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文檔簡介
1、財(cái)經(jīng)縱橫給養(yǎng)物資抬標(biāo)采購李藝(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院,湖北襄樊441118)【摘要】隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,給養(yǎng)工作特別是給養(yǎng)物資籌措與市場聯(lián)系日益緊密,采購成為給養(yǎng)物資籌措的重要方式。發(fā)展和完善給養(yǎng)物資招標(biāo)訂貨,是深化軍隊(duì)物資籌供改革的必由之璐?!娟P(guān)鍵詞】給養(yǎng)物資;招標(biāo)采購一、給養(yǎng)物資實(shí)行招標(biāo)采購的意義(1)有利于提高采購經(jīng)費(fèi)的使用效益。受多方面因素的影響和制約,我軍給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)供需矛盾一直很突出,而且從實(shí)踐中看,給養(yǎng)物
2、資采購中有限的給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)沒有發(fā)揮出最大的效益。而采取招標(biāo)訂購。不僅可以集中需求、集中資金,而且能夠從過去被動(dòng)的籌措方式改變?yōu)橹鲃?dòng)的采購方式,通過多角度競爭,在確保質(zhì)量的前提下將所需給養(yǎng)物資訂購價(jià)格降到最低程度,同時(shí)也改變過去分散籌措、盲目進(jìn)貨等造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,引導(dǎo)給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)合理有效配置,從而提高給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)的使用效益。(2)有利于給養(yǎng)物資采購決策的科學(xué)性。。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,軍用物資的獲取全部靠國家指令性計(jì)劃分鬣,給養(yǎng)
3、物資當(dāng)然不例外,其所需的品種、數(shù)量、價(jià)格由國家有關(guān)部門控制。招標(biāo)采購,是以公開招標(biāo)為主要方式,從市場上統(tǒng)一購買商品和服務(wù)的活動(dòng)。它堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,具有充分的競爭性和高度的透明性,具有固定的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的程序,具有采購信息系統(tǒng)、專家支持系統(tǒng),依靠專家評估確定中標(biāo)候選入,這樣可以克服因“長官意志、主觀意愿”等行政管理方式所帶來的缺陷,增強(qiáng)給養(yǎng)物資采購管理的先進(jìn)性和決策的科學(xué)性。(3)有利于保證給養(yǎng)物資的質(zhì)量。由于招標(biāo)訂貨具有競
4、爭性,對生產(chǎn)供貨企業(yè)來講軍隊(duì)是一個(gè)較大的市場,需求較大,對象可靠,經(jīng)費(fèi)有保障,而且從今后的物資市場發(fā)展來看,物資市場競爭將會(huì)更加激烈。所以,物資生產(chǎn)供貨企業(yè)必定將自己手中質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格廉的產(chǎn)品參與到軍用物資招標(biāo)訂購中,這樣才有可能在招標(biāo)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。二、給養(yǎng)物資招標(biāo)采購現(xiàn)狀(1)公開性與保密性的矛盾限制了招標(biāo)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購具有一般招標(biāo)采購的共同特點(diǎn)——公開性。而凡屬軍用物資的采購都具有一定的保密性。投標(biāo)人是不確定的
5、,感興趣的具有業(yè)務(wù)資格的供應(yīng)商都可以成為投標(biāo)人,國內(nèi)外欲刺探我軍軍事機(jī)密的機(jī)構(gòu)和人員也有可能混雜其中,軍事機(jī)密擴(kuò)散的空間范圍和失密的可能性很大。因此,招標(biāo)采購機(jī)構(gòu)必須對公開性加以限制,但如此勢必要限制招標(biāo)采購范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。(2)規(guī)范化程度有待進(jìn)一步提高。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購已在我軍廣泛運(yùn)行,但規(guī)范化程度不高,致使招標(biāo)過程中某些環(huán)節(jié)銜接不暢。招標(biāo)采購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從制定招標(biāo)實(shí)施方案、擬制招標(biāo)公告與招標(biāo)文件開始,一直到最后的定標(biāo)、簽
6、定合同,要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)。這中間任何環(huán)節(jié)之間的銜接出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)程。直接導(dǎo)致招標(biāo)40企業(yè)導(dǎo)報(bào)2011年第5期的失敗。因此,如何做好各環(huán)節(jié)之間的銜接,對招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的問題預(yù)先采取必要的措施,確保整個(gè)招標(biāo)過程能夠有序、順暢地進(jìn)行,便成為招標(biāo)組織者所面臨的一個(gè)重要問題。這就需要有規(guī)范化的管理和運(yùn)行程序。(3)監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購已經(jīng)納入法制化建設(shè)中,但全程監(jiān)督機(jī)肯Ⅱ在招標(biāo)采購中還有待進(jìn)一步完善。給養(yǎng)
