公司中、高管理人員考核指標

1、第1頁考核指標考核指標第一部分第一部分高層高層考核指標考核指標常務(wù)副總經(jīng)理考核指標常務(wù)副總經(jīng)理考核指標指標項指標項考評目的考評目的考評內(nèi)容考評內(nèi)容考評人考評人公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力直屬部門的計劃完成情況保證所負責部門的計劃目標與開發(fā)公司的計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果公司發(fā)展戰(zhàn)略的合理性確保公司持續(xù)、健康發(fā)展公司發(fā)展戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部資源相匹配，是否適

2、應外部環(huán)境的發(fā)展和變化合資合作項目執(zhí)行情況保證公司資金按期收回公司資金是否按期收回法律服務(wù)保證公司良好的法律運行環(huán)境，使企業(yè)經(jīng)濟利益損失最小化解決年度經(jīng)濟糾紛、法律事務(wù)的效果任務(wù)績效50%50%網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提高公司辦公室自動化和信息化服務(wù)水平公司實現(xiàn)辦公室自動化程度；內(nèi)部局域網(wǎng)信息化服務(wù)水平總經(jīng)理備注：備注：第3頁副總經(jīng)理副總經(jīng)理(租賃、拆遷租賃、拆遷)考核指標考核指標指標項指標項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核人考核人計劃完成情況保

3、證所負責部門的計劃目標與開發(fā)公司的計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果拆遷計劃目標完成情況保證拆遷計劃目標的完成率和滿意度拆遷計劃目標完成率；拆遷實際費用支出與預算費用的偏差量；拆遷任務(wù)完成質(zhì)量租賃業(yè)務(wù)發(fā)展情況保證租賃業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)濟效益最大化營業(yè)收入、費用是否完成目標下屬公司預算執(zhí)行偏差率保證合理的支出，加強財務(wù)控制拆遷租賃公司的預算執(zhí)行情況任務(wù)績效50%對公司重大投資決策的支持程度保證公司相關(guān)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的快速成長和規(guī)范化管