試論建筑設(shè)計(jì)的管理

1、58建筑與發(fā)展JtanZhuYuFaZhan評(píng)論規(guī)劃鑒賞Pinglunguihuaiianshang試論建筑設(shè)計(jì)的管理趙廣鑫李恒春車(chē)鵬南陽(yáng)市宏悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司473000南陽(yáng)市宏悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司473000南陽(yáng)市住建委473000【摘要】隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也趨于規(guī)?；推放苹?，建筑設(shè)計(jì)的管理也顯得尤為重要，本文從專業(yè)優(yōu)化管理、計(jì)劃管理、組織管理、程序管理、協(xié)作管理等方面進(jìn)行了論述?！娟P(guān)鍵詞】房產(chǎn)公司優(yōu)化管

2、理設(shè)計(jì)1專業(yè)及技術(shù)管理11優(yōu)化管理設(shè)計(jì)質(zhì)量建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，首先在于建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化，其次才是管理。設(shè)質(zhì)量的優(yōu)化管理旨在打破舊的、固定不變的教條，強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的“全過(guò)程管理”。它不是靜止、簡(jiǎn)單化的“結(jié)果管理”，而是積極主動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。建筑設(shè)計(jì)的運(yùn)行過(guò)程自始至終、由部分到整體、由管理點(diǎn)到強(qiáng)化點(diǎn)、由方案到施工圖，都要進(jìn)行細(xì)化、深化、優(yōu)化和篩選。12設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的意義方案設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目尤為重要，設(shè)計(jì)品質(zhì)是否與定位

3、相符、建筑效果是否新穎美觀、整體布局是否滿足規(guī)范節(jié)能要求、卒問(wèn)感受是否舒適宜居、交通流線是否清晰合理，這些都是保證一個(gè)設(shè)計(jì)是否能夠順利開(kāi)展的基本前提。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理蕈在深化方案設(shè)計(jì)、驗(yàn)證方案的可行性、修正方案葉1的缺漏、分專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化和量化，以杜絕到施工圖設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)方案大調(diào)整的反復(fù)，是決定～‘個(gè)設(shè)計(jì)作品是否能夠真正實(shí)現(xiàn)的哭鍵階段。施工圖設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理更強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的細(xì)部和施工的可操作性，節(jié)點(diǎn)的做法、材料的選擇、結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性

4、、設(shè)備安裝的預(yù)見(jiàn)性、綜合管網(wǎng)的配置、人防工程的銜接、精確面秋及實(shí)際造價(jià)的核準(zhǔn)等等，是落實(shí)建筑設(shè)計(jì)的最終效果、避免造成施工浪費(fèi)及時(shí)問(wèn)經(jīng)濟(jì)損失的最重要階段。值得提的是，即使各設(shè)計(jì)階段工作完成后，設(shè)討部仍需要嚴(yán)格校核圖紙，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問(wèn)互相影響的隱患：~t：JJil強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通，及時(shí)跟蹤、反饋、協(xié)調(diào)片檢查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況。13圖紙文檔管理一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)日從初期的拿地規(guī)劃，到方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)各個(gè)階段的報(bào)批報(bào)建圖紙，再到根據(jù)審圖

5、公司、規(guī)劃、消防等各個(gè)豐J義部rJ的意見(jiàn)修改完成的各版圖紙，加之其問(wèn)囚房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部『j的調(diào)整意見(jiàn)進(jìn)行的過(guò)程修改圖，林林總總的設(shè)計(jì)圖紙少則兒百?gòu)?，多則數(shù)丁甚上萬(wàn)張。因此，必須建立完整的圖紙檔案系統(tǒng)，按日期、分類別、根據(jù)圖紙的不同用途，由專人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、匯總、整理和歸檔，并準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)作廢圖紙進(jìn)行處理。另外，電f文件的分類、歸檔與保管在房地產(chǎn)企業(yè)也顯得尤為重要。各個(gè)設(shè)計(jì)階段的草要圖紙的電子文件都應(yīng)該與紙質(zhì)圖紙相對(duì)應(yīng)的進(jìn)行歸檔保存

