普通員工&&管理人員的kpi指標(biāo).xls

1、暫時(shí)不能完成的：XX漆部部長(zhǎng)市場(chǎng)組組長(zhǎng)總經(jīng)理辦公室主任指標(biāo)得分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重資料來(lái)源54321經(jīng)營(yíng)信息收集與上報(bào)高效上報(bào)信息，質(zhì)量非常高：文件整理、歸納且有高質(zhì)量分析按時(shí)上報(bào)信息，質(zhì)量不錯(cuò)：文件有整理、歸納，有一定分析按時(shí)上報(bào)信息，文件有整理、歸納基本按時(shí)上報(bào)信息，文件齊全但未整理不能按時(shí)上報(bào)信息，文件散亂無(wú)序25%總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理交予工作情況高效、高質(zhì)量完成，總經(jīng)理很滿意提前完成，有一定質(zhì)量，總經(jīng)理較滿意基本完成，總經(jīng)理基本滿意勉強(qiáng)可以完成

2、，總經(jīng)理不太滿意不能完成，總經(jīng)理不滿意25%總經(jīng)理公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的制定、修訂與執(zhí)行公司整體按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高效運(yùn)行公司整體按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)行公司基本按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)行公司難以按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)行公司不能按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)行25%總經(jīng)理部門(mén)費(fèi)用達(dá)標(biāo)率低於目標(biāo)20%以上低於目標(biāo)5%達(dá)標(biāo)超過(guò)目標(biāo)5%超過(guò)目標(biāo)20%以上10%財(cái)務(wù)部公司規(guī)章制度制定與檢查根據(jù)公司決策制定并監(jiān)督實(shí)施了適應(yīng)公司管理的規(guī)章制度，未發(fā)生行政違規(guī)事故，公司行政紀(jì)律嚴(yán)明。并在一些方面根據(jù)

3、實(shí)際情況補(bǔ)充了事先未預(yù)想的制度，對(duì)公司管理起到很大促進(jìn)根據(jù)公司決策制定并監(jiān)督實(shí)施了適應(yīng)公司管理的規(guī)章制度，偶有人員行政違規(guī)、未發(fā)生重大違規(guī)，公司行政紀(jì)律較嚴(yán)明，對(duì)公司的管理起到較大的促進(jìn)基本能根據(jù)公司決策制定并監(jiān)督實(shí)施了適應(yīng)公司管理的規(guī)章制度，但少數(shù)規(guī)章的實(shí)施不力公司行政紀(jì)律不太規(guī)范，未能對(duì)行政違規(guī)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或?qū)嵤┨幜P不太適當(dāng)規(guī)章制度的制定和監(jiān)督工作都存在問(wèn)題，公司行政紀(jì)律不規(guī)范，行政違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。公司的管理因此受到很大的干擾1