財務控制在高校學生管理中的應用

1、財務控制在高校學生管理中的應用財務控制在高校學生管理中的應用收費管理制度的建設高校收費所涉及到的制度主要從交費和收費兩個方面來分析，在繳費方面主要規(guī)范了學生的繳費方式、繳費時間、繳費數(shù)據(jù)的管理，以及一些學生特殊情況的繳費情況，例如，休學或退學的發(fā)生、退費和延緩繳費現(xiàn)象的出現(xiàn)等等，這些都需要作出較為詳盡的說明。在學籍管理條例中，明確一條原則，即先交費后注冊。在收費方面，高校應該在各個部門和院系聯(lián)系的過程中，確定每一個部門和院系在收費時的崗

2、位責任，相互之間相互配合，努力溝通，才能有效實現(xiàn)互相合作的目的，創(chuàng)建收費的良好局面。實現(xiàn)現(xiàn)代科學技術，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置首先，信息技術的發(fā)展讓高校的工作在一個數(shù)字化網絡化環(huán)境中進行，收費管理亦是如此。校園網絡已經成為高校發(fā)展中不可或缺的一項技術，能夠對校園中的各項信息起到傳遞的作用。在學生管理和收費方面，網絡的支持可以讓信息實現(xiàn)共享，學校的領導和每一個院系都擁有自己的權利去查詢學生的繳費情況，并且教務系統(tǒng)和學生的管理之間能夠實現(xiàn)實時的對

3、接，從信息的傳遞中，查看繳費的最新情況。其次，利用銀行網路，讓批量代購費用且讓高校的收費工作有了突破性的進展，由此可見，學籍注冊和學生繳費之間存在密不可分的關系，只有在這個環(huán)節(jié)上加強分析和研究，才能讓高校的學生管理和收費情況變得更加主動。其他控制措施在學生管理和財務方面的使用在對一些在以科研任務為主的學生，主要使用的控制方式是限制學生對學校資源的使用情況。如果某些學生欠費，那么在這些費用沒有結清之前，校園卡就不能正常使用，也就不能獲得有

4、效的學習資源。例如，學生不能自由的進出圖書館、不能借閱圖書以及不能有效的享受學校的其他服務等等。通報制度在學生管理過程中的應用學校的財務管理部門是對學生各項費用進行收繳和管理的主要部門，需要發(fā)揮自身的紐帶連接作用，扮演橋梁的角色。財務管理部門可以利用每一個院系中學生工作領導的作用進行集中的會議研究，然后使每一個季度中都有學生欠費和繳費的詳細說明和資料，讓院系領導對學生繳費情況一目了然。如果是研究生欠費，那么就要從導師為突破口，通過向導師