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文檔簡介
1、本文從大華建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論研究開始,分析了大華公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用AHP法對(duì)大華公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出了評(píng)價(jià),研究分析了建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與控制方法,即對(duì)建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等處理方法,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度,建立新型內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。最后得出本文研究的結(jié)論為如下幾點(diǎn): ①大華公司存在短期償債風(fēng)險(xiǎn),一旦提高資產(chǎn)利潤率,大華公司將不存在長期償債風(fēng)險(xiǎn)。 ②大華公司存在投資風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)2008年的商
2、品房實(shí)現(xiàn)銷售后,公司有了較大的現(xiàn)金流時(shí)才考慮再次投資。 ③大華公司的成本費(fèi)用太高,公司的總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率較低,而且公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率很低,說明大華公司短期存在運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。 通過對(duì)大華公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),我們對(duì)大華公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行了一系列控制辦法,主要是建立內(nèi)部控制制度,構(gòu)建審計(jì)委員會(huì)參與的新型審計(jì)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)部門的預(yù)決算審計(jì),其次進(jìn)行一系列的風(fēng)險(xiǎn)處理方法,包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)回避等方
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