6、，同時(shí)，各個(gè)政府部門(mén)的紙質(zhì)批復(fù)、各種重要的會(huì)議紀(jì)要和流轉(zhuǎn)、各類考察圖片及資料收集，都應(yīng)經(jīng)過(guò)掃描后進(jìn)行分類歸檔和貯存。14專業(yè)研發(fā)的管理目前一些大型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將設(shè)計(jì)管理部的工作分為兩部分：項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和專業(yè)設(shè)計(jì)的研發(fā)管理。前者側(cè)重已在運(yùn)作或馬上要肩動(dòng)的項(xiàng)目，而后者則將眼光放在r一步可能會(huì)實(shí)施甚至未來(lái)想要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。專業(yè)研發(fā)的管理可以借助國(guó)際知名的設(shè)計(jì)公司、國(guó)內(nèi)高度專業(yè)的設(shè)計(jì)院所等外腦，也可以針對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位在內(nèi)部組

7、建一支新的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的僻者除了需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，更需要具有前瞻性的眼光和』闊的野，需要不斷制訂并研究項(xiàng)目的創(chuàng)新計(jì)劃。針對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)^過(guò)程出現(xiàn)的新情況、新思路、新問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行分析論證。只有不斷地提出更高的目標(biāo)并向更高的目標(biāo)前進(jìn)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)產(chǎn)品才會(huì)不斷的產(chǎn)出，不斷提高生活品質(zhì)的目標(biāo)才不會(huì)僅僅是一句u號(hào)。15標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的概念近幾年開(kāi)始在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)被提及并日漸被接受和推廣。這里絕不僅限于制圖標(biāo)準(zhǔn)、編制深度、通用

8、圖集等的標(biāo)準(zhǔn)化，更多的是指為了提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程Lfl的速度和效率，制定適合企業(yè)自身發(fā)展模式的系列產(chǎn)品和類別標(biāo)準(zhǔn)。例如，針對(duì)不同人群的居住習(xí)慣和品質(zhì)要求，分別制定高、iI、低端居住產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，包括總體規(guī)劃布局的問(wèn)距和疏密程度、甲面廣型的比、居住間的開(kāi)問(wèn)及進(jìn)深、陽(yáng)臺(tái)和窗臺(tái)的面寬和高度、立面材質(zhì)及線腳處理、廚衛(wèi)房問(wèn)的尺度和家具布置、營(yíng)銷(xiāo)樣板區(qū)域的景觀流線等。企業(yè)一旦確定了每個(gè)系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，便I1=r通過(guò)該系列第一個(gè)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)

9、際的驗(yàn)證和修正，今后該系列同類產(chǎn)品的復(fù)制和實(shí)施即町大大降低設(shè)計(jì)、優(yōu)化和復(fù)核時(shí)間，提高整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的速度和效率。管蹕標(biāo)準(zhǔn)化存在于企業(yè)的方方面面，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企、管理標(biāo)準(zhǔn)化往往還是～一個(gè)過(guò)程。制定、執(zhí)和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)，就是不斷提高質(zhì)量、提高管理水、提高經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程，是一個(gè)不斷優(yōu)化、不斷完善對(duì)象和自身的過(guò)程，也是一‘個(gè)I』j‘以儀企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，包括建立設(shè)計(jì)技術(shù)責(zé)仟制、實(shí)行傘面質(zhì)量管理、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員采用先進(jìn)技

10、術(shù)、組織采用統(tǒng)‘的模數(shù)、參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配什、加強(qiáng)調(diào)查研究、蕈視技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析淪證、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量等。2計(jì)劃管理建筑設(shè)計(jì)的計(jì)劃管理體現(xiàn)在：明確設(shè)計(jì)工作的方f，】J和日標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)和力量的_甲衡；合理安排進(jìn)度，組織好各方面的配合協(xié)作，統(tǒng)一工作步驟；采用先進(jìn)技術(shù)和方法，以達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量高、進(jìn)度快、造價(jià)低、經(jīng)濟(jì)效益好的目的。依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的秩序，設(shè)計(jì)計(jì)劃管的內(nèi)容主要包括：(1)做好設(shè)計(jì)開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作，樹(shù)立全局觀念，了解用地特征及周邊環(huán)境，收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資

