某研究所信息化建設(shè)項目實施方案規(guī)劃研究.pdf

1、在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，對于以產(chǎn)品研發(fā)為主的高科技研究所，為了提高科研手段，不斷完善研發(fā)管理體系，從而提高設(shè)計研制水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和加快研制進度等，建立和成功應(yīng)用信息化的設(shè)計研發(fā)平臺是現(xiàn)今科研任務(wù)和研究所發(fā)展的必然選擇。某研究所作為行業(yè)研發(fā)總體設(shè)計單位，目前承擔了國家四大類100多項研制任務(wù)，這些科研任務(wù)普遍具有難度大、技術(shù)含量高、研制周期短等特點，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計方法已經(jīng)很難滿足當前任務(wù)和發(fā)展的需要。這要求研究所必須不斷提高對產(chǎn)品

2、的設(shè)計、制造和管理方法提出了更高的要求，這就需要研究所從戰(zhàn)略層面到操作層面，建設(shè)信息化設(shè)計研發(fā)平臺，分階段推進研究所信息化，最終形成以滿足產(chǎn)品研制需求為中心的信息化設(shè)計組織架構(gòu)及管理體系，支持研究所實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想。
　　本論文從項目管理的角度對研究所信息化建設(shè)中碰到的問題進行探討，論文在對信息化建設(shè)項目管理理論綜述的基礎(chǔ)上，首先分析了該研究所信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題；其次，提出基于研究所戰(zhàn)略規(guī)劃的信息化試點建設(shè)項目實施方

3、案規(guī)劃，從管理專業(yè)和信息化專業(yè)角度進行了系統(tǒng)的分析設(shè)計，得到信息化建設(shè)項目管理理論和方法的結(jié)論，主要研究試點建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容以及如何以項目管理的方法全面、科學、高效的搭建研發(fā)型研究所信息化設(shè)計平臺系統(tǒng)。第三，論文就研究所信息化實施的成本進度、質(zhì)量和風險進行了研究提出了措施，以保證項目實施進度、保證投資預算的準確性、提高項目的抗風險能力以及合理安排人力資源等，通過系統(tǒng)的項目管理手段來規(guī)范項目中的層層環(huán)節(jié)。
　　規(guī)劃方案統(tǒng)籌考慮項目