家裝管理：未來(lái)三年整裝模式將成為趨勢(shì),落地為王!

1、《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)白皮書(shū)2016》報(bào)告顯示，如今整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)由原來(lái)的信息服務(wù)逐漸向一站式服務(wù)發(fā)展。在未來(lái)，市場(chǎng)考驗(yàn)的不再是互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從裝修擔(dān)保服務(wù)到建材供應(yīng)配送，這些都是影響裝修業(yè)主決策因素。隨著市場(chǎng)的變化、裝修消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)了全新的理念，現(xiàn)在家裝行業(yè)又多了一個(gè)“完整家裝家裝管理管理”模式，即裝修模式上從原先的包清工到半包、全包，到整合了家具軟裝和家電，

2、將所有居家元素全打包的“整體家裝”。整體家裝的由來(lái)及演變從繁雜走向簡(jiǎn)約，從簡(jiǎn)約走向個(gè)性化、追求品位，10多年來(lái)，家裝已經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，容小編細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)：第一代家裝，就是所謂的馬路游擊隊(duì)。第一代家裝，就是所謂的馬路游擊隊(duì)。未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的人員都可以參與裝修，往往導(dǎo)致偷工減料，不講誠(chéng)信等事情糾紛，品質(zhì)低劣。第二代家裝，裝飾公司。第二代家裝，裝飾公司。裝修開(kāi)始形成產(chǎn)業(yè)，由此出現(xiàn)了一些相應(yīng)的裝修公司，但是，整體實(shí)力參差不齊，而且價(jià)格高，質(zhì)量卻

3、相比較低，服務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)單，無(wú)太多設(shè)計(jì)規(guī)劃。第三代家裝，集成家居。第三代家裝，集成家居。家居裝修更便捷，但裝修和家具脫節(jié)，僅僅是拼湊產(chǎn)品，整體風(fēng)格不統(tǒng)一。前三代家裝由于裝修與家具配置脫節(jié)，設(shè)計(jì)施工完畢后業(yè)主再選購(gòu)家居商品或接受家裝公司推薦代購(gòu)的商品，自己還需要進(jìn)行二次配置設(shè)計(jì)、資金預(yù)算，這種分步家裝模式很難體現(xiàn)裝修與家居商品完美結(jié)合。在人們家居體驗(yàn)有更高層次要求的時(shí)候，以“整體家裝”為代表的第四代家裝應(yīng)運(yùn)而生。主材代購(gòu)向采購(gòu)模式快速迭代眾所

4、周知，裝修中最大的支出部分就是主材，但是主材市場(chǎng)過(guò)于龐雜，消費(fèi)者往往無(wú)從下手，而傳統(tǒng)的建材分銷模式，經(jīng)過(guò)廠家代理商賣(mài)場(chǎng)或家裝渠道后，中間環(huán)節(jié)過(guò)多導(dǎo)致的材料的價(jià)格不透明和低效已是不爭(zhēng)的事實(shí)。2015年異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)家裝就是瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)裝修當(dāng)中的痛點(diǎn)，通過(guò)去中間環(huán)節(jié)，和工廠直接采購(gòu)主材，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格可確定的平米報(bào)價(jià)裝修模式。而互聯(lián)網(wǎng)家裝公司對(duì)主材市場(chǎng)的探索，必將帶來(lái)家裝透明化和價(jià)格確定性。在這種背景下，傳統(tǒng)家裝公司也開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在材料端加

5、大了與工廠和大經(jīng)銷商的合作。3資本和人力資本和人力要做強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，要有強(qiáng)大的交付能力，歸根到底一是要有人，著對(duì)企業(yè)的組織建設(shè)和管理有著十分高的要求；此外，還要有錢(qián)，尤其是建設(shè)供應(yīng)鏈，沒(méi)有強(qiáng)大的資金實(shí)力是干不起來(lái)的。隨著生活水平的提升，“一站式服務(wù)”也越來(lái)越為廣大消費(fèi)者所青睞，家裝行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的家裝家裝營(yíng)銷營(yíng)銷模式，消費(fèi)者在裝修過(guò)程中還要到處逛家居買(mǎi)建材產(chǎn)品，費(fèi)心費(fèi)力。在生活節(jié)奏快的今天，不少業(yè)主喜歡裝修公司能夠提供一站式服務(wù)，讓