信息化落地成敗關(guān)鍵在于人

1、信息化落地成敗關(guān)鍵在于人信息化落地成敗關(guān)鍵在于人管理變革的本質(zhì)是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系以解放生產(chǎn)力，本質(zhì)上是圍繞人、為了人在傲文章，人才是信息化落地的關(guān)鍵。文陳永斌劉迅祁神軍信息化是建筑施工行業(yè)的必然趨勢，已經(jīng)在業(yè)界得到了共識。但實踐中，施工企業(yè)信息化之路坎坷崎嶇，有的經(jīng)歷過多次挫折仍在苦苦探索；有的因為信息化建設(shè)的動力源于升特或面子工程，建成后變成雞肋：有的缺乏對信息化的深刻認(rèn)知，缺乏信息化建設(shè)的頂層設(shè)計，走了不少冤枉路；有的缺乏推動信息化變革

2、的得力干將而裹足不前；有的信息化在很多老總眼中說起來重要，忙起來次要，做起來不要，不一而足。成功的信息化建設(shè)規(guī)律總是相似的，不盡人意的信息化建設(shè)總能找出各不相同的理由。信息系統(tǒng)只是工具，但信息化包含了信息系統(tǒng)、硬件、絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、人等有機結(jié)合體，通過把先進管理理念和模式固化到系統(tǒng)以提升管理達成經(jīng)營目標(biāo)，信息化的過程是以引入信息系統(tǒng)為契機的管理變革。管理變革的本質(zhì)是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系以解放生產(chǎn)力，本質(zhì)上是圍繞人、為了人在做文章，人才是信息化落地的

3、關(guān)鍵。信息化落地常見的幾種誤區(qū)把信息化當(dāng)成技術(shù)問題。2000年以前，IT技術(shù)比較滯后，很多基本的功能需求實現(xiàn)都頗費周折。如今，IT技術(shù)飛速司題都解決了。實際上，信息化系統(tǒng)只是一種工具，跟鐵器和蒸汽機一樣，代表了一種先進生產(chǎn)力。信息系統(tǒng)本身不是管理，并不能提升企業(yè)的管理水平，打個比方，用石頭和手槍攻擊敵人，盡管手槍能更快更遠更多地攻擊敵人，但是有了手槍不等于瞄準(zhǔn)和射擊技術(shù)就自動提升。有了工具本身，更需要積極思考與工具配套的新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和商

4、業(yè)模式、新的資源觀、執(zhí)行力和企業(yè)文化等，圍繞工具打造新的核心能力。開啟信息化，司題不是減少了，而是更多了。信息化落地的難點所在經(jīng)過多年的信息化理念推廣和實踐摸索，施工企業(yè)也越來越深刻地理解信息化了。但真正成功應(yīng)用信息化的仍寥寥無幾，信息化落地究竟難在何處？施工企業(yè)天天都跟業(yè)務(wù)打交道，從來都不缺業(yè)務(wù)專家：越來越多的施工企業(yè)開始關(guān)注管理提升企業(yè)競爭力的問題，不乏有企業(yè)投入巨資引進管理咨詢，進行戰(zhàn)略梳理、管控模式和體系構(gòu)建、組織的再造和流程的