銀行實(shí)施新資本管理辦法和加強(qiáng)資本管理工作階段性總結(jié)報(bào)告

1、15銀行實(shí)施新資本管理辦法和加強(qiáng)資本管理銀行實(shí)施新資本管理辦法和加強(qiáng)資本管理工作階段性總結(jié)報(bào)告工作階段性總結(jié)報(bào)告2016年是《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)新資本管理辦法）落地實(shí)施的開(kāi)局之年和基礎(chǔ)之年，為促進(jìn)我社資本管理質(zhì)量和效率的同步提升，增強(qiáng)農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，根據(jù)省聯(lián)社《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)局關(guān)于啟動(dòng)“資本管理基礎(chǔ)年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目的通知》要求，全力推進(jìn)《資本辦法》的實(shí)施，取得了階段性成效。一、工作措施和成效（一）聯(lián)社成立“資本管理基

2、礎(chǔ)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“資本管理基礎(chǔ)年”的實(shí)施組織工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由聯(lián)社主任同志擔(dān)任，成員為部、部負(fù)責(zé)人。同志具體辦公。（二）健全治理結(jié)構(gòu)及配套的政策流程1、健全完善治理結(jié)構(gòu)。一是構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按照組建農(nóng)商銀行要求規(guī)范股權(quán)。止一季度末，總股本金萬(wàn)元，其中國(guó)內(nèi)非國(guó)有企業(yè)股東戶(hù)，持股萬(wàn)元；內(nèi)部職工股東戶(hù)，持股萬(wàn)元；社會(huì)自然人股東戶(hù)，持股萬(wàn)元。股權(quán)結(jié)構(gòu)符合組建農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)要求。二是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。明確社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

3、職責(zé)分工和議事規(guī)則，增強(qiáng)決策透明度，提高運(yùn)行效率。三是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水35究。因工作失職造成資本充足率不達(dá)標(biāo)和上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)的責(zé)任人和分管部門(mén)給予行政紀(jì)律處分并納入任職資格考核。（三）做好資本規(guī)劃與內(nèi)部資本充足評(píng)估結(jié)合制定新資本三年規(guī)劃，聯(lián)社組織由部、審計(jì)部部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展內(nèi)部資本評(píng)估，具體由部負(fù)責(zé)，通過(guò)評(píng)估和壓力測(cè)試，進(jìn)一步完善了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系和控制機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理密切結(jié)合提供了重要參考依據(jù)。通過(guò)內(nèi)部資本充足評(píng)

4、估，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，提出了確保資本能夠充分覆蓋主要風(fēng)險(xiǎn)的建議。在新資本管理辦法正式運(yùn)行前，聯(lián)社高層結(jié)合組建商行及時(shí)對(duì)資本規(guī)劃做了修訂和完善，重新制定了2016至2016年資本規(guī)劃，做到BⅡ與BⅢ的無(wú)縫對(duì)接。（四）風(fēng)險(xiǎn)管理與資本計(jì)量嚴(yán)格按照《資本管理辦法》對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，對(duì)表內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、貸款損失準(zhǔn)備情況按照權(quán)重法進(jìn)行分類(lèi)和權(quán)重，做到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)歸類(lèi)準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)緩釋從嚴(yán)控制，準(zhǔn)確計(jì)量，同時(shí)用權(quán)重法計(jì)算貸款損失準(zhǔn)備最低