工程質(zhì)量觀摩會發(fā)言稿

1、工程質(zhì)量觀摩會發(fā)言稿工程質(zhì)量觀摩會發(fā)言稿第一次項目施工現(xiàn)場觀摩會迎檢發(fā)言稿各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！首先，我對各位領(lǐng)導和同仁蒞臨第四項目部檢查指導工作表示熱烈的歡迎！自二月十日以來，我們在局指揮部的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推

2、進?，F(xiàn)將我們第四項目部基本情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導匯報如下：工程概況：第四項目部管段全長公里，起止里程為dk732﹢120dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道，禾田坪隧道，北嶺山隧道。橋梁3座，即上興中橋禾田坪大橋(米)竹高塘大橋；路基公里，四會車站1座，站場土石方萬方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強、有一定工作經(jīng)驗

3、的員工，建立建全項目部組織機構(gòu)，配齊配強各部室和小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米?；緦崿F(xiàn)了局指下達的任務(wù)目標。二、抓安全管理，保施工平安。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習

4、培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術(shù)培訓。通過內(nèi)部培訓，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進行排查，確定危險源點，在危險源點設(shè)置明顯的標志標牌。三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標準，確保貴廣精品工程目標的實現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)