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文檔簡介
1、信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)夯實生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標,加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風險,全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項工作取得了較好的進展。一、各項目標完成情況㈠業(yè)務經(jīng)營目標1、12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106。2、股金
2、余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112。3、12月底,各項貸款余額41782萬元,較年初增加5003萬元,完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元,占新增貸款的比重為87.4。4、12月底,不良貸款余額17950萬元,較年初下降1300萬元,占市辦計劃1250萬元的104,不良貸款占比較年初下降9.38個百分點,較市辦下降9.26個百分點計劃超過0.12個百分點。㈡財務管理目標1、12
3、月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。2、全縣13家法人社中,7家信用社實現(xiàn)了盈余,6家信用社虧損,虧損面達46.2,完成了市辦計劃。3、年末綜合費用額609標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細;二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯(lián)社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預定軌道運行。由于各社存款工作
4、存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領(lǐng)導及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導,保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔子”。年初,聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達包干計劃。一
5、年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當排頭兵,用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。20xx年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制,激發(fā)全員存款積極性。年初,聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯(lián)系40的效益工資,按照形象進度和每月旬進度雙向考核。對完成形象進度和月進度的,全額返還所聯(lián)系效益工資,對沒有完成形象進度而完成月進度的
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