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文檔簡介
1、節(jié)能減排節(jié)能減排翼鋼公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)文件要求,確定節(jié)能減排目標(biāo),建立健全制度,強(qiáng)化宣傳教育,加強(qiáng)科學(xué)管理,在廣大職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢“,促進(jìn)了節(jié)約型社會(huì)建設(shè),并且以推廣新技術(shù)為突破口,改造耗能大的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,改進(jìn)方式方法,提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平,使節(jié)能減排工作全面開展,取得顯著效果,完成了預(yù)期的節(jié)能減排目標(biāo),翼鋼公司節(jié)能減排工作具體情況如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排工作機(jī)制(一)領(lǐng)導(dǎo)重視
2、,狠抓落實(shí)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)管理,必須有具體的措施來保證,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),將節(jié)能減排提上日程。制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,保證了這項(xiàng)工作深入發(fā)展進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約,杜絕浪費(fèi),切實(shí)發(fā)揮示范表率作用。通過以上工作,節(jié)能減排工作取得了很大進(jìn)展。(二)明確目標(biāo),責(zé)任到人。強(qiáng)化節(jié)約意識,營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo),制定詳細(xì)的節(jié)能項(xiàng)目和降耗措施
3、,將節(jié)能目標(biāo)的完成情況和年終考核結(jié)合起來,節(jié)能減排不達(dá)標(biāo)的分廠和部門無評先評優(yōu)資格。二、多措并舉,節(jié)能減排工作取得實(shí)效(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高節(jié)能意識。為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,各部門利用班前班后會(huì)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,使全體干部職工認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性,理清工作思路,增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。(二)制定節(jié)能措施,打牢制度基礎(chǔ)。公司制定節(jié)能減排制度,對節(jié)電、節(jié)水,節(jié)油等資源能源計(jì)量有措施有要求,細(xì)化節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)
4、,加強(qiáng)節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。(三)多措并舉,確保實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)。一是加大資金投入,對機(jī)關(guān)燈具進(jìn)行節(jié)能改造,全部換成節(jié)能燈,新購空調(diào)選用能耗低的等,在顯眼地方貼上節(jié)水節(jié)電標(biāo)識,減少了能源消耗和用水量。二是降低公司用車耗費(fèi),優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,實(shí)行車輛定點(diǎn)維修,降低了用車耗費(fèi)。三是嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi),優(yōu)先選用環(huán)保、能耗小的辦公設(shè)備,利用公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布消息,逐步實(shí)施無紙化辦公。四是嚴(yán)格會(huì)議審批,控制會(huì)議數(shù)量,認(rèn)真做到解決問題時(shí)能發(fā)文解決的不開會(huì),
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