09-26-陶寬-小組工作計(jì)劃.xls

1、中遠(yuǎn)項(xiàng)目組主要工作計(jì)劃人員：陶寬（項(xiàng)目經(jīng)理），林忠，王洪博，徐捷時(shí)間任務(wù)目標(biāo)備注9月4日安排整體計(jì)劃和一個(gè)月內(nèi)的詳細(xì)計(jì)劃前期為以上所列四人，其他人員9月10日到位9月5日kickoff內(nèi)部培訓(xùn)粗掃一遍整體工作；確定調(diào)研范圍（天津燈塔&關(guān)西，上海關(guān)西）戰(zhàn)略&了解全面的情況；財(cái)務(wù)預(yù)算9月6日~7日大家熟悉情況；收集并掌握資料；為以后的工作打好基礎(chǔ)9月10日~15日(1)財(cái)務(wù)預(yù)算（粗略性）為了幫助中遠(yuǎn)工業(yè)提交報(bào)告給中遠(yuǎn)集團(tuán)(2)制定戰(zhàn)略（粗略

2、性）(3)燈塔組織、流程、人力資源等管理體系現(xiàn)狀細(xì)致調(diào)研為了聯(lián)合以后的（操作性的）管理重建(4)營(yíng)銷（陳順虎）為了聯(lián)合以后的（操作性的）管理重建9月15日~25日戰(zhàn)略細(xì)化提交參考性的階段性報(bào)告22日是提交日期9月25日~10月20日(1)預(yù)算修正15日是中期匯報(bào)日期(2)戰(zhàn)略檢驗(yàn)修正細(xì)化支持性策略(3)聯(lián)合后管理重建方案完成(4)協(xié)助重組(5)長(zhǎng)期組織、流程、人力資源等管理體系方案設(shè)計(jì)10月20日后(1)管理重建協(xié)助時(shí)間參加人員9月5日

3、9月6日9月7日9月10日9月11日9月12日9月13日9月14日9月17日9月18日9月19日9月20日9月21日9月24日9月25日項(xiàng)目組（全體成員）上午遠(yuǎn)卓?jī)?nèi)部準(zhǔn)備（調(diào)研提綱、所需資料）部分人員回京簽合同下午去天津進(jìn)場(chǎng)，獲得重組組前期資料聯(lián)合工作組工作會(huì)議遠(yuǎn)卓?jī)?nèi)部kickoff，確定項(xiàng)目組分工財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)組上午調(diào)研調(diào)研財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)下午調(diào)研調(diào)研集團(tuán)匯報(bào)組上午調(diào)研調(diào)研調(diào)研調(diào)研，準(zhǔn)備資料撰寫可行性