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1、公司各部門(mén):質(zhì)量目標(biāo)的確定要分解到各部門(mén),請(qǐng)各部門(mén)參照下表制定出本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),于4月16日完成發(fā)送到中試公共信箱。公司目標(biāo)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)分目標(biāo)為完成目標(biāo)采取的措施評(píng)價(jià)方法質(zhì)管部確保所有文件受控有效;……………定期檢查文件使用情況及時(shí)收回作廢文件,發(fā)放新文件?!ㄟ^(guò)內(nèi)部審核抽查?!a(chǎn)部產(chǎn)品合格率電子產(chǎn)品,出廠合格率100%1、控制采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。2、生產(chǎn)嚴(yán)格按生產(chǎn)程序進(jìn)行。3、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)制成品進(jìn)行驗(yàn)收。4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程
2、中遇到的問(wèn)題,及時(shí)做出糾正及預(yù)防措施。依照出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果統(tǒng)計(jì)。研發(fā)部計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部工程部信息工程部市場(chǎng)銷(xiāo)售部辦公室產(chǎn)品合格率95%以上科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一次成功率100%顧客滿(mǎn)意度85%以上人力資源部注:質(zhì)量目標(biāo)必須是可測(cè)量的,并與質(zhì)量方針一致。質(zhì)管部2003415公司各部門(mén):質(zhì)量目標(biāo)的確定要分解到各部門(mén),請(qǐng)各部門(mén)參照下表制定出本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),于4月16日完成發(fā)送到中試公共信箱。公司目標(biāo)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)分目標(biāo)為完成目標(biāo)采取的措施評(píng)價(jià)方法質(zhì)管
3、部確保所有文件受控有效;……………定期檢查文件使用情況及時(shí)收回作廢文件,發(fā)放新文件。…………通過(guò)內(nèi)部審核抽查。………生產(chǎn)部產(chǎn)品合格率電子產(chǎn)品,出廠合格率100%1、控制采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。2、生產(chǎn)嚴(yán)格按生產(chǎn)程序進(jìn)行。3、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)制成品進(jìn)行驗(yàn)收。4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)做出糾正及預(yù)防措施。依照出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果統(tǒng)計(jì)。研發(fā)部計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部工程部信息工程部市場(chǎng)銷(xiāo)售部辦公室產(chǎn)品合格率95%以上科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一次成功率100%顧客滿(mǎn)意
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