百貨商場籌辦事宜及招商管理.

1、百貨商場籌辦事宜及招商管理百貨商場籌辦事宜及招商管理.百貨商場籌辦事宜及招商管理.百貨商場籌辦事宜及招商管理商業(yè)社會的競爭越來越激烈，尤其是商場競爭，有的商場顧客川流不息，財源滾滾；其中一個非常重要的原因就在于商場中高層管理人員的服務態(tài)度和現(xiàn)場管理能力第一：百貨籌建基礎工作百貨商場的初期籌建是需要付出大量而艱苦的勞動，特別是百貨商場籌建期管理人員都要按計劃作出詳細的進度表，每天的工作都是倒計時，對于計劃內(nèi)的任何環(huán)節(jié)都不可以缺少和省略，同

2、時管理人員對每天，每周的工作都要進行跟蹤和評估，以保證各個部門都能按進度表來執(zhí)行，只有這樣才能保證百貨商場的正常開業(yè)。百貨商場開業(yè)前各個工作階段安排及重要環(huán)節(jié)的注意事項。開店各部門工作程序很多，要銜接配合好，還要有計劃、有步驟、有條理進行，每個環(huán)節(jié)，每個程序都很重要，同時要求開店前每個細節(jié)都要注意，商場前期具體籌建工作內(nèi)容：1、總經(jīng)辦開業(yè)前的具體籌建的工作1）營業(yè)執(zhí)照及各種證件的辦理；2）合同文本的制訂；3）商場裝修設計圖的完成；4）施

3、工單位的評估5）確認施工單位及進場日期；6）統(tǒng)籌全面安排與布置工作。2、招商部開業(yè)前的具體籌建的工作1）招商各崗位職責；2）合同的簽訂工作流程；3）通知專柜進場裝修；4）進貨陳列時間；5）合同管理制度的規(guī)范；6）進場后專柜管理制度的規(guī)范；計；6）紙廣告設計完成；7）商場樓外大型招商廣告大門外及路邊廣告橫幅；8）高空汽球及橫幅、充氣拱門；9）公交車身廣告的設計與完成；10）賣場商品布局指示導購牌；11）賣場室內(nèi)的POP；12）所有燈箱廣告

4、的招租設計、收費標準；13）員工工牌的設計、服裝設計；14）開業(yè)慶典、禮儀活動安排策劃；15）背景音樂的策劃；16）VIP貴賓卡及會員申請的設計；17）開業(yè)前的促銷計劃書；18）賣場內(nèi)商品退換規(guī)定告示牌；19）節(jié)假日促銷計劃書；20）定期促銷計劃；21）電視廣告設計完成；22）廣播頻道廣告設計完成；23）雜志廣告設計完成；24）競賽與抽獎促銷計劃方案；25）贈品促銷計劃方案；26）商旅促銷計劃方案；27）聯(lián)合促銷計劃方案；28）情感促銷

5、計劃方案；29）網(wǎng)上促銷計劃方案；30）公關促銷計劃方案；5、人事行政部門開業(yè)前的具體籌建工作1）人事行政制度；2）考勤規(guī)章制度；3）人事管理制度；4）員工福利制度；5）行政管理制度；6）例會制度；7）文書管理制度；8）電話傳真機復印機管理制度；9）保密制度；10）差旅費報銷制度；11）員工招聘制度；12）員工招聘聘前聘后的工作制度；13）員工錄用轉正辭退普升工作制度；14）員工請假休假補假制度；15）企業(yè)文化制度；16）在職訓練計劃；