、內(nèi)容，這個(gè)是需要我們進(jìn)行宣傳，通過這本書或通過其它方式來清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。第二個(gè)就是我們搞企業(yè)最根本的靠什么？我認(rèn)為，管理是根本之計(jì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)；企業(yè)決勝在市場(chǎng)，市場(chǎng)決勝靠管理，如果管理跟不上，你可能自負(fù)盈虧。第三個(gè)是對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，首先，管理是科學(xué)，其次也是文化，因?yàn)楣芾碛锌茖W(xué)的東西，但是不同的企業(yè)家有不同的風(fēng)格，這個(gè)風(fēng)格里包含著很多個(gè)性，其實(shí)也包含著文化。不同的國(guó)家，不同的地區(qū)有各種文化在里面。最近和一個(gè)企業(yè)交談，他提出了這么一個(gè)概念

6、：“利用文化管理還是利用權(quán)術(shù)管”，我覺得很有道理。剛解放的時(shí)候，工人們說：“工廠就是我的家”就是文化，如果我們創(chuàng)造出個(gè)文化來，那這個(gè)作用就相當(dāng)大?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要這樣的新文化來發(fā)揮作用，當(dāng)然這只是舉一個(gè)例子，文化概念不僅是這些。我認(rèn)為管理是產(chǎn)業(yè)，包括管理科學(xué)成果如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，要形成企業(yè)家的隊(duì)伍。大家都研究管理產(chǎn)業(yè)，都成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的積極分子，從各種不同角度去做這件事情，當(dāng)然這個(gè)詞是不是很準(zhǔn)確還可以

7、研究，我覺得表達(dá)的內(nèi)涵肯定是沒錯(cuò)的，就需要做這種事情。第四個(gè)就是如何用這套書，我給它定位是可以直接用的基礎(chǔ)性的工具書。我認(rèn)為是兩層意思：第一層是基礎(chǔ)，第二層可以直接用。有點(diǎn)象原料藥，可以跟其它東西配藥，有的時(shí)候直接可以服用。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該需要，我是做新聞工作的，我在大學(xué)有一本《新聞作品選》，就是把以前的各個(gè)大記者、編輯們寫的東西，編成一本選集。后來我參加工作寫東西寫不出來時(shí)就翻這本書，我沒有翻怎么寫新聞的那本書，因?yàn)槟菚r(shí)候再怎么規(guī)律，已

8、經(jīng)來不及了。我常翻那個(gè)作品，看人家是怎么開頭、怎么結(jié)尾的，哪一句是精彩話，后來那本書都讓我翻的發(fā)了黃，邊上翻爛了，有的我都能背下來了，但是還要翻一下，覺得一看腦子很滋潤(rùn)一下子想出來了。實(shí)際上，我想企業(yè)家們你們?cè)趺礇Q策，哪件事怎么辦，有時(shí)候，用一個(gè)大理論總覺得套不上，給你講什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，套不上，因?yàn)槟呛軓?fù)雜，那么翻翻案例，看看張三的企業(yè)，李四的企業(yè)，在這方面怎么做的，可能倒有一種很具體的啟發(fā)，甚至靈感出來了，我倒覺得這種案例可以直接動(dòng)

9、用，而且根據(jù)我寫作品的體會(huì)，我寫作品的時(shí)候，更多的時(shí)候是看作品，那也是案例，很少去看理論，怎么寫著作。第二個(gè)層次，把它作為各種層次的研究，不同角度的研究的一種依托?？赡苎芯恳恍﹩栴}，對(duì)我們就有很大作用，那么，我想花了這么大量的勞動(dòng)，很難得這樣一個(gè)成果，我們大家來用起來，使它真正發(fā)揮社會(huì)效益，而且要不斷地提高我們管理科學(xué)的研究水平，更重要的是提高我們整個(gè)中國(guó)企業(yè)的管理水平，這樣使我們的中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在下一個(gè)世紀(jì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們中國(guó)人才能

10、更好地過日子。新透視管理新聞!作者為原《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編輯!!管理科學(xué)文摘!“#$%&’()#$)$&%“$$管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管管理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具具書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書書!!!!!!

