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1、領(lǐng)導(dǎo)干部要在改進(jìn)作風(fēng)上發(fā)揮示范作用領(lǐng)導(dǎo)干部要在改進(jìn)作風(fēng)上發(fā)揮示范作用正人必先正己,正己才能正人。群眾看領(lǐng)導(dǎo),黨員看干部。領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范,是做好各項(xiàng)工作的重要方法。教育實(shí)踐活動在全黨自上而下開展,本身就是一個(gè)上行下效、層層傳導(dǎo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是具體的而不是抽象的,是全面的而不是有選擇的。領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己以一個(gè)普通黨員身份擺進(jìn)去,力爭認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。蘭考有五十多名縣級黨員干部、九百五十多名
2、科級黨員干部,發(fā)揮示范作用主要指這些人,特別是在座的縣級黨員干部,首先是縣委常委會的同志。大家無論黨齡長短、工齡長短、在蘭考工作時(shí)間長短、在現(xiàn)任崗位上任職長短,都要聯(lián)系思想和工作實(shí)際,聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷,帶頭學(xué)習(xí)理論,帶頭聽取意見,帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭整改落實(shí),帶頭推進(jìn)制度建設(shè)?!邦^上三尺有神靈?!泵鎸θ罕姷难劬?,領(lǐng)導(dǎo)干部自我要求越嚴(yán)格越好,勘誤糾錯(cuò)越主動越好。宋代朱熹說過:“知其不善,則速改以從善,最要在速字上著這
3、些年,社會上“關(guān)系學(xué)”很盛行,有的人為了擴(kuò)大“關(guān)系網(wǎng)”、達(dá)到個(gè)人目的,想出種種辦法接近領(lǐng)導(dǎo)、攀附權(quán)勢,甚至不惜重金拉攏腐蝕他們認(rèn)為有用的人。于是,在一些地方和單位,正常的人際關(guān)系被扭曲,情感發(fā)生異化,哥們義氣代替了同志友誼,上下級關(guān)系成了人身依附關(guān)系,干部為人情和關(guān)系所累,黨性原則和群眾感情日趨淡漠。大量事實(shí)證明,領(lǐng)導(dǎo)干部一旦掉進(jìn)關(guān)系網(wǎng)、人情陷阱而不能自拔,就很容易出問題。所以說,一個(gè)人的定力、對一個(gè)人的考驗(yàn)就在這個(gè)時(shí)候。有人說,有的人
4、沒有犯錯(cuò)誤是沒有給他犯錯(cuò)誤的機(jī)會,沒有那個(gè)權(quán),怎么犯錯(cuò)誤?沒有經(jīng)受考驗(yàn)的環(huán)境。戰(zhàn)爭年代是槍林彈雨,和平建設(shè)年代是燈紅酒綠,現(xiàn)在,我們面臨的考驗(yàn)無處不在,要經(jīng)受住考驗(yàn)。有人把權(quán)力看成是萬能的,相信通過走門路就可以解決問題,以至于說不結(jié)幫派就不足以成勢。有的地方政治生態(tài)是非常庸俗的。如果形成一些派系勢力,就拉你入伙,不入伙就打掉你,所以很難清流。在這樣的地方工作,既要堅(jiān)持原則、出淤泥而不染,有蓮花精神,也要有足夠的智慧,要能對付。如果同流合
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