秋管理方法與藝術(shù)判斷題庫

1、1.運(yùn)用目標(biāo)管理的方法，在制定目標(biāo)體系時(shí)，主管人員應(yīng)該與下級一起行動，而不應(yīng)該不適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制下級制定各種目標(biāo)。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分2.“金牛”經(jīng)營單位的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率都較高。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分3.業(yè)務(wù)流程再造強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心，以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分4.能給行為影響所及的大多數(shù)人帶來最大的利益的行為才是善的，這是社會契約道德觀。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分

2、5.在比較和選擇活動方案時(shí)，如果管理者不知道未來情況有多少種，或雖然知道有多少種，但不知道每種情況發(fā)生的概率，則采用風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分6.滾動計(jì)劃法是一種定期修訂未來計(jì)劃的方法。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分7.道德發(fā)展階段的最低層次慣例層次。（）A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分滿分：2分5.組織價(jià)值觀是整個(gè)組織文化的核心。A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分6.我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu)，它可以密切

3、上下級之間的關(guān)系。A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分7.讓管理人員擔(dān)任較高職務(wù)前，在較低層次的部門工作，積累不同部門的經(jīng)驗(yàn)，了解各個(gè)管理部門在整個(gè)公司中的地位、地位及其相互關(guān)系，這就是工作輪換的培訓(xùn)方法。A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分8.在實(shí)行等級制度的組織里，每個(gè)人都崇尚爬到能力所不能及的層次，這種現(xiàn)象被稱為彼得現(xiàn)象。A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分9.錐形結(jié)構(gòu)是管理幅度較小，管理層次較多，呈現(xiàn)高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)。A.錯(cuò)誤B.正確滿分：2分10.組