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14、要通過管理的改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)改革；同時(shí)管理本身也有很多改革的內(nèi)容，這個(gè)是需要我們進(jìn)行宣傳，通過這本書或通過其它方式來清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。第二個(gè)就是我們搞企業(yè)最根本的靠什么？我認(rèn)為，管理是根本之計(jì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)；企業(yè)決勝在市場(chǎng)，市場(chǎng)決勝靠管理，如果管理跟不上，你可能自負(fù)盈虧。第三個(gè)是對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，首先，管理是科學(xué)，其次也是文化，因?yàn)楣芾碛锌茖W(xué)的東西，但是不同的企業(yè)家有不同的風(fēng)格，這個(gè)風(fēng)格里包含著很多個(gè)性，其實(shí)也包含著文化。不同的國(guó)家，不同的地

15、區(qū)有各種文化在里面。最近和一個(gè)企業(yè)交談，他提出了這么一個(gè)概念：“利用文化管理還是利用權(quán)術(shù)管”，我覺得很有道理。剛解放的時(shí)候，工人們說：“工廠就是我的家”就是文化，如果我們創(chuàng)造出個(gè)文化來，那這個(gè)作用就相當(dāng)大。現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要這樣的新文化來發(fā)揮作用，當(dāng)然這只是舉一個(gè)例子，文化概念不僅是這些。我認(rèn)為管理是產(chǎn)業(yè)，包括管理科學(xué)成果如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，要形成企業(yè)家的隊(duì)伍。大家都研究管理產(chǎn)業(yè)，都成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的積極分

16、子，從各種不同角度去做這件事情，當(dāng)然這個(gè)詞是不是很準(zhǔn)確還可以研究，我覺得表達(dá)的內(nèi)涵肯定是沒錯(cuò)的，就需要做這種事情。第四個(gè)就是如何用這套書，我給它定位是可以直接用的基礎(chǔ)性的工具書。我認(rèn)為是兩層意思：第一層是基礎(chǔ)，第二層可以直接用。有點(diǎn)象原料藥，可以跟其它東西配藥，有的時(shí)候直接可以服用。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該需要，我是做新聞工作的，我在大學(xué)有一本《新聞作品選》，就是把以前的各個(gè)大記者、編輯們寫的東西，編成一本選集。后來我參加工作寫東西寫不出來時(shí)就翻

17、這本書，我沒有翻怎么寫新聞的那本書，因?yàn)槟菚r(shí)候再怎么規(guī)律，已經(jīng)來不及了。我常翻那個(gè)作品，看人家是怎么開頭、怎么結(jié)尾的，哪一句是精彩話，后來那本書都讓我翻的發(fā)了黃，邊上翻爛了，有的我都能背下來了，但是還要翻一下，覺得一看腦子很滋潤(rùn)一下子想出來了。實(shí)際上，我想企業(yè)家們你們?cè)趺礇Q策，哪件事怎么辦，有時(shí)候，用一個(gè)大理論總覺得套不上，給你講什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，套不上，因?yàn)槟呛軓?fù)雜，那么翻翻案例，看看張三的企業(yè)，李四的企業(yè)，在這方面怎么做的，可能倒有

18、一種很具體的啟發(fā)，甚至靈感出來了，我倒覺得這種案例可以直接動(dòng)用，而且根據(jù)我寫作品的體會(huì)，我寫作品的時(shí)候，更多的時(shí)候是看作品，那也是案例，很少去看理論，怎么寫著作。第二個(gè)層次，把它作為各種層次的研究，不同角度的研究的一種依托?？赡苎芯恳恍﹩栴}，對(duì)我們就有很大作用，那么，我想花了這么大量的勞動(dòng)，很難得這樣一個(gè)成果，我們大家來用起來，使它真正發(fā)揮社會(huì)效益，而且要不斷地提高我們管理科學(xué)的研究水平，更重要的是提高我們整個(gè)中國(guó)企業(yè)的管理水平，這樣使