試論核算型會計如何實(shí)現(xiàn)向管理型會計的轉(zhuǎn)變_第1頁
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文檔簡介

1、試論核算型會計如何實(shí)現(xiàn)向管理型會計的轉(zhuǎn)變試論核算型會計如何實(shí)現(xiàn)向管理型會計的轉(zhuǎn)變摘要:經(jīng)濟(jì)信息化日益發(fā)展的今天,當(dāng)各種會計軟件自動記帳模式逐漸取代傳統(tǒng)的手工記帳模式,會計人員從繁重的記帳中解脫出來后,如何實(shí)現(xiàn)從“算帳先生”到“企業(yè)管理人員”角色的轉(zhuǎn)變,如何提升會計人員整體梯隊在企業(yè)管理中的位置和角色,實(shí)現(xiàn)從事后算帳向事前監(jiān)督和事中控制職能的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管作用,本文擬從會計人員的職業(yè)技能、素養(yǎng)、責(zé)任能力、執(zhí)行力等方面作一探討。會計

2、是以貨幣為主要計量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門方法對企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會計信息,并隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動,是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。核算型會計對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動通過填制會計憑證、記帳和編制會計報告向公司決策層和外界提供會計信息,專注于經(jīng)濟(jì)活動事項的事后核算與監(jiān)督;管理型會計對企業(yè)將要發(fā)生、正在發(fā)生和已經(jīng)

3、發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動通過事前預(yù)測、事中控制、事后分析控制,向公司決策層和經(jīng)營層及時提出管理建議,防范風(fēng)險,對經(jīng)濟(jì)活動全過程實(shí)施管控。管理型會計是利用管理會計的技術(shù)控制方法和手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依力,提高企業(yè)整體成本管理水平。二、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)綜合型管理人才加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理水平,財會人員的基礎(chǔ)技能和思想素養(yǎng)是關(guān)鍵,如何培養(yǎng)一支專業(yè)性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、知識結(jié)構(gòu)合理分配、工作覺悟高、人員流動

4、機(jī)制靈活的財會隊伍,對企業(yè)來說尤為重要。然而,在大多數(shù)企業(yè),由于不注重會計人員的繼續(xù)教育、知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不注重多個知識面的積累和專業(yè)知識的精細(xì)化追求管理,大多數(shù)財會人員仍停留在做憑證、記帳、出報表等根據(jù)經(jīng)濟(jì)往來而進(jìn)行基礎(chǔ)的會計核算業(yè)務(wù)處理中,難于向綜合型管理會計轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)針對不同的人員制訂不同的培訓(xùn)計劃,劃分不同的培訓(xùn)梯次,建立財會人才的培養(yǎng)機(jī)制、評價機(jī)制、繼續(xù)教育機(jī)制、輪崗流動機(jī)制等,使人才隊伍中有專業(yè)性強(qiáng)的、綜合性強(qiáng)的、知識面廣

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