HY公司財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、財(cái)務(wù)外包作為信息資源共享的一種形式，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展而不斷發(fā)展。財(cái)務(wù)外包不僅可以幫助企業(yè)控制成本，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，助力企業(yè)發(fā)展。但是，財(cái)務(wù)外包為企業(yè)帶來諸多好處的同時(shí)也同樣存在著各類風(fēng)險(xiǎn)，如果不能采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，往往會(huì)給企業(yè)帶來各種各樣的損失，違背企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包的初衷，而采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施的前提是對(duì)公司財(cái)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別和準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
　　本文選取武漢當(dāng)?shù)匾患抑行⌒头康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè),該企業(yè)通過一次內(nèi)部審

2、計(jì)接觸到財(cái)務(wù)外包領(lǐng)域，公司管理層認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域存在的不足和缺陷，經(jīng)董事會(huì)表決后將各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)逐步外包給當(dāng)?shù)匾患抑械纫?guī)模的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,然而通過幾年的運(yùn)行效果來看，雖然相比財(cái)務(wù)外包前各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效取得了一定的好轉(zhuǎn)，但企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和管理中卻出現(xiàn)了新的問題，其主要原因在于企業(yè)沒有對(duì)財(cái)務(wù)外包可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)見與防范。文章在分析了財(cái)務(wù)外包的過程和效果后，以財(cái)務(wù)外包中出現(xiàn)的問題和原因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，運(yùn)用具有德爾菲法思想的專家調(diào)查法進(jìn)行

3、了財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,然后分別運(yùn)用主觀賦權(quán)中的AHP層次分析法和客觀賦權(quán)中的功效系數(shù)法綜合賦予各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重，再進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的無量綱化，從而得到各項(xiàng)外包業(yè)務(wù)各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)得分，以該值為主要參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范對(duì)策的研究。
　　本文以財(cái)務(wù)外包的過程為主線，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)得分為依據(jù)，提出了做好財(cái)務(wù)外包前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、規(guī)范財(cái)務(wù)外包協(xié)議、完善外包實(shí)施與控制監(jiān)督、健全信息溝通機(jī)制等措施，同時(shí)對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)并