淺談國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查的方法及應(yīng)用

1、淺談國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查的方法及應(yīng)用中圖分類(lèi)號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A文章編號(hào)：167411450600001廉潔風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，主要兩方面原因：一是由于行為主體自律能力未達(dá)到要求，“我應(yīng)該廉潔”、我要廉潔”、“我想廉潔”的內(nèi)在道德約束力不足；二是他律機(jī)制尚不完善或作用發(fā)揮不佳，“我必須廉潔”、“我不得不廉潔”、“我不敢廉潔”的外在約束力不足。進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，是實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第一種形態(tài)和“抓早抓小”中抓早的需要，是從被動(dòng)“應(yīng)對(duì)廉潔

2、風(fēng)險(xiǎn)”到主動(dòng)“防范管理風(fēng)險(xiǎn)”的再一次深入。本文探析從管理的角度去推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，從業(yè)務(wù)的角度去排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從完善制度的角度去防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度化、常態(tài)化，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理為主要內(nèi)容。一、廉潔風(fēng)險(xiǎn)及防控定義廉潔風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)人員利用職權(quán)謀取私利，給企業(yè)帶來(lái)危害性或負(fù)面影響的可能性或指行為主體在履職過(guò)程中發(fā)生腐敗行為的可能性和發(fā)生后果的嚴(yán)重性。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，由企業(yè)各責(zé)任主體共同實(shí)施的排查、識(shí)別、評(píng)估

3、和防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程。是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和經(jīng)驗(yàn)，形成有效識(shí)別、評(píng)估和控制廉潔風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。二、廉潔風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)從廉潔風(fēng)險(xiǎn)的形成原因看，一般可分為思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。思想道德風(fēng)險(xiǎn)主要是指因放松政治理論學(xué)習(xí)和世界觀改造，理想信念不堅(jiān)定、職業(yè)道德不牢固，背離社會(huì)主義榮辱觀和黨的優(yōu)良作風(fēng)，權(quán)力觀、利益觀不正確，私欲貪念膨脹或因親情請(qǐng)托等原因，可能誘發(fā)個(gè)人行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移，或授意他人違反

4、職業(yè)操守，導(dǎo)致行為結(jié)果不公正、不公平，對(duì)象利益受損或不當(dāng)?shù)靡?，造成以?quán)謀私等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于崗位職責(zé)的特殊性，如處于所在單位權(quán)力高位或?qū)θ?、?cái)、物等重要資源具有審批、處置權(quán)，可能造成權(quán)力濫用、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)主要是指因業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不規(guī)范、缺乏相互制約或執(zhí)行不力，可能導(dǎo)致內(nèi)部控制失效，有機(jī)可乘，造成以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于缺乏規(guī)章制度的明確覆蓋、工作程序的

5、明確規(guī)定，個(gè)人自由裁量權(quán)較大，缺乏有效制衡和監(jiān)督，可能造成濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是指受某些領(lǐng)域“潛規(guī)則”影響或業(yè)務(wù)往來(lái)對(duì)象對(duì)行為主體履行職責(zé)、行使權(quán)力進(jìn)行利益誘惑或施加其他不良影響，從而造成行為失范、權(quán)錢(qián)交易等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查思路及目標(biāo)排查思路企業(yè)管理通常是基于樹(shù)狀結(jié)構(gòu)建立起來(lái)并實(shí)施管理策略，廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查要基于企業(yè)管理框架，借助現(xiàn)有管理模式，從管理的角度去推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，從業(yè)務(wù)和流

6、程的角度去排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從完善制度的角度去規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)排查要橫向梳理不遺漏業(yè)務(wù)鏈條，縱向梳理不遺漏業(yè)務(wù)分支，且梳理到業(yè)務(wù)流程最末端。排查重點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查要突出權(quán)力運(yùn)行的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”，內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”，問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，突出預(yù)防的作用。排查目標(biāo)建立起三級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，達(dá)到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度化、常態(tài)化，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于梳理出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到中高級(jí)對(duì)應(yīng)崗位人員要簽到廉潔從業(yè)承諾，強(qiáng)化他律，促進(jìn)自律，除此之外，對(duì)梳理出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)要制

7、定應(yīng)對(duì)措施。四、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查方法和步驟識(shí)別重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，按照管理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的邏輯作出流程上的步驟或環(huán)節(jié)清單，根據(jù)步驟或環(huán)節(jié)的順序，分析流程運(yùn)行過(guò)程中的權(quán)力配置情況，重點(diǎn)關(guān)注與人、財(cái)、物相關(guān)的工作步驟，查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)。收集廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息的收集應(yīng)覆蓋企業(yè)多層面、多環(huán)節(jié)，注意通過(guò)信訪(fǎng)舉報(bào)、效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督和對(duì)制度、流程評(píng)估分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免L險(xiǎn)信息的遺漏。排查識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)

8、風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員，采用事件庫(kù)法、訪(fǎng)談法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、風(fēng)險(xiǎn)臨界法、討論會(huì)法、流程分析法、故障樹(shù)分析法、事件重要指標(biāo)法、損失事件數(shù)據(jù)法等十種不同風(fēng)險(xiǎn)分析排查方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。組織廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員依據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，從廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、范圍、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危害等維度進(jìn)行綜合評(píng)定，可以參考企業(yè)違紀(jì)違法案件和信訪(fǎng)舉報(bào)發(fā)生的頻率等具體指標(biāo)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)等級(jí)劃分。制定應(yīng)對(duì)措施從教育、制度、監(jiān)督、改革、