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1、導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷三十六計(jì)(全文整理)(#1535655)導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷三十六計(jì)第一篇?jiǎng)賾?zhàn)計(jì)第1計(jì)瞞天過(guò)?!景咐繉?dǎo)購(gòu)員:“您好,歡迎光臨XX品牌”顧客:“請(qǐng)問(wèn)你們有沒(méi)有2000元左右采用進(jìn)口管的29"彩電”導(dǎo)購(gòu)員:“您來(lái)的真巧,本周我們XX型號(hào)的彩電做特價(jià)銷售活動(dòng),現(xiàn)價(jià)是2199元,采用東芝管,質(zhì)量一流,是目前全市性價(jià)比最高的一款機(jī)器?!薄痉治觥繆W秘在于“東芝管”,“東芝管”可以說(shuō)是“原裝進(jìn)口東芝管”和“東芝技術(shù)管”的籠統(tǒng)說(shuō)法,“原裝進(jìn)口東芝管”的產(chǎn)
2、地指的是在日本,“東芝技術(shù)管”一般指的是采用東芝技術(shù)的國(guó)產(chǎn)管,二者的技術(shù)含量和成本差極大,該導(dǎo)購(gòu)員就是充分利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì),對(duì)顧客進(jìn)行模糊誘導(dǎo),使顧客產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)向他介紹的是他心目中的東芝管,從而促成成交。當(dāng)顧客認(rèn)為自己已經(jīng)對(duì)所購(gòu)物品有一定的認(rèn)識(shí),認(rèn)為自己的判斷有不會(huì)有誤的時(shí)候,往往容易松懈大意,平時(shí)聽?wèi)T了,往往不再懷疑了,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員則可采用信息不對(duì)稱的試對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“模糊誘導(dǎo)”,滿足顧客潛在的需求,促成銷售。第2計(jì)圍魏救趙【
3、案例】顧客:“請(qǐng)問(wèn)為什么你們采用三星管等離子電視要比松下的貴?據(jù)說(shuō)松下等離子屏要比三星屏好,你們的報(bào)價(jià)不誠(chéng)實(shí)?!睂?dǎo)購(gòu)員:“看得出您對(duì)平板電視常識(shí)有一定的了解,您仔細(xì)看它們的參數(shù)介紹了沒(méi)有,松下的采用的是第二代等離屏技術(shù),而我們用的是三星第五代的等離子屏,故而我們的對(duì)比度、亮度、可視角度要比松下高的多,而松下同樣的采用第五代等離子屏的機(jī)器,比我們還要貴8000多呢,同等價(jià)位比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,花錢要賣物超所值的東西,您說(shuō)是嗎?”(接著
4、導(dǎo)購(gòu)員拿出單頁(yè)引導(dǎo)顧客對(duì)比兩個(gè)品牌在參數(shù)的細(xì)微差異)顧客:“對(duì),我沒(méi)有留意到這些細(xì)節(jié),你們這款機(jī)器的性價(jià)比確實(shí)要高于松下XX機(jī)型?!薄痉治觥款櫩驮谫?gòu)物的過(guò)程中最喜歡拿進(jìn)口品牌來(lái)和國(guó)產(chǎn)對(duì)比,在他們心目中,進(jìn)口品牌是他們購(gòu)物的標(biāo)桿,針對(duì)顧客的這一消費(fèi)慣性,我們做充分的準(zhǔn)備如收集各品牌的產(chǎn)品單頁(yè),挖掘參數(shù)、功能的細(xì)微差別,旁敲側(cè)擊,,旁引博證,巧妙造勢(shì),最終構(gòu)建性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。第3計(jì)借刀殺人【案例】顧客甲:“這款機(jī)器看起來(lái)畫面滿清晰的,要不我們就
