新奧集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)

1、新奧集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)第一章基本理念第二章文化品格第三章發(fā)展戰(zhàn)略第四章集團(tuán)體制第五章人本政策第六章經(jīng)營策略第七章財務(wù)體系第八章管理要略第一章基本理念●第一條（企業(yè)使命）新奧致力于創(chuàng)造高品質(zhì)公共服務(wù)，成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具國際影響力的公用事業(yè)企業(yè)?！竦诙l（核心價值觀）以人為本，事求卓越，和諧共生。●第三條（社會責(zé)任）倡導(dǎo)潔凈能源、提升生活品質(zhì)是新奧的神圣職責(zé)。服務(wù)社會、造福民眾是新奧的莊嚴(yán)承諾。新奧堅信：守法就是投資，誠信就

2、是資本，安全與滿意就是新奧的自尊?！竦谒臈l（利益相關(guān)者）員工：員工是新奧之本。認(rèn)同企業(yè)文化、富有責(zé)任感、具有合作精神、善于學(xué)習(xí)和敢于創(chuàng)新的員工是企業(yè)的最大財富，新奧努力實(shí)現(xiàn)員工的安全和富裕，使員工與企業(yè)共同成長?？蛻簦嚎蛻羰切聤W的衣食父母。新奧以高品質(zhì)公共服務(wù)增加客戶價堅韌不拔：新奧人要勇于直面艱難困苦，不畏艱險，不懼重壓，竭盡全力，勇往直前，爭創(chuàng)佳績。奮發(fā)向上：新奧人要保持旺盛斗志，勇挑重?fù)?dān)，化壓力為動力，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷突破環(huán)境限

3、制，不斷超越自我?！竦谄邨l（員工意識）成就意識：企業(yè)的成功源于員工的成就。新奧員工要以實(shí)際業(yè)績衡量自身工作，用成就感煥發(fā)動力和激情。危機(jī)意識：安全是新奧的行為底線。新奧員工要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，居安思危、居危思進(jìn)，時刻關(guān)注企業(yè)生存環(huán)境的細(xì)微變化，以不斷否定自我和持續(xù)追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。競爭意識：新奧遵從市場競爭法則，勇于、善于競爭但反對惡性競爭，新奧員工要把外部競爭壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力，激發(fā)斗志，脫穎而出。節(jié)約意識：節(jié)約就是美德

4、，節(jié)約就是利潤。新奧員工要從點(diǎn)滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率?！竦诎藯l（企業(yè)精神）新奧的企業(yè)精神是：負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。負(fù)責(zé)：尊重客戶、善待員工、回報股東、回饋社會是企業(yè)的責(zé)任。新奧要求員工具有高度負(fù)責(zé)的精神，對工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)就是忠誠，對客戶和合作者負(fù)責(zé)就是守信。協(xié)作：在充分發(fā)揮員工個人才能的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作，提倡個人智慧服務(wù)集體目標(biāo)、局部發(fā)展服從整體規(guī)劃。新奧注重策略聯(lián)盟，重視與政府、社會各界建立良好