畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）-京燕正太大廈項(xiàng)目質(zhì)量控制研究

1、I京燕正太大廈項(xiàng)目質(zhì)量控制研究京燕正太大廈項(xiàng)目質(zhì)量控制研究摘要本文從建設(shè)工程質(zhì)量及其控制的基本概念入手，結(jié)合國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理和建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)質(zhì)量控制的理論、思想、方法進(jìn)行了分析。并以改建工程京燕正太大廈為例，詳細(xì)列舉了監(jiān)理在該工程的質(zhì)量控制過(guò)程中遇到的5大問(wèn)題：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒(méi)有針對(duì)性；未經(jīng)批準(zhǔn)層層轉(zhuǎn)包；部分專業(yè)施工隊(duì)水平低下；對(duì)工程原設(shè)計(jì)（圖紙）內(nèi)容的熟悉不夠；施工標(biāo)準(zhǔn)不明確。然后分析了問(wèn)題產(chǎn)生的兩大主要原因：監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足造

2、成缺乏針對(duì)性和建筑市場(chǎng)的不規(guī)范性。最后根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及出現(xiàn)的問(wèn)題提出了項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的對(duì)策，重點(diǎn)敘述了改建工程中監(jiān)理質(zhì)量控制工作的實(shí)施要點(diǎn)，并提出了用FIDIC合同條件規(guī)范建筑市場(chǎng)以更好的進(jìn)行質(zhì)量控制的對(duì)策和建議。本文的案例主要是關(guān)于工程監(jiān)理質(zhì)量控制方向的。案例的分析方法追根溯源。主要是通過(guò)改建工程京燕正太大廈的延期這一現(xiàn)象，找出了這一改建工程中存在的問(wèn)題，并深入分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并最終提出可行性建議。引進(jìn)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)

3、(FIDIC)編制的通用土木工程師合同條件，明確了監(jiān)理工程師對(duì)分包商的管理的方法，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)分包商的制約。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；改建工程；質(zhì)量控制；FIDIC合同條III4.1.7監(jiān)理人員統(tǒng)一監(jiān)控尺度.....................................................................................114.1.8嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量................

4、.........................................................................114.1.9改建后的項(xiàng)目應(yīng)符合各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).............................................................124.2用FIDIC合同條件規(guī)范建筑市場(chǎng)..........................................

5、...................................124.2.1FIDIC土木工程合同條件的內(nèi)容構(gòu)成.............................................................134.2.2FIDIC中關(guān)于分包的條款...............................................................................

6、..144.2.3FIDIC監(jiān)理工程師對(duì)分包商的管理.................................................................15第5章結(jié)論.........................................................................................................................1

7、8參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn).................................................................................................................................19致謝..............................................................................