工程部年度質量技術工作總結和工作計劃

1、工程部工程部2005年度質量技術工作總結和年度質量技術工作總結和2006年度質量技術工作計劃年度質量技術工作計劃一、2005年工作總結1、制度完善①工程部業(yè)務管理制度中增加了環(huán)境保護管理制度，公司環(huán)境管理方面開始從無到有，逐步走上正軌，使環(huán)保意識潛移默化到公司員工思想中。并在3月份和10月份的工地檢查中初步做了宣傳和貫徹。②修改了部門職務說明書，在組織架構中增加了質量、安全、環(huán)保工程師，真正使本部門落實和執(zhí)行了公司的生產管理制度，在公司

2、工程質量、安全、環(huán)保等方面的管理工作落到了實處。③審核高速指揮部的施工分包細則，并提出參考和指導性的意見和建議。④審核集團公司相關新建制度，并提出本部門的意見。2、質量管理①使公司質量管理工作有計劃，有步驟，合理安排，形成質量計劃文件。公司的工程類別較多，有公路工程、市政工程、水利工程、水務工程等，本部門針對公司的具體情況，詳細認真地形成質量計劃，提出了具體的質量目標和質量保證措施，使其成為公司質量活動的綱領性文件，很好地指導各分公司的

3、質量管理工作。原因，對不合格砂實行了清場，對影響質量的舊模板及時進行了修補，這樣提高了現(xiàn)場施工的質量。同時，也積極和項目部一起解決了地下室頂板出現(xiàn)的質量通病和排水PVC管存在的色差問題。同時房屋滲水修補的問題進行了協(xié)調。⑤在調查顧客滿意度的同時，做好竣工工程的回訪工作。本部門利用兩個時間段（3月份和10月份）對片區(qū)調查了業(yè)主和監(jiān)理的滿意度，經統(tǒng)計都在80%以上。并在此基礎上進行了已竣工工程的回訪工作，無發(fā)現(xiàn)質量缺陷，質量能夠滿足設計要求

4、。⑥開展質量自查和質量預防措施活動。在2005年6月24日~29日，本部門聯(lián)合質管辦在工地開展了質量自查和質量預防行動。從內業(yè)和外部分別進行了嚴格的檢查，內容覆蓋了工程的質量管理到現(xiàn)場施工質量，分為27個項目?；顒诱J真而仔細，最后形成報告，并報給了上級主管局，得到他們的認可和贊同。在自查中未發(fā)現(xiàn)質量問題和質量事故。⑦質量達標和創(chuàng)優(yōu)。2005年度片區(qū)共開工單位工程19項，已竣工11項，合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。其中工程分別獲