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文檔簡介
1、1談談公司財務關系協(xié)調和財務管理分層[摘要]本文論述了公司財務關系和財務管理目標、公司財務管理分層及財務主體職責,以及公司財務關系中主要矛盾及其協(xié)調。Ⅰ公司財務關系和財務管理目標概述有限責任公司和股份有限公司目前是世界上主要的企業(yè)組織形式,我國《公司法》明確規(guī)定公司僅指有限責任公司和股份有限公司。企業(yè)財務是指企業(yè)在再生產過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經濟利益關系。而財務管理則是基于企業(yè)再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生
2、的,是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面關系的一項管理工作。公司的財務管理過程和目標可以概括為:通過優(yōu)選投資項目、優(yōu)化資本結構和合理的分配政策,提高投資報酬率,降低財務風險,追求公司價值最大化,并最終實現(xiàn)各方面的利益均衡。同時,公司在進行資金的籌集、投放、使用、收入和分配的過程中,與公司上下左右各方面存在著廣泛的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在以下方面:(1)與政府稅務部門之間的強制和無償分配關系;3決策或參與決策,他們參與和做出決策歸結起來一般是涉及所有
3、者權益變動的決策,而經營者則是對公司的日常生產經營活動做出決策,包括一般財務決策。同時,所有者推選組成監(jiān)事會,對公司董事、經理的行為、公司財務進行內部監(jiān)督。在公司制的企業(yè)組織形式下,企業(yè)的財務權分屬不同的財務主體,而且每個財務主體為維護自身的利益,必然要行使其自身的財務管理權。所以,在這種組織形式下,公司財務包括了監(jiān)控、執(zhí)行和落實等三個層次的分層管理體系。各分層管理的主要職責如下:監(jiān)控層職責。監(jiān)控層的主體包括所有者代表組成的股東會、董事
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