11、料，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)見(jiàn)性。(2)階段制定合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，明確建筑、室內(nèi)、景觀及其他各專業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)展的前提條件和介入時(shí)間，編制詳細(xì)的項(xiàng)目綜合(下轉(zhuǎn)第55頁(yè))萬(wàn)方數(shù)據(jù)建筑與發(fā)展評(píng)論規(guī)劃鑒賞Plnglunguihuajianshang?58?JI口nZhuYuFaZhan試論建筑設(shè)計(jì)的管理趙廣鑫李恒春車(chē)鵬南陽(yáng)市宏悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司473000南陽(yáng)市宏悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司473000南陽(yáng)市住建委473000【摘要]隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展

12、，各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也趨于規(guī)?；推放苹?，建筑設(shè)計(jì)的管理也顯得尤為重要，本文從專業(yè)優(yōu)化管理、計(jì)劃管理、組織管理、程序管理、協(xié)作管理等方面進(jìn)行了論述。[關(guān)鍵詞】房產(chǎn)公司優(yōu)化管理設(shè)計(jì)1專業(yè)及技術(shù)管理1.1優(yōu)化管理設(shè)計(jì)質(zhì)量建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，首先在于建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化，其次才是管理。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理旨在打破舊的、固定不變的教條，強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)設(shè)討的“全過(guò)程管理“。它不是靜止、簡(jiǎn)單化的“結(jié)果管理而是積極主動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。建筑設(shè)計(jì)的運(yùn)行過(guò)程自始至終

13、、由部分到整體、由管理點(diǎn)到強(qiáng)化點(diǎn)、由方案到施工圖，都要進(jìn)行細(xì)化、深化、優(yōu)化和篩選。1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的意義方案設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目尤為重要，設(shè)計(jì)品質(zhì)是杏與定位相符、建筑效果是否新穎美觀、整體布局是否滿足規(guī)范節(jié)能要求、氣可間感受是否舒適宜居、交通流線是否清晰合理，這些都是保證一個(gè)設(shè)計(jì)是否能夠順利開(kāi)展的基本前提。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理軍在深化方案設(shè)計(jì)、驗(yàn)證方案的i可行性、修正方案巾的缺漏、分專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化和量化，以杜絕到施

14、工圖設(shè)討時(shí)出現(xiàn)方案大調(diào)整的反復(fù)，是決定一個(gè)設(shè)計(jì)作品是否能夠真正實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段。施工圖設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理更強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的細(xì)部和施工的可操作性，節(jié)點(diǎn)的做法、材料的選擇、結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性、設(shè)備安裝的預(yù)見(jiàn)性、綜合管網(wǎng)的自己罩、人防工程的銜接、精確面積及實(shí)際造價(jià)的核準(zhǔn)等等，是落實(shí)建筑設(shè)計(jì)的最終效果、避免造成施工浪費(fèi)及時(shí)間經(jīng)濟(jì)損失的最重要階段。值得提的是，即使各設(shè)il階段玉作完成后，設(shè)計(jì)部仍需要嚴(yán)格校核圖紙，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問(wèn)瓦相影響的隱!.I.丹:加強(qiáng)與施工現(xiàn)

