版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、該文對(duì)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)中的企業(yè)應(yīng)用進(jìn)行分析,總結(jié)了無(wú)線企業(yè)應(yīng)用的五個(gè)關(guān)鍵因素.并根據(jù)這五個(gè)因素的互動(dòng)關(guān)系構(gòu)造了DETTA模型.其中業(yè)務(wù)需求和用戶體驗(yàn)構(gòu)成無(wú)線企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)部因素,而其余三個(gè)則構(gòu)成外部因素.它們的互動(dòng)關(guān)系為:無(wú)線傳輸技術(shù)和移動(dòng)終端技術(shù)推動(dòng)用戶體驗(yàn)的改善,通過(guò)用戶體驗(yàn)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,業(yè)務(wù)需求推動(dòng)無(wú)線應(yīng)用技術(shù),反過(guò)來(lái)無(wú)線應(yīng)用技術(shù)拉動(dòng)業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)需求拉動(dòng)用戶體驗(yàn),用戶體驗(yàn)拉動(dòng)無(wú)線傳輸技術(shù)和移動(dòng)終端技術(shù).然后,在DETTA模型的基礎(chǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于雙邊市場(chǎng)的無(wú)線增值業(yè)務(wù)定價(jià)模式分析.pdf
- 無(wú)線視頻流業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)質(zhì)量估計(jì)模型及其應(yīng)用.pdf
- 供電企業(yè)營(yíng)銷分析模型的研究及應(yīng)用.pdf
- 整車物流企業(yè)業(yè)務(wù)操作模式及評(píng)價(jià)研究.pdf
- EFQM業(yè)務(wù)卓越模型及應(yīng)用研究.pdf
- 無(wú)線尋呼業(yè)務(wù)整改企業(yè)
- 基于時(shí)間模式分析的業(yè)務(wù)流程模型驗(yàn)證方法.pdf
- 電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)參考模型及應(yīng)用.pdf
- 電網(wǎng)企業(yè)購(gòu)售電業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析模型.pdf
- 幾個(gè)著名網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模式及分析
- 我國(guó)規(guī)模型企業(yè)崗位評(píng)價(jià)模式研究及實(shí)證分析
- 幾個(gè)著名網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模式及分析
- 無(wú)線視頻流業(yè)務(wù)的QoE評(píng)估模型及其在傳輸控制中的應(yīng)用.pdf
- 中小企業(yè)工業(yè)分包及SPX模式的應(yīng)用分析.pdf
- 基于業(yè)務(wù)模型的無(wú)線信道配置策略研究.pdf
- 企業(yè)人力業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP)模式的應(yīng)用研究.pdf
- Vlcano模型的分析及應(yīng)用.pdf
- edge無(wú)線上網(wǎng)應(yīng)用及分析
- 以業(yè)務(wù)流程管理為中心的用例分析模型研究及應(yīng)用.pdf
- 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)擴(kuò)展及應(yīng)用.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論