7、物資招標(biāo)采購運(yùn)行全過程是一個(gè)十分復(fù)雜的過程。其程序環(huán)節(jié)多,人員涉及面較廣,人員的操作隨意性較大,沒有完善的監(jiān)督機(jī)制,諸多環(huán)節(jié)都可能存在不同程度的管理漏洞,這勢必要影響招標(biāo)采購的順利進(jìn)行和良性發(fā)展。三、解決對策(1)強(qiáng)化職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購工作需要一批熟悉招標(biāo)理論知識(shí),了解相關(guān)產(chǎn)品基本知識(shí),具備招標(biāo)工作能力。具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮努力,廉潔正派的人才隊(duì)伍。因此,應(yīng)更新觀念,加快采購人員的教育和培
8、訓(xùn),在軍事院校開展采購學(xué)教學(xué)與研究,在采購人員管理上實(shí)行采購人員認(rèn)證制度。C2)選擇合理方式,做好保密工作。我軍給養(yǎng)物資招標(biāo)采購現(xiàn)行的主要招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。選擇適用的招標(biāo)方式是圓滿完成給養(yǎng)采購工作的先決條件。通過實(shí)踐的檢驗(yàn),及對有利于保密工作方面考慮,應(yīng)以邀請招標(biāo)方式為主。采用公開招標(biāo)方式,由于潛在的投標(biāo)人是不確定的,投標(biāo)人的范圍廣、空間大、情況復(fù)雜,資格審定難以準(zhǔn)確把握。因此,軍事機(jī)密擴(kuò)散的空間范圍和失密的可能性也就大。采
9、用邀請招標(biāo)方式,被邀請的投標(biāo)單位有限,招標(biāo)人對被邀請單位的情況也比較了解。因此,軍事機(jī)密擴(kuò)散的空間范圍和失密的可能性與公開招標(biāo)方式相比就要小得多,有利于保守軍事機(jī)密。(3)規(guī)范招標(biāo)工作,做好銜接工作。招標(biāo)工作的涉及面廣,延續(xù)時(shí)間長,不可預(yù)見的事情較多。任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)或某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不暢,都將影響整個(gè)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。因此,在組織招標(biāo)工作的過程中,負(fù)責(zé)組織招標(biāo)的機(jī)構(gòu)和人員,要嚴(yán)密計(jì)劃、密切協(xié)同、精心組織,將能發(fā)生的問題想在前頭,并拿
10、出切實(shí)可行的措施予以防范,確保招標(biāo)工作按照預(yù)先制定的計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、有序的進(jìn)行。規(guī)范給養(yǎng)物資招標(biāo)采購工作要明確招標(biāo)訂購的程序。由于給養(yǎng)物資訂購采取招標(biāo)的方式,其健全的訂購程序是保證訂購能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。參考文獻(xiàn)【l】鄭生富《市場營銷與軍需采購》f2】梁貽斌《軍需保障研究》(市場篇)萬方數(shù)據(jù)財(cái)經(jīng)縱橫給養(yǎng)物資抬標(biāo)采購李藝(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院,湖北襄樊441118)【摘要】隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,給養(yǎng)工作特別是給養(yǎng)物資籌措與市場聯(lián)系
11、日益緊密,采購成為給養(yǎng)物資籌措的重要方式。發(fā)展和完善給養(yǎng)物資招標(biāo)訂貨,是深化軍隊(duì)物資籌供改革的必由之璐。【關(guān)鍵詞】給養(yǎng)物資;招標(biāo)采購一、給養(yǎng)物資實(shí)行招標(biāo)采購的意義(1)有利于提高采購經(jīng)費(fèi)的使用效益。受多方面因素的影響和制約,我軍給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)供需矛盾一直很突出,而且從實(shí)踐中看,給養(yǎng)物資采購中有限的給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)沒有發(fā)揮出最大的效益。而采取招標(biāo)訂購。不僅可以集中需求、集中資金,而且能夠從過去被動(dòng)的籌措方式改變?yōu)橹鲃?dòng)的采購方式,通過多角
12、度競爭,在確保質(zhì)量的前提下將所需給養(yǎng)物資訂購價(jià)格降到最低程度,同時(shí)也改變過去分散籌措、盲目進(jìn)貨等造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,引導(dǎo)給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)合理有效配置,從而提高給養(yǎng)物資采購經(jīng)費(fèi)的使用效益。(2)有利于給養(yǎng)物資采購決策的科學(xué)性。。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,軍用物資的獲取全部靠國家指令性計(jì)劃分鬣,給養(yǎng)物資當(dāng)然不例外,其所需的品種、數(shù)量、價(jià)格由國家有關(guān)部門控制。招標(biāo)采購,是以公開招標(biāo)為主要方式,從市場上統(tǒng)一購買商品和服務(wù)的活動(dòng)。它堅(jiān)持公平、公正、公開的原
13、則,具有充分的競爭性和高度的透明性,具有固定的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的程序,具有采購信息系統(tǒng)、專家支持系統(tǒng),依靠專家評估確定中標(biāo)候選入,這樣可以克服因“長官意志、主觀意愿”等行政管理方式所帶來的缺陷,增強(qiáng)給養(yǎng)物資采購管理的先進(jìn)性和決策的科學(xué)性。(3)有利于保證給養(yǎng)物資的質(zhì)量。由于招標(biāo)訂貨具有競爭性,對生產(chǎn)供貨企業(yè)來講軍隊(duì)是一個(gè)較大的市場,需求較大,對象可靠,經(jīng)費(fèi)有保障,而且從今后的物資市場發(fā)展來看,物資市場競爭將會(huì)更加激烈。所以,物資生產(chǎn)供貨企