15、場(chǎng)管現(xiàn)人員的溝通，及時(shí)跟蹤、反饋、協(xié)調(diào)并檢奇現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況。1.3圖紙文檔管理個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)口從初期的拿地規(guī)劃，到方案、擴(kuò)初j、施工圖設(shè)計(jì)各個(gè)階段的報(bào)批報(bào)建圖紙，干耳到根據(jù)市圖公司、規(guī)劃、消防等各個(gè)柑夭部門(mén)的店、見(jiàn)修改元成的各版圖紙，加之其fH]囚房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的調(diào)整怠見(jiàn)lt1J的過(guò)程修改圈，林林總總的設(shè)計(jì)圖紙少則兒百?gòu)垼鄤t數(shù)下甚葦上萬(wàn)張。因此，必須建立完整的圖紙檔案系統(tǒng)，按日期、分類?ài)?、根?jù)圖紙的不同用途，自11人負(fù)責(zé)圖紙的

16、收發(fā)、匯總、整理和歸檔，并準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)作廢圖紙進(jìn)行處理。另外，也f文件的分類、歸檔與保管在房地產(chǎn)企業(yè)也顯得尤為重要。各個(gè)設(shè)計(jì)階段的重要圖紙的電F文件都應(yīng)該句紙質(zhì)圖紙相對(duì)應(yīng)的進(jìn)行歸檔保存，同時(shí)，各個(gè)政府部門(mén)的紙質(zhì)批復(fù)、各種重要的會(huì)議紀(jì)要和流轉(zhuǎn)、各類考察圖片及資料收集，都應(yīng)經(jīng)過(guò)掃描后進(jìn)行分類歸檔和貯存。1.4專業(yè)研發(fā)的管理目前一些大型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將設(shè)計(jì)管理部的工作分為兩部分:項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和專業(yè)設(shè)計(jì)的研發(fā)管理。前者側(cè)重已在運(yùn)作或馬上要啟

17、動(dòng)的項(xiàng)目，而后者則將眼光放在F一步可能會(huì)實(shí)施甚至未來(lái)想要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)口。專業(yè)研發(fā)的管理可以借助國(guó)際知名的設(shè)計(jì)公司、國(guó)內(nèi)高度專業(yè)的設(shè)計(jì)院所等外腦，也可以針對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展H標(biāo)和產(chǎn)品定位在內(nèi)部組建一支新的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的氣用者除了需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，更需要具有前瞻性的眼光和f闊的例野，需要不斷制訂并研究項(xiàng)目的創(chuàng)新計(jì)劃。針對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)新，川過(guò)程出現(xiàn)的新情況、新思路、新問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行分析論證。只有不斷地提出更高的目標(biāo)并向更高的目標(biāo)前進(jìn)，優(yōu)秀

18、的設(shè)計(jì)產(chǎn)品才會(huì)不斷的產(chǎn)出，不斷提高?；钇焚|(zhì)的目標(biāo)才不會(huì)僅僅是二句U號(hào)。1.5標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的概念近兒年開(kāi)始在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)被提及]j日漸被接受和推廣。這里絕不僅限于制圖標(biāo)準(zhǔn)、編制深度、通用圖集等的標(biāo)準(zhǔn)化，更多的是指為了提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程中的速度和效率，制定適合企業(yè)臼身發(fā)展模式的系列產(chǎn)品和類別標(biāo)準(zhǔn)。例如，釗對(duì)不同人群的居住習(xí)慣和品質(zhì)妥求，分別制定高、1、低端民i11產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，包括總體規(guī)劃布局的問(wèn)距和疏密程度、、γ面戶型的自己比

19、、歷1:宅間的開(kāi)問(wèn)及進(jìn)深、陽(yáng)臺(tái)和窗臺(tái)的面寬和高度、立面材質(zhì)及線腳處理、廚1房間的尺度和家具布置、營(yíng)銷(xiāo)樣板~域的景觀流線等。企業(yè)~ft確定了每個(gè)系列產(chǎn)品的設(shè)討標(biāo)準(zhǔn)，便11]“通過(guò)該系列第一個(gè)實(shí)施的項(xiàng)H進(jìn)行實(shí)際的驗(yàn)證和修正，今后該系列同類產(chǎn)品的復(fù)制和實(shí)施tlll叫大大降低設(shè)討、優(yōu)化和復(fù)核時(shí)間，提高整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的邊度和效率。管理標(biāo)準(zhǔn)化存在于企業(yè)的方方面面，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，管現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化往往還是一一個(gè)過(guò)程。制定、執(zhí)1J和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，

