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1、1關(guān)于建設(shè)工程領(lǐng)域存在突出問題的思考當(dāng)前,在建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)程序過程中、工程招投標(biāo)過程中、具體施工過程中存在一些比較突出的問題,其主要為:在建設(shè)程序過程中:有的工程項目由于時間緊,任務(wù)重,工期短,導(dǎo)致個別工程邊設(shè)計邊施工邊辦手續(xù),個別存在已經(jīng)完工仍在補(bǔ)辦手續(xù)的情況,同理也存在建設(shè)規(guī)模與審批規(guī)模不符、審批內(nèi)容與建設(shè)內(nèi)容不一致,項目前期手續(xù)不全,個別工程建設(shè)項目手續(xù)不完善、資料不齊備的問題。在工程招投標(biāo)過程中:存在違反規(guī)定、不招標(biāo);化整為零,
2、規(guī)避招標(biāo);私下交易,虛假招標(biāo);提高投標(biāo)條件、排斥他人投標(biāo);圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作等現(xiàn)象。在具體施工過程中:存在工程前期設(shè)計不全面,不完備,施工過程中,材料、人員工資價格上漲,以及施工中的不可預(yù)見因素,導(dǎo)致工程變更較多;也有現(xiàn)場安全設(shè)施不全,存在不同程度安全隱患,有的未辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。其存在的原因主要有以下三方面:一是決策失誤。其一是有些地方政府違背科學(xué)決策、民主決策的原則,亂上項目,存在勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、脫離實際的“政績工程”
3、和威脅人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程。其二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè),索賄受賄,違法違規(guī)審批和出讓土地,擅自改變土地用途、提高建筑容積率。3下,分別對工程招投標(biāo)、建筑行業(yè)隊伍管理和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的突出問題進(jìn)行專題調(diào)研,提出了相應(yīng)的對策措施。三是完善三是完善監(jiān)管機(jī)制,深入抓好依法管機(jī)制,深入抓好依法監(jiān)管。管。在治理過程中,采取專項治理與強(qiáng)化監(jiān)管工作并重的原則,實施政府工程項目手冊制度,啟動了電子評標(biāo)系統(tǒng),強(qiáng)化全過程造價
4、管理,認(rèn)真落實開工報告、施工許可證和安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化工程建設(shè)實施和工程安全質(zhì)量的管理,加強(qiáng)建設(shè)工程合同監(jiān)管,以飛行檢查搞好施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管,加強(qiáng)建筑行業(yè)隊伍監(jiān)管,以確保建設(shè)工程各方面安全。二、按照二、按照“公平公正、公開透明公平公正、公開透明”的要求,保的要求,保證重大工程建重大工程建設(shè)的各的各項工作在陽光下運(yùn)行,確保三個安全治理建工作在陽光下運(yùn)行,確保三個安全治理建設(shè)領(lǐng)設(shè)領(lǐng)域突出域突出問題。一是一是資金安全。金安全。要把資金流
5、轉(zhuǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)放大,找到容易失控的節(jié)點,形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的資金風(fēng)險防控機(jī)制。要加強(qiáng)對項目立項、審批,資金撥付、使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督;加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)、物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督;認(rèn)真抓好工程結(jié)算、決算審計加強(qiáng)審計監(jiān)督。保證資金使用不出問題。二是要保二是要保證項證項目建目建設(shè)和質(zhì)量安全。量安全。要建立標(biāo)準(zhǔn)施工文件,為每一項施工行為提供明確的操作規(guī)范,從源頭上防止質(zhì)量事故的發(fā)生。要加大治理力度,開展對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,堅決
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