14、業(yè)必定將自己手中質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格廉的產(chǎn)品參與到軍用物資招標(biāo)訂購中,這樣才有可能在招標(biāo)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。二、給養(yǎng)物資招標(biāo)采購現(xiàn)狀(1)公開性與保密性的矛盾限制了招標(biāo)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購具有一般招標(biāo)采購的共同特點(diǎn)——公開性。而凡屬軍用物資的采購都具有一定的保密性。投標(biāo)人是不確定的,感興趣的具有業(yè)務(wù)資格的供應(yīng)商都可以成為投標(biāo)人,國內(nèi)外欲刺探我軍軍事機(jī)密的機(jī)構(gòu)和人員也有可能混雜其中,軍事機(jī)密擴(kuò)散的空間范圍和失密的可能性很大。因此,招標(biāo)
15、采購機(jī)構(gòu)必須對公開性加以限制,但如此勢必要限制招標(biāo)采購范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。(2)規(guī)范化程度有待進(jìn)一步提高。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購已在我軍廣泛運(yùn)行,但規(guī)范化程度不高,致使招標(biāo)過程中某些環(huán)節(jié)銜接不暢。招標(biāo)采購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從制定招標(biāo)實(shí)施方案、擬制招標(biāo)公告與招標(biāo)文件開始,一直到最后的定標(biāo)、簽定合同,要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)。這中間任何環(huán)節(jié)之間的銜接出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)程。直接導(dǎo)致招標(biāo)40企業(yè)導(dǎo)報(bào)2011年第5期的失敗。因此,如何做好各環(huán)節(jié)
16、之間的銜接,對招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的問題預(yù)先采取必要的措施,確保整個(gè)招標(biāo)過程能夠有序、順暢地進(jìn)行,便成為招標(biāo)組織者所面臨的一個(gè)重要問題。這就需要有規(guī)范化的管理和運(yùn)行程序。(3)監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購已經(jīng)納入法制化建設(shè)中,但全程監(jiān)督機(jī)肯Ⅱ在招標(biāo)采購中還有待進(jìn)一步完善。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購運(yùn)行全過程是一個(gè)十分復(fù)雜的過程。其程序環(huán)節(jié)多,人員涉及面較廣,人員的操作隨意性較大,沒有完善的監(jiān)督機(jī)制,諸多環(huán)節(jié)都可能存在不同程度的管理漏洞,
17、這勢必要影響招標(biāo)采購的順利進(jìn)行和良性發(fā)展。三、解決對策(1)強(qiáng)化職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。給養(yǎng)物資招標(biāo)采購工作需要一批熟悉招標(biāo)理論知識(shí),了解相關(guān)產(chǎn)品基本知識(shí),具備招標(biāo)工作能力。具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮努力,廉潔正派的人才隊(duì)伍。因此,應(yīng)更新觀念,加快采購人員的教育和培訓(xùn),在軍事院校開展采購學(xué)教學(xué)與研究,在采購人員管理上實(shí)行采購人員認(rèn)證制度。C2)選擇合理方式,做好保密工作。我軍給養(yǎng)物資招標(biāo)采購現(xiàn)行的主要招標(biāo)方式有公開招
18、標(biāo)和邀請招標(biāo)。選擇適用的招標(biāo)方式是圓滿完成給養(yǎng)采購工作的先決條件。通過實(shí)踐的檢驗(yàn),及對有利于保密工作方面考慮,應(yīng)以邀請招標(biāo)方式為主。采用公開招標(biāo)方式,由于潛在的投標(biāo)人是不確定的,投標(biāo)人的范圍廣、空間大、情況復(fù)雜,資格審定難以準(zhǔn)確把握。因此,軍事機(jī)密擴(kuò)散的空間范圍和失密的可能性也就大。采用邀請招標(biāo)方式,被邀請的投標(biāo)單位有限,招標(biāo)人對被邀請單位的情況也比較了解。因此,軍事機(jī)密擴(kuò)散的空間范圍和失密的可能性與公開招標(biāo)方式相比就要小得多,有利于保
19、守軍事機(jī)密。(3)規(guī)范招標(biāo)工作,做好銜接工作。招標(biāo)工作的涉及面廣,延續(xù)時(shí)間長,不可預(yù)見的事情較多。任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)或某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不暢,都將影響整個(gè)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。因此,在組織招標(biāo)工作的過程中,負(fù)責(zé)組織招標(biāo)的機(jī)構(gòu)和人員,要嚴(yán)密計(jì)劃、密切協(xié)同、精心組織,將能發(fā)生的問題想在前頭,并拿出切實(shí)可行的措施予以防范,確保招標(biāo)工作按照預(yù)先制定的計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、有序的進(jìn)行。規(guī)范給養(yǎng)物資招標(biāo)采購工作要明確招標(biāo)訂購的程序。由于給養(yǎng)物資訂購采取招標(biāo)的方式,其
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