20、就是不斷提高質(zhì)量、提高管理水平、提向經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程，是4個(gè)不斷優(yōu)化、不斷完善對(duì)象和臼身的過(guò)程，也是個(gè)叫以伎企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，包括建立設(shè)計(jì)技術(shù)貢懺制、實(shí)h~壯麗l質(zhì)量管理、鼓勵(lì)設(shè)il人員采用先進(jìn)技術(shù)、糾織采用統(tǒng)的棋數(shù)、參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件、加強(qiáng)調(diào):0:研究、重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量等。2計(jì)劃管理建筑設(shè)計(jì)的計(jì)劃管理體現(xiàn)在:明確設(shè)計(jì)工作的方向和H標(biāo)，進(jìn)行f干務(wù)和力量的平衡:合理安排ill度，組織好各方面的配合協(xié)作，

21、統(tǒng)一工作步驟:采用先進(jìn)技術(shù)和方法，以達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量高、ill度快、造價(jià)低、經(jīng)濟(jì)效益好的目的。依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的秩序，設(shè)計(jì)討劃管理的內(nèi)容主要包括:(1)做好設(shè)計(jì)開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作，樹(shù)立全局觀念，了解用地特征及周邊環(huán)境，收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資料，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)見(jiàn)件。(2)階段制定合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，明確建筑、室內(nèi)、景觀及其他各專業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)展的前提條件和介入時(shí)間，編制詳細(xì)的項(xiàng)目綜合(下轉(zhuǎn)第55頁(yè))評(píng)論規(guī)劃鑒賞Pinglungulhualianshang建筑

22、與發(fā)展JlanZhuYuFoZhan55審查專家委員會(huì)，對(duì)符合審查條件的礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行審查，審查后由專家委員會(huì)提出審查意見(jiàn)。省工信委依據(jù)專家委員會(huì)審查意見(jiàn)，對(duì)礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行批復(fù)。43、煤礦礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告受理，需提交以下資料：(一)州(市)、縣(市、區(qū))煤炭管理部門(mén)關(guān)于礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告審查逐級(jí)請(qǐng)示的文件，主要內(nèi)容為礦井在整合方案批復(fù)中的整合類型、礦區(qū)面積、整合技改規(guī)模等簡(jiǎn)要情況說(shuō)明(二)采礦許可證(復(fù)印件)或省國(guó)土資源廳劃定

23、的礦區(qū)范圍的批復(fù)文件(復(fù)印件)。(三)云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的煤炭資源整合方案批復(fù)文件(復(fù)印件)。(四)地質(zhì)勘查資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件)，省外勘查單位須加附省dud(上接第58頁(yè))國(guó)土資源廳備案豐才料。(五)勘查單位對(duì)基礎(chǔ)資料真實(shí)性承諾書(shū)(六)業(yè)主(投資人)對(duì)基礎(chǔ)資料真實(shí)性承諾書(shū)、(七)勘查任務(wù)來(lái)源文件(或合同)。(八)煤礦(井)瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸危險(xiǎn)性、向性鑒定成果等資料(原件、復(fù)印件)。初審意見(jiàn)書(shū)。煤層自燃傾(九)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)

24、應(yīng)提交的其它文件材料。結(jié)束語(yǔ)加強(qiáng)地質(zhì)技術(shù)研究，還必須從建立健全地質(zhì)勘查法規(guī)體系人手，從建立健全新型的煤炭地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體系人手，將礦井開(kāi)發(fā)前的煤炭資源勘探與礦井設(shè)計(jì)、建井生產(chǎn)階段的地質(zhì)勘查活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，出臺(tái)一系列的強(qiáng)制性制度嚴(yán)格規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭地質(zhì)勘查及工作規(guī)范，已是當(dāng)前管理工作的當(dāng)務(wù)之急。乒dii設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃與各專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃。(3)依據(jù)不同設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)階段，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，考察其相關(guān)的成功案例、資質(zhì)品牌、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及

