鉤稽管理——流行管理詞匯

1、鉤稽管理鉤稽管理鉤稽管理鉤稽管理(InnovationPracticeManagement)鉤稽管理概述鉤稽管理概述鉤稽，就是查考的意思，推而廣之，也即務(wù)實(shí)與創(chuàng)新。鉤稽管理體系不是一些古板理論的組合體，它有一個獨(dú)到的特征，就是現(xiàn)代公司企業(yè)遇到的任何管理與發(fā)展過程的問題，它都能夠提供出一個或幾個成系統(tǒng)的處于科學(xué)、公正、穩(wěn)妥、積極的，從問題根源層解決問題的方案。不管什么企業(yè)管理理論，最主要的服務(wù)對象是企業(yè)家，而企業(yè)家需要的是直截了當(dāng)?shù)哪軌騽?wù)

2、實(shí)業(yè)績的理論，對拐彎抹角的務(wù)虛理論一貫是擺擺手回避的。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今的公司企業(yè)面臨的具體問題是很多很多的，管理科學(xué)界正為之準(zhǔn)備了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的理論，從企業(yè)管理模型到經(jīng)營案例、甚至企業(yè)再造論等等，究竟所謂的真理在哪兒？我要說，不要厚此薄彼，也不要無可厚非！鉤稽管理鉤稽管理主要是針對現(xiàn)代企業(yè)遇到的任何發(fā)展與管理問題，然后通過系統(tǒng)反應(yīng)提供出一個或幾個處于科學(xué)、公正、穩(wěn)妥的，且從深層次原因入手的解決方案。[1]鉤稽管理體系理論的醞釀

3、、誕生，正是能夠通行于現(xiàn)代公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的知識經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)重要的典型理論之一，而且，它與眾不同！它是建立在現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)用的務(wù)實(shí)和活力基礎(chǔ)之上的一種既適合于公司企業(yè)管理變革即企業(yè)再造論，又非常適合于公司企業(yè)管理改革的自我完善與發(fā)展的公司企業(yè)管理系統(tǒng)理論。鉤稽管理的體系構(gòu)成鉤稽管理的體系構(gòu)成鉤稽管理體系理論的形成精練的表達(dá)是由以下三個方面:1、一個核心，兩大根本問題；所謂一個核心是通過務(wù)實(shí)和創(chuàng)新行為增強(qiáng)企業(yè)活力，抓好兩大根本問題，即：o

4、一是人力資源儲備問題o二是財(cái)務(wù)資金儲備問題。2、一個中心，三個基本點(diǎn)；所謂一個中心，三個基本點(diǎn)，即：o以公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為中心，o堅(jiān)持推行適度資產(chǎn)運(yùn)營（資本擴(kuò)張與資產(chǎn)增值），o堅(jiān)持導(dǎo)入科學(xué)的企業(yè)管理模式與突出自身特色且兼容公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)文化系統(tǒng)，o堅(jiān)持適應(yīng)時勢的項(xiàng)目投資方向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。3、一個階段管理方式，三個主要方面等聯(lián)合構(gòu)筑而成。即：實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃的公司企業(yè)宏觀調(diào)控方式，o滲透到總體運(yùn)作o結(jié)構(gòu)管理框架o市場營銷拓展體系等方面