中國(guó)emba遭遇“成長(zhǎng)煩惱”

1、中國(guó)中國(guó)EMBA遭遇遭遇“成長(zhǎng)煩惱成長(zhǎng)煩惱”生源的暴跌，推倒了EMBA改革的第一塊骨牌，繼而就是院校利潤(rùn)決定的導(dǎo)師背景與課程設(shè)置。這一閉環(huán)的坍塌，也宣告了EMBA以往商業(yè)模式的終結(jié)。EMBA（高級(jí)管理人員工商管理碩士）教育招生寒潮不期而至。近日，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，多所院校EMBA招生遭遇寒潮，生源降幅最多達(dá)8成。據(jù)悉，不久前，中央《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部參加社會(huì)化培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（中組發(fā)〔2014〕18號(hào)），不但嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與EMBA

2、這類高收費(fèi)項(xiàng)目，而且還要求已經(jīng)參加的要立即退出。這直接導(dǎo)致幾乎所有的EMBA商學(xué)院都受到?jīng)_擊，部分以官員和國(guó)企高管為招生對(duì)象的院校，今年秋季班招生縮減。招生滑鐵盧2013年春節(jié)，一聲巨響成為陳半晨就讀MBA旅程中的一記悶棍。從某國(guó)企離職以后，暫居武漢的陳半晨一邊需要支付每年近十萬(wàn)的學(xué)費(fèi)以及往返北京、深圳的機(jī)票。在新的工作向他拋來(lái)橄欖枝以前，他必須每天裝做自己工作忙碌。早出晚歸，是為了給家人提供信心。直到2013年春節(jié)前，一顆慶賀新春的煙

3、花禮炮在他家炸開以后，燒光了他家所有的財(cái)產(chǎn)，他不得不把所有精神支柱都轉(zhuǎn)到了這門課程上。MBA，今年招生大幅下滑。以蘭州大學(xué)商學(xué)院的EMBA項(xiàng)目為例。以往每年正常招100名學(xué)員，因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，學(xué)員以國(guó)企及事業(yè)單位為主。但受禁讀令影響，今年招生甚至?xí)p少一半。與此同時(shí)，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2014難11月28日的報(bào)道，北大光華800名EMBA學(xué)生中，10%至20%的人已經(jīng)退學(xué)或?qū)⒉坏貌煌藢W(xué)。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，超過(guò)30%的EMBA學(xué)生

4、受到影響。而在禁讀令發(fā)布以前，《北京青年報(bào)》稱，2013年清華EMBA秋季班學(xué)生官員和企事業(yè)單位高管比例，或達(dá)到驚人的44%。喜憂參半EMBA是由美國(guó)芝加哥大學(xué)管理學(xué)院首創(chuàng)，英文全稱為EXECUTIVEMASTEROFBUSINESSADMINISTRATION，中文譯為在職工商管理碩士，或高級(jí)管理人才MBA。其教育性質(zhì)是面向企業(yè)和政府經(jīng)濟(jì)管理部門高級(jí)管理人員的碩士研究生層次的管理教育。其目標(biāo)是培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德，較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策能力和開