25、其內(nèi)部管理、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的配合度、設(shè)計(jì)人員的組成等，這是保證設(shè)計(jì)計(jì)劃能夠IliON完成的基礎(chǔ)。(4)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行力，計(jì)劃一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，若因設(shè)計(jì)自身原因不能執(zhí)行完成計(jì)劃的應(yīng)有相應(yīng)的懲戒手段。對(duì)可能造成設(shè)計(jì)計(jì)劃延期、拖后的其他原因應(yīng)提前進(jìn)行知會(huì)提醒，并需有補(bǔ)救措施和處理預(yù)案，以保證計(jì)劃的有效落實(shí)。3組織管理采用合理的組織形式，明確分工協(xié)作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的積極性和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。主要內(nèi)容包括：(1)組織和執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣贫ǖ?/p>

26、設(shè)Lt方釗、政策、規(guī)程、規(guī)范和定額。(2)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)各方面的工作，保證‘劃和規(guī)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)設(shè)計(jì)部做好設(shè)計(jì)資格的審查、登記、批準(zhǔn)工作。(4)監(jiān)督設(shè)計(jì)公司根據(jù)任務(wù)大小、技術(shù)繁簡(jiǎn)、設(shè)計(jì)人員專長(zhǎng)，確定或調(diào)整設(shè)計(jì)組織，做好考核工作。(5)加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提倡相火專業(yè)問(wèn)的學(xué)習(xí)，階段性組織參觀優(yōu)秀項(xiàng)日及專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。(6)定期組織設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，提侗每天的事每1人解決、每周的事每周解決、每月的事每月解決，強(qiáng)化有效的管理意

27、識(shí)。4程序管理建筑設(shè)計(jì)的程序決定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)程序的高效管理不僅影響著各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建的順利通過(guò)，更直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)階段都和設(shè)計(jì)程序息息相關(guān)：(1)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段，需要確定初步方案，編制設(shè)計(jì)任務(wù)檔。(2)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和報(bào)審階段，需要完成設(shè)計(jì)方案、估算投資造價(jià)及環(huán)境影響的評(píng)估報(bào)告。(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市政配套階段需要編制初步設(shè)計(jì)和概算，并完成審定、申報(bào)。(4)項(xiàng)目的開(kāi)工、建設(shè)

28、、竣工階段，需要建筑的施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算。(5)根據(jù)不同企業(yè)對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的不同要求，有時(shí)還需要在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。(6)對(duì)于技術(shù)復(fù)雜而又缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，還需要編制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算。5協(xié)作管理一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品的誕生離不開(kāi)各種有利條件和制約因素。對(duì)外，設(shè)討‘部要跟進(jìn)并協(xié)調(diào)規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀等各類專業(yè)設(shè)計(jì)公司；對(duì)內(nèi)，設(shè)計(jì)部要與營(yíng)銷(xiāo)、工程、成本等各個(gè)部門(mén)緊密合作，相輔相成，有時(shí)常常是相互影響、相互牽制、相互妥協(xié)。良

29、好的協(xié)作管理需要在設(shè)計(jì)勺各個(gè)階段與設(shè)計(jì)公司保持通暢的交流，既要尊重設(shè)計(jì)意圖、重視修改意見(jiàn)，也要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)、把握設(shè)計(jì)方向，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量并控制：頑目成本，并應(yīng)與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。設(shè)計(jì)是生產(chǎn)力，設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)訂重要意義：反之，不以營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)向?yàn)樵O(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品最終也不會(huì)被市場(chǎng)所接受。工程需要據(jù)圖施工，仇是不重視工程的實(shí)際操作忡和施工質(zhì)量，再新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)成果也不能達(dá)到預(yù)期的效果。同樣