5、買它吧?”顧客乙:“我們還是在看看吧,聽說(shuō)W品牌的數(shù)字電視不錯(cuò),還采用720P技術(shù)呢,廣告做得蠻厲害的,要不我們?nèi)タ纯??”?dǎo)購(gòu)員:“這位大哥,廣告做的響,可不一定意味著質(zhì)量過(guò)硬呀,您看這是C品牌的宣傳單,您看這一行‘采用720P技術(shù)是第二代數(shù)字電視’,這是K品牌的宣傳單,您再看這一行‘1080P全面淘汰720P’”(導(dǎo)購(gòu)員把C品牌、K品牌的宣傳單頁(yè)遞了過(guò)去,讓顧客仔細(xì)閱讀)導(dǎo)購(gòu)員:“我想兩位大哥在同等價(jià)位上,也不想賣技術(shù)落后的產(chǎn)品吧,我
6、向您推薦的這款在介紹這種技術(shù)超前的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)注意采取“聲東擊西”的策略,避開產(chǎn)品的固有的先天弱項(xiàng),突出企業(yè)為產(chǎn)品推廣所做的附加“承諾”,用產(chǎn)品媒介化的“權(quán)威性承諾或證書”消除顧客對(duì)超前產(chǎn)品固有的疑慮。第二篇敵戰(zhàn)計(jì)第7計(jì)無(wú)中生有【案例】顧客:“如果你能再便宜100元我就買了,我也不想再轉(zhuǎn)了,你能不能找你的經(jīng)理申請(qǐng)一下價(jià)格,我在這里等你的消息?!睂?dǎo)購(gòu)員:“好的,我試試看,您在這里稍等一會(huì)兒。”(導(dǎo)購(gòu)員跑到安靜且遠(yuǎn)離顧客的地方,拿起手機(jī)往辦事
7、處打電話)導(dǎo)購(gòu)員:“領(lǐng)導(dǎo),我們壓力好大呀,XX品牌把XX型號(hào)的價(jià)格壓到了2780,他們今天已經(jīng)出了三臺(tái)機(jī)器了,我們到現(xiàn)在還沒(méi)有開張,您看能不能以2780元的價(jià)格成交,這顧客也相中咱們的外觀了,可就是價(jià)格上卡住了,如果沒(méi)法優(yōu)惠他就買XX品牌的了?!鳖I(lǐng)導(dǎo):“是嗎?這樣吧,不能讓XX品牌在出機(jī)器了,允許你們以2780元出貨,但記住下不為例!”導(dǎo)購(gòu)員:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)支持!”最后,顧客以2780元成交!【分析】在銷售過(guò)程中,辦事處經(jīng)理手上一般來(lái)說(shuō)是扣
8、有一定的利潤(rùn)空間,導(dǎo)購(gòu)員可以利用“虛擬的威脅”找辦事處經(jīng)理申請(qǐng)到他們扣在手上的“資源”,用他們的資源來(lái)完成臨門一腳?!盁o(wú)中生有”的目的是在于要調(diào)動(dòng)各種資源為我所用,好的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)充分利用各種“虛擬的威脅”在不損害公司利益的前提下,用活資源,促成銷售。第8計(jì)暗度陳倉(cāng)【案例】WH品牌導(dǎo)購(gòu)員甲:“唉,真羨慕你們,這周雙休日活動(dòng)你們公司的領(lǐng)導(dǎo)還為你們?cè)谏虉?chǎng)的入口處爭(zhēng)取到第二展臺(tái)?!盭H品牌導(dǎo)購(gòu)員:“好個(gè)屁呀,這周要累死了,你想想看,成交的主戰(zhàn)場(chǎng)還
9、不是在我這,忙開了誰(shuí)要時(shí)間去招呼那個(gè)第二展臺(tái),我到時(shí)讓臨促去坐鎮(zhèn),那地方又悶又熱,我才不去呢!”WH品牌導(dǎo)購(gòu)員甲(對(duì)WH導(dǎo)購(gòu)員乙)說(shuō):“小李,你看XH品牌導(dǎo)購(gòu)員把所有的禮品堆頭全部擺放在展廳內(nèi),聽他們的口氣他們這周活動(dòng)的重點(diǎn)還是在展廳,入口第二展臺(tái)只是做產(chǎn)品展示,這周我們還是加強(qiáng)展廳內(nèi)的促銷資源吧?!敝芰缟?,XH品牌的臨促?gòu)墓玖碚{(diào)一批禮品堆頭和宣傳物料迅速完成,對(duì)商場(chǎng)入口處的第二展臺(tái)的造勢(shì)布置,XH品牌的展廳交由兩個(gè)四星級(jí)臨時(shí)促銷負(fù)
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