淺析檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

1、淺析檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策淺析檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策近年來(lái)，在全國(guó)、電力系統(tǒng)、發(fā)生的一起起、一樁樁人身傷亡事故讓我們觸目驚醒。從中央到地方，無(wú)不在高聲疾呼生命的可貴，時(shí)常拉起事故的警笛。但在實(shí)際工作中仍存在著僥幸麻痹，得過(guò)且過(guò)，有令不行，有禁不止的陳規(guī)陋習(xí)。安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的生命線(xiàn)。檢修人員在火電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)負(fù)著設(shè)備維護(hù)、消除缺陷、機(jī)組的大小修等任務(wù)。由于工作繁雜，危險(xiǎn)源多（高空、高溫、高壓、帶電等），發(fā)生安全事故較多。

2、根據(jù)多年的事故統(tǒng)計(jì)表明，由于檢修安全管理的原因?qū)е碌陌踩鹿收蓟痣姀S(chǎng)安全事故的比重較大。一、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題的分析。綜觀(guān)檢修現(xiàn)場(chǎng)的事故原因除設(shè)備因素外主要是來(lái)自不規(guī)范的作業(yè)，作業(yè)不規(guī)范，形成習(xí)慣性違章；例如：2005年3月26日，新疆伊犁哈薩克自治州察布查爾供電公司李某在設(shè)備檢修完畢，恢復(fù)送電過(guò)程中，在無(wú)票、失去監(jiān)護(hù)和沒(méi)有拆除接地線(xiàn)的情況下，合上35631隔離開(kāi)關(guān)，發(fā)生帶接地線(xiàn)合隔離開(kāi)關(guān)的惡性誤操作事故。違章的行為來(lái)源于違章的心

3、理。在我多年的工作實(shí)踐中，總結(jié)出了以下幾個(gè)方面：1、僥幸麻痹、碰運(yùn)氣。在檢修現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，部分員工認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)于繁瑣和機(jī)械，主觀(guān)的認(rèn)為自己工作多年，工作有經(jīng)驗(yàn)，為了貪圖方便，怕麻煩、走捷徑、碰運(yùn)氣，如2010年4月山西省王家?guī)X煤礦發(fā)身的透水事故就是典型的案例，一次災(zāi)難發(fā)生前必然會(huì)出現(xiàn)一些征兆，早在2010年3月25日，在工理、麻痹心理、僥幸心理和冒險(xiǎn)行為將會(huì)大行其道，再好的規(guī)章制度終將被鮮血染紅。二、檢修安全管理的主要對(duì)策1、強(qiáng)

4、化員工安全教育，減少習(xí)慣性違章行為。杜絕習(xí)慣性違章必須堅(jiān)持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)，提高人員的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。加強(qiáng)并落實(shí)各崗位《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的方式上應(yīng)該科學(xué)化、實(shí)用化，讓大家真正參與進(jìn)來(lái)，每個(gè)人要針對(duì)問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)，實(shí)際效果很好，既能聽(tīng)取和采納員工的良好建議，又激發(fā)了職工的積極性和工作熱情。只要班組群體中大多數(shù)人都養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，

5、在群體壓力下，個(gè)體就會(huì)產(chǎn)生從眾行為和遵守群體的行為規(guī)范，保持群體活動(dòng)的良好秩序和效率，從而有效避免不安全事故的發(fā)生。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，切實(shí)形成責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。要針對(duì)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展隱患排查治理，深化檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，各級(jí)管理人員要深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)薄弱班次、薄弱時(shí)間、薄弱人物、薄弱流程，要多看一眼，厚愛(ài)一層，緊盯薄弱，加強(qiáng)管理，重點(diǎn)檢查。正確處理生產(chǎn)與安