30、，不權(quán)衡材料和設(shè)備成本的投入、不考慮時(shí)間成本而尤限制修改方案的設(shè)計(jì)作品，最終即使能得到預(yù)期的建筑效果，也會(huì)令房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。結(jié)束語(yǔ)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的今天，市場(chǎng)II逐步走向規(guī)范，利潤(rùn)水平趨向價(jià)直回歸，開(kāi)發(fā)企業(yè)正從“暴利時(shí)代”逐漸轉(zhuǎn)向“微利時(shí)代”，企業(yè)之司的競(jìng)爭(zhēng)也正在加劇和升級(jí)。高度專業(yè)化的設(shè)計(jì)和先進(jìn)拘設(shè)計(jì)管理水平無(wú)疑有助于創(chuàng)造出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的建筑精品，并大大提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)方數(shù)據(jù)評(píng)

31、論規(guī)劃鑒賞建筑與發(fā)展Plnglungulhuo)1口nshongJlonZhuYuF口Zhon?55?審查專家委員會(huì)，對(duì)符合審查條件的礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行審查，審查后由專家委員會(huì)提出審查意見(jiàn)。省工信委依據(jù)專家委員會(huì)審查意見(jiàn)，對(duì)礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行批復(fù)。4.3、煤礦礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告受理，需提交以下資料:(一〉州(市〉、縣(市、區(qū))煤炭管理部門(mén)關(guān)于礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告審查逐級(jí)請(qǐng)示的文件，主要內(nèi)容為礦井在整合方案批復(fù)中的整合類型、礦區(qū)面積、整合技

32、改規(guī)模等簡(jiǎn)要情況說(shuō)明。(二)采礦許可證(復(fù)印件)或省國(guó)土資源廳劃定的礦區(qū)范圍的批復(fù)文件(復(fù)印件〉。(三)云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的煤炭資源整合方案批復(fù)文件(復(fù)印件〉?！辞簟档刭|(zhì)勘查資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件).省外勘查單位須加附省國(guó)土資源廳備案材料。(五〉勘查單位對(duì)基礎(chǔ)資料真實(shí)性承諾書(shū)。〈六)業(yè)主(投資人)對(duì)基礎(chǔ)資料真實(shí)性承諾書(shū)、初審意見(jiàn)書(shū)。(七)勘查任務(wù)來(lái)源文件(或合同〉。(八)煤礦(井〉瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸危險(xiǎn)性、煤層自燃傾向性鑒定成果等

33、資料(原件、復(fù)印件)。(九〉根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)m提交的其它文件材料。結(jié)束語(yǔ)加強(qiáng)地質(zhì)技術(shù)研究，還必須從建立健全地質(zhì)勘查法規(guī)體系人手，從建立健全新型的煤炭地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體系人手，將礦井開(kāi)發(fā)前的煤炭資源勘探與礦井設(shè)計(jì)、建井生產(chǎn)階段的地質(zhì)勘查活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，出臺(tái)一系列的強(qiáng)制性制度z嚴(yán)格規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭地質(zhì)勘查及工作規(guī)范，已是當(dāng)前管理工作的當(dāng)務(wù)之急。E揮主羞顯~~=鼻且聲這具且當(dāng)..且!ii.__呈St~=典主呈盟運(yùn)具且~~是皇宮乒且且E鼻

34、且血E乒且~=乒且呈主且注冉5l.9=冉且鼻主乒且~.“，“且且這乒且且運(yùn)乒且9.::聲且且這乒且，9“=冉且B(上接第58頁(yè))設(shè)ih進(jìn)度計(jì)劃與各專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃。(3)依據(jù)不同設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)階段，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，考察其相關(guān)的成功案例、資質(zhì)品牌、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其內(nèi)部管理、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的配合度、設(shè)計(jì)人員的組成等，這是保證設(shè)計(jì)計(jì)劃能夠順利完成的基礎(chǔ)。(4)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行力，計(jì)劃一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，若因設(shè)計(jì)白身原因不能執(zhí)行完成計(jì)劃的應(yīng)有相應(yīng)的懲

