本量利分析在我國(guó)中小企業(yè)中的應(yīng)用以陽光水果店為例

1、本量利分析在我國(guó)中小企業(yè)中的應(yīng)用以陽光水果店為例摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)企業(yè)的管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。而本量利分析則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵。但目前我國(guó)的中小型企業(yè)沒有較好的利用本量利分析方法控制成本，導(dǎo)致出現(xiàn)很多虧損現(xiàn)象甚至是破產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法是現(xiàn)代化管理強(qiáng)有力的工具。其顯著特點(diǎn)是：它跳出了純數(shù)學(xué)的抽象理論研究的框框，去涉及諸多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，通過

2、數(shù)學(xué)方法得以解決，使自然HYPERLINKgongxue科學(xué)“社會(huì)化”，社會(huì)科學(xué)“自然化”。用測(cè)量、計(jì)算、數(shù)學(xué)模型的方法描述社會(huì)現(xiàn)象，使社會(huì)科學(xué)研究取得長(zhǎng)足的發(fā)展。本文分析了本量利分析在企業(yè)目標(biāo)管理中的應(yīng)用。本量利分析是成本——業(yè)務(wù)量——利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖示來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系的一種方法，又稱量本利分析。目前，無論在西方還是

3、在我國(guó)，本量利分析的應(yīng)用都十分廣泛。它與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析相聯(lián)系，可促使企業(yè)努力降低風(fēng)險(xiǎn)；與預(yù)測(cè)技術(shù)相結(jié)合，企業(yè)可進(jìn)行保本預(yù)測(cè)、確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)等；與決策融為一體，企業(yè)據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策和投資不確定性分析；企業(yè)還可以將其應(yīng)用于全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)。關(guān)鍵詞：本量利分析成本控制盈虧平衡保本點(diǎn)目錄引言………………………………………………………………………………3一、提出問題………………………………………………………………

4、……5（一）陽光果業(yè)常州一間分店的經(jīng)營(yíng)狀況不理想……………………………5二、分析問題………………………………………………………………6（一）分析陽光果業(yè)該分店銷量圖表…………………………………………6（二）分析陽光果業(yè)該分店的成本構(gòu)成………………………………………7（三）分析該分店水果平均單價(jià)…………………………………………………9三、提出建議與對(duì)策………………………………………………………10（一）保本點(diǎn)預(yù)測(cè)與建議…………………………

5、………………………………10（二）稅前利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析與建議…………………………………………………10（三）利潤(rùn)影響因素分析與建議…………………………………………………11分析的本量利分析法是一個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。該方法通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析來指導(dǎo)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中的各種決策。本量利分析法側(cè)重成本－銷售額－利潤(rùn)依存關(guān)系分析。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，該方法可定量分析固定成本、變動(dòng)成本、銷售單價(jià)、銷售量對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。3引言3企業(yè)的任何活動(dòng)，都會(huì)發(fā)生成本，都應(yīng)

6、在成本控制的范圍之內(nèi)。任何成本都是管理者進(jìn)行某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)企業(yè)的管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。而本量利分析則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵。但目前我國(guó)大部分中小型企業(yè)沒有較好的利用本量利分析方法來適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行成本控制，導(dǎo)致較多企業(yè)剛起步時(shí)就經(jīng)營(yíng)不順，所以最終都由虧本經(jīng)營(yíng)走向破產(chǎn)。3本量利分析是成本——業(yè)務(wù)量——利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，是指

7、在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖示來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系的一種方法，又稱量本利分析。目前，無論在西方還是在我國(guó)，本量利分析的應(yīng)用都十分廣泛。它與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析相聯(lián)系，可促使企業(yè)努力降低風(fēng)險(xiǎn)；與預(yù)測(cè)技術(shù)相結(jié)合，企業(yè)可進(jìn)行保本預(yù)測(cè)、確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)等；與決策融為一體，企業(yè)據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策和投資不確定性分析；企業(yè)還可以將其應(yīng)用于全面預(yù)算、成本控制和責(zé)

8、任會(huì)計(jì)。3本量利分析方法是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中進(jìn)行定量研究的重要方法。定量分析是與定性分析相對(duì)稱的。定性分析采用經(jīng)驗(yàn)式、評(píng)述性的總結(jié)方法，常常受主觀因素的影響，因人而異，不同的總結(jié)者，常得出不同的結(jié)果，使結(jié)論具有隨意性。而定量分析，是從數(shù)量方面對(duì)事物進(jìn)行調(diào)查、計(jì)算和分析，采用數(shù)學(xué)的方法，揭示事物的數(shù)量關(guān)系、數(shù)量特征和數(shù)量變化，進(jìn)而確定事物的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律，從而使結(jié)論具有可靠性、精確性和科學(xué)性。對(duì)某種經(jīng)濟(jì)事物進(jìn)行定量分析的一般步驟是，首先在理論