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1、1萬(wàn)科歸零萬(wàn)科歸零20092009年0404月0303日17:2517:25《中國(guó)企業(yè)家》這家中國(guó)最大的地產(chǎn)公司,如何跟牛市告別?文|本刊記者黃秋麗“2008年把我的自大全部都打回去了?!蓖跏f(shuō)。2008年是萬(wàn)科24年成長(zhǎng)史中“非常特別的一年”。順風(fēng)順?biāo)隽耸畮啄攴康禺a(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖的萬(wàn)科在最近一兩年間接連遇挫:所在行業(yè)在連續(xù)8年高速增長(zhǎng)后第一次遇冷,企業(yè)更是接連遭遇“降價(jià)門”、“捐款門”和“質(zhì)量門”等危機(jī),品嘗了從“行業(yè)標(biāo)桿”到“害群之馬”
2、、從“道德優(yōu)越”到“千夫所指”的痛苦、憤懣和掙扎、寥落。更殘酷的是,2008年,24歲的萬(wàn)科遇到了成年后的第一個(gè)負(fù)增長(zhǎng)。一時(shí)間,昔日優(yōu)秀企業(yè)公民萬(wàn)科,其股東、消費(fèi)者、同行、政府等多方面關(guān)系均產(chǎn)生裂隙。萬(wàn)科還有足夠的能量與智慧當(dāng)好地產(chǎn)老大嗎?王石和郁亮都知道,萬(wàn)科跟中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)甚至這個(gè)世界一樣,都站在一個(gè)新時(shí)代的起跑線上。當(dāng)此之際,萬(wàn)科的哪些東西還要堅(jiān)持?哪些新元素需要注入?這些新元素是什么?萬(wàn)科二代領(lǐng)導(dǎo)人郁亮說(shuō),對(duì)這些問(wèn)題,他只找到一部
3、分答案。萬(wàn)科所遇到的問(wèn)題,也是其他中國(guó)企業(yè)在三五百億規(guī)模的時(shí)候遇到的問(wèn)題。2003年,華為銷售額首次超過(guò)300億元,遭遇思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)起訴。同在2003年,海爾銷售撞線400億元,忽而面臨業(yè)績(jī)?cè)旒儋|(zhì)疑。這些巧合或許并非偶然,500億,像個(gè)魔咒,是一家公司的成長(zhǎng)之檻。萬(wàn)科不可能剎車停下來(lái)解決問(wèn)題,它只能且行且變,重新領(lǐng)會(huì)在房地產(chǎn)這個(gè)充滿變數(shù)的行業(yè)做領(lǐng)袖的平衡力。58歲的王石看上去狀態(tài)不錯(cuò)。3月20日下午,在萬(wàn)科全額捐建的四川綿竹遵道鎮(zhèn)學(xué)校,
4、王石應(yīng)校長(zhǎng)之邀,與孩子們進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的交流。有一個(gè)十來(lái)歲的孩子向王石問(wèn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,令他有些意外。去年地震期間的“捐款門”事件,令王石的聲譽(yù)跌落至低谷,萬(wàn)科形象也遭遇危機(jī)?!熬杩铋T”事件之后,王石已經(jīng)在公眾視線中消失了將近一年?!?008年把我的自大全部都打回去了?!边@天晚上七點(diǎn)鐘,在遵道學(xué)校圖書館,王石對(duì)隨同他遵道之行的《中國(guó)企業(yè)家》記者說(shuō)。3從萬(wàn)科2008年報(bào)上看,萬(wàn)科憑借降價(jià)率先在行業(yè)內(nèi)完成了去“庫(kù)存化”目標(biāo)。2008年年
5、末萬(wàn)科的各類存貨中,現(xiàn)房庫(kù)存78.9億元,占比9.2%,僅相當(dāng)于萬(wàn)科兩個(gè)月的銷售量,其中80%庫(kù)存時(shí)間尚不足一年。這意味著萬(wàn)科手中沒(méi)有大量的積壓房,處于進(jìn)可攻、退可守的輕松狀態(tài)。一旦市場(chǎng)銷售呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,萬(wàn)科可以隨時(shí)增加新開(kāi)工面積。但萬(wàn)科因?yàn)榻祪r(jià)所造成的與同行、地方政府關(guān)系的裂痕,短期內(nèi)似乎難以愈合。記者邀請(qǐng)北京的一位大型開(kāi)發(fā)商評(píng)價(jià)萬(wàn)科這幾年的發(fā)展,這位開(kāi)發(fā)商給記者的短信回復(fù)是“讓我評(píng)價(jià)萬(wàn)科,實(shí)在是太抬舉萬(wàn)科了”,對(duì)抗的情緒惹人矚目?!?/p>
6、降價(jià)會(huì)牽涉到許多利益問(wèn)題,比如說(shuō)地方政府的稅收,比如說(shuō)一些高價(jià)拿地準(zhǔn)備上市的企業(yè),他們都不希望房?jī)r(jià)下來(lái)。”浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)趙杭生說(shuō)。在杭州和南京,萬(wàn)科雖然銷售額都排在前幾,但因降價(jià)等問(wèn)題始終不能進(jìn)入房地產(chǎn)的主流圈子,與政府關(guān)系也比較緊張。萬(wàn)科招致眾怒并不始于降價(jià),禍起于更早前的“拐點(diǎn)論”。2007年12月13日,王石在北京的一個(gè)論壇上,一位記者向他提問(wèn),是否認(rèn)同樓市出現(xiàn)拐點(diǎn)的說(shuō)法?王石表示同意。這就是著名的“拐點(diǎn)論”的由來(lái)。幾年
7、之中瘋狂的樓市已經(jīng)危若累卵,“拐點(diǎn)論”顯然觸動(dòng)了脆弱樓市的敏感神經(jīng)。王石立刻招致了了同行的圍攻,一時(shí)罵聲滾滾。為了挽回“拐點(diǎn)論”對(duì)萬(wàn)科的影響,王石曾經(jīng)多次去拜訪政府和一些大開(kāi)發(fā)商。飯桌上,王石拿出了各種數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明降價(jià)的必然性,但飯后這些老板說(shuō)的話卻讓他哭笑不得:“王總,求求您了,您在媒體上再說(shuō)一聲房?jī)r(jià)還會(huì)漲,行嗎?”在降價(jià)的問(wèn)題上,郁亮也有過(guò)反思,為什么降價(jià)的不止萬(wàn)科一家,而只有萬(wàn)科引來(lái)了滔天的口水?他認(rèn)為是萬(wàn)科從前在一些事的處理上不夠
8、“圓滑”。公眾危機(jī)公眾危機(jī)“關(guān)于我那個(gè)帖子,我說(shuō)錯(cuò)哪句話了?你告訴我?!蓖跏诨貞浧鹑ツ甑摹熬杩铋T”事件時(shí),依舊難抑心中不平之意。在去年“512”汶川大地震發(fā)生之后,有網(wǎng)友質(zhì)疑萬(wàn)科只捐了200萬(wàn),王石在博客上做了回復(fù)?!捌髽I(yè)捐200萬(wàn)元是合適的”和“個(gè)人限捐10元”,博客中的這兩句話頓時(shí)把王石推進(jìn)了輿論的洪流中。在王石看來(lái),這兩句話都是常識(shí)。但這兩句話卻給他和萬(wàn)科的形象推入了低谷。第二天萬(wàn)科股票暴跌,一些曾經(jīng)為王石的“拐點(diǎn)論”而歡呼的憤
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