35、戒手段。對(duì)可能造成設(shè)計(jì)計(jì)劃延期、拖后的其他原因應(yīng)提前進(jìn)行知會(huì)提醒，并需有補(bǔ)救措施和處理預(yù)案，以保證計(jì)劃的有效落實(shí)。3組織管理采用合理的組織形式，明確分工協(xié)作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮設(shè)討人員的積極性和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。主要內(nèi)容包括:(1)組織和執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣贫ǖ脑O(shè)計(jì)方針、政策、規(guī)程、規(guī)范和定額。(2)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)各方面的工作，保證計(jì)劃和規(guī)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)設(shè)訓(xùn)部做好設(shè)計(jì)資格的審查、登記、批準(zhǔn)工作。(4)監(jiān)督設(shè)計(jì)公司根據(jù)任務(wù)大小、技術(shù)繁筒、設(shè)

36、ij人員專長(zhǎng)，確定或調(diào)整設(shè)計(jì)組織，做好考核工作。(5)加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提倡相米專業(yè)間的學(xué)斗，階段性組織參觀優(yōu)秀項(xiàng)目及專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。(6)定期組織設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，提1fH手犬的事句反解決、每周的事每周解決、每月的事每月解決，強(qiáng)化有效的管用意識(shí)。4程序管理建筑設(shè)計(jì)的程序決定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的J11程，因?yàn)榻ㄖO(shè)討程序的高效管理不僅影響著各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建的順利通過(guò)，更直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行o房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)階段都和設(shè)計(jì)程

37、序息息相關(guān)z(1)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段，需要確定初步方案，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。(2)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和報(bào)審階段，需要完成設(shè)計(jì)方案、估算投資造價(jià)及環(huán)境影響的評(píng)估報(bào)告。(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市政配套階段需要編制初步設(shè)計(jì)和概算，并完成審定、申報(bào)。(4)項(xiàng)目的到工、建設(shè)、竣工階段，需要建筑的施工圖設(shè)計(jì)及施工閣預(yù)算。(5)根據(jù)不同企業(yè)對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的不同要求，有時(shí)還需要在初步設(shè)討和施工圖設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。(6)對(duì)于技術(shù)復(fù)雜而又缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，還需

38、要編制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算。5協(xié)作管理→個(gè)優(yōu)秀設(shè)討作品的誕生離不開(kāi)各種有利條例和制約因素。對(duì)外，設(shè)計(jì)部要跟進(jìn)并協(xié)調(diào)規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀等各類專業(yè)設(shè)計(jì)公司:對(duì)內(nèi)，設(shè)計(jì)都要與營(yíng)銷(xiāo)、工程、成本等各個(gè)部門(mén)緊密合作，相輔相成，有時(shí)常常是相互影響、相互牽制、相互妥協(xié)。良好的協(xié)作管理需要在設(shè)計(jì)|約各個(gè)階段與設(shè)討公司保持通暢的交流，既要尊董設(shè)計(jì)意圖、重視修改意見(jiàn)，也要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)、把握設(shè)計(jì)方向，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量并控制項(xiàng)目成本，另一應(yīng)與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司建立長(zhǎng)期

39、的合作伙伴犬系o設(shè)計(jì)是生產(chǎn)力，設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的巾每場(chǎng)效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有重要意義:反之，不以營(yíng)俏的市場(chǎng)調(diào)資導(dǎo)rJ為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品最終也不會(huì)被市場(chǎng)所接受。工程需要據(jù)圖施工.r!是不重視工程的實(shí)際JlJ操作性和施工，質(zhì)量，再新娘獨(dú)特的設(shè)討成果也不能達(dá)到預(yù)期的效果。同樣，不權(quán)衡材料和設(shè)備成本的投入、不考慮時(shí)間成本而元限制修改方案的設(shè)討作品，最終即使能得到預(yù)期的建筑效果，也會(huì)令房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。結(jié)束語(yǔ)在房地產(chǎn)行業(yè)面