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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院科研科總結(jié)醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在哈醫(yī)大科研處的大力支持下,在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著成績(jī)。同時(shí)注重改變管理理念,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,努力營(yíng)造科研氛圍,培養(yǎng)科研梯隊(duì),加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、管理制度創(chuàng)新,營(yíng)造良好科研環(huán)境醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì),利用“大科學(xué)”的管理理念,實(shí)現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢(shì)學(xué)科和領(lǐng)域;改變?cè)?/p>
2、的科研運(yùn)行體制,制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境,條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,重點(diǎn)向科研第一線的人員傾斜,管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。1、為了鼓勵(lì)全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,獎(jiǎng)勵(lì)在科研工作中成績(jī)突出的在院科技人員,爭(zhēng)取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展,于2001年制定了“院科研獎(jiǎng)勵(lì)暫
3、行規(guī)定”,2003年又進(jìn)行重新修訂。2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢(shì)、掌握前沿?zé)狳c(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的管理,于2003年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法”。122人395萬(wàn)元。現(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔(dān)各級(jí)科研課題83項(xiàng),獲各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)19項(xiàng)。3、為了鼓勵(lì)院科研人員積極開(kāi)展科研工作,保證各級(jí)中標(biāo)課題的研究工作的順利進(jìn)行,高質(zhì)量、高水平的按期完成,于2001年設(shè)立了中標(biāo)課題配套經(jīng)費(fèi)制度。20
4、00-2005年為292項(xiàng)課題共配套科研經(jīng)費(fèi)862.45萬(wàn)元。4、為了鼓勵(lì)我院科技人員多出科研精品,調(diào)整了科研獎(jiǎng)勵(lì)政策,國(guó)家級(jí)成果由原來(lái)的8萬(wàn)元,增加到100萬(wàn)元。極大地調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了科研熱情。2001-2006年全院共獎(jiǎng)勵(lì)650余萬(wàn)元。5、吸引人才、引進(jìn)人才,加大人才資助力度,注重與國(guó)內(nèi)外的合作交流,派遣在醫(yī)療、科研工作中取得突出成績(jī)的科技工作者出國(guó)學(xué)習(xí)或參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議。激勵(lì)科技人員公平競(jìng)爭(zhēng)、刻苦學(xué)習(xí)、積極參
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