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1、o2oo2o項目商業(yè)計劃書項目商業(yè)計劃書o2o項目商業(yè)應(yīng)該怎么去計劃實施呢?以下是小編整理的o2o項目商業(yè)計劃書,歡迎參考閱讀!o2o項目商業(yè)計劃書1針對在14大傳統(tǒng)行業(yè)進行O2O創(chuàng)業(yè)的企業(yè)做一個梳理,并盤點各個行業(yè)的市場規(guī)模和特點,也順便簡單介紹各代表企業(yè)的基本模式,大部分是活著的,小部分是失敗了的,拿出來也是因為有值得借鑒的地方。先看一個整體的各行業(yè)消費頻次與消費金額的關(guān)系分布圖。圓圈的大小代表行業(yè)規(guī)模,不完全精準(zhǔn),參考網(wǎng)絡(luò)擬定一個
2、參考公式:用戶基數(shù)平均消費金額消費頻次預(yù)期增長率,比如票務(wù)是百億規(guī)模,社區(qū)是千億級,餐飲是萬億級;但O2O在各行各業(yè)的滲透率不可能達到100%,因而該類數(shù)據(jù)只能作為參考。最后,各行業(yè)雖獨立但又存在交叉重合,因此圓圈之間會有交集,圖中無法全部表現(xiàn);舉個例子,醫(yī)美是美容和醫(yī)療的結(jié)合,家政的很大一部分是屬于社區(qū),酒店、短租公寓又是介于旅游和房產(chǎn)之間,而旅游又涵蓋部分票務(wù)(景點門票),當(dāng)然最具兼容性和擴張性的還是餐飲,適用于各行業(yè)、各場景。依舊
3、火熱的社區(qū)息切入到慢慢整合線下服務(wù)商,已完成2千萬美元A輪;目前開通56個城市,有三大業(yè)務(wù)線:小區(qū)送、上門易、享周邊,兩部分收入來源:信息展示根據(jù)效果付費的廣告和配送服務(wù)費。叮咚小區(qū):20XX年1月在上海成立,已獲億元種子投資,從小區(qū)社交切入周邊服務(wù)如拼車、二手交易,并在小區(qū)設(shè)立線下服務(wù)站,在砸錢推硬廣后開始有戰(zhàn)略收縮。2、商品配送生活半徑:20XX年9月在北京成立,從餐飲外賣配送起家,預(yù)計12月擴充超市品類,模式是對商家收取20點返點
4、和對用戶收取5元配送費,完成A輪融資。社區(qū)001:20XX年3月在北京成立,主打最后一公里的社區(qū)電商,接入的不是便利店而是大型商超,自建物流,目前以收取20%的平臺服務(wù)費為主要收入,同時參與商超銷售的分成。愛鮮蜂:20XX年5月在北京成立,基于網(wǎng)站、App和微信的周邊美食快速配送服務(wù)平臺,擁有2000多個配送點,由合作的便利店、夫妻店完成配送,已完成1000萬美元A輪融資。3、生活服務(wù)比鄰店:20XX年4月在北京上線,是一個在線便利店商
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