全國文明優(yōu)撫醫(yī)院考評細(xì)則

1、全國文明優(yōu)撫醫(yī)院考評細(xì)則（試行）考核考核項目項目序號考評內(nèi)容分值評分細(xì)則責(zé)任科室責(zé)任科室分管領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人科室負(fù)責(zé)人有專門部門負(fù)責(zé)收治優(yōu)撫對象的協(xié)調(diào)工作（1分）。醫(yī)務(wù)處楊洪志1堅持全心全意為優(yōu)撫對象服務(wù)的辦院宗旨，完成上級主管部門下達(dá)的收治任務(wù)。2完成上級主管部門下達(dá)的收治優(yōu)撫對象任務(wù)（1分）。醫(yī)務(wù)處楊洪志為在院優(yōu)撫對象提供良好的醫(yī)療服務(wù)和健康教育（1分）。醫(yī)務(wù)處楊洪志積極改善優(yōu)撫對象的住院條件，保障住院期間生活必需品供應(yīng)（

2、1分）?？倓?wù)處呂燕軍2為在院優(yōu)撫對象提供醫(yī)療服務(wù)和生活保障。3運用社會工作、心理學(xué)等專業(yè)知識為優(yōu)撫對象提供精神慰藉（1分）。醫(yī)務(wù)處心理中心楊洪志房崇村為集中供養(yǎng)的優(yōu)撫對象提供優(yōu)質(zhì)、有特色的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)（1分）。無無一辦院宗旨15分3為優(yōu)撫對象提供集中供養(yǎng)服務(wù)。2為集中供養(yǎng)優(yōu)撫對象提供生活護(hù)理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)解決撫恤、殯葬等相關(guān)事宜（1分）。無無領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場堅定，熱愛優(yōu)撫事業(yè)，模范執(zhí)行國家各項優(yōu)撫政策，帶領(lǐng)醫(yī)院工作逐年發(fā)展提高（1分）。

3、辦公室韋安祥鄭愛軍8領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，具有醫(yī)療、行政、財務(wù)管理等方面的能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，科學(xué)決策，廉潔自律，堅持院務(wù)公開，在單位有較高的滿意度（1分）。辦公室韋安祥鄭愛軍黨的組織機(jī)構(gòu)和各項制度健全，較好發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用（1分）。辦公室周其東鄭愛軍9黨建工作。2建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、宣傳紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，無違

4、紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象（1分）。辦公室周其東鄭愛軍建立以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度，人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要（1分）。人事科陳九義丁秋林有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度，并組織實施（1分）。人事科醫(yī)務(wù)處陳九義楊洪志、丁秋林10人力資源管理。3加強(qiáng)重點?？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)，有學(xué)科帶頭人選拔與激勵機(jī)制（1分）。人事科陳九義丁秋林具有與醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平相適應(yīng)的科研課題選題、